Testimonials:

تعتبر شركة Bluedog Fences Australia Shinka Management شريكًا موثوقًا به وعنصرًا حاسمًا في رحلتنا نحو التميز في التصنيع.

Shinka Managementلقد لعبت الخدمات الاستشارية التي تقدمها شركة “لين اليابان”، إلى جانب برامجها التدريبية وجولاتها في اليابان اللينة، دورًا رئيسيًا في ترسيخ ثقافة قوية للتحسين المستمر داخل مؤسستنا. وفي خضم التقلبات الأخيرة في السوق، مكننا تركيزنا على تحسين الجودة وخفض التكاليف وتحسين الوقت اللازم لتنفيذ الأعمال – مدفوعين بتوجيهاتهم – من تحقيق الازدهار. وتجدر الإشارة إلى أن التطورات في تدفق المواد واعتمادنا لمنهجيات 5S قد ساهمت بشكل كبير وقابل للقياس في ربحيتنا.

شارك فريق Shinka Management بنشاط مع الموظفين على كل مستوى من مستويات أعمالنا، بدءاً من كبار المديرين التنفيذيين وحتى العاملين في الخطوط الأمامية. ويستفيد مستشاروهم من خبرتهم العملية الواسعة للتواصل مع القوى العاملة لدينا وإلهامها، مما يجعل مبادئ التصنيع المرن متاحة وقابلة للتنفيذ. وعلاوةً على ذلك، يتم إثراء دعمهم بثروة من الموارد، بما في ذلك الصور ومقاطع الفيديو ودراسات الحالة التي مصدرها اليابان وحول العالم. وقد مكّنت هذه الأمثلة الواقعية الأصيلة فريقنا من إعادة التفكير في عمليات التصنيع لدينا وتحسينها بشكل مستقل، مما عزز الروح المعنوية والكفاءة التشغيلية.

لقد كان هذا التحول الذي طرأ على أرضية متجرنا بمثابة صالة عرض للمبيعات للعملاء والزوار، مما يعزز الثقة في علامتنا التجارية وقدراتنا التصنيعية. لم يكن التقدم الكبير الذي أحرزته شركة Bluedog Fences Australia في رحلة التحسين المستمر لدينا ليتحقق لولا شراكتنا القيمة مع Shinka Management.
اقرأ أكثر

لقد حضرت جولة اليابان المرنة Shinka Management وكانت تجربة رائعة. كان المحتوى مفيدًا للغاية وعمليًا للغاية، حيث قدم رؤى عميقة حول ثقافة ومبادئ الإدارة المرنة وتطبيقاتها في العالم الحقيقي. كان تنظيم البرنامج ممتازًا، مما يضمن تجربة تعليمية سلسة وجذابة. أنا أوصي بشدة بهذه الجولة لأي شخص يتطلع إلى تحسين ثقافة المرونة في مؤسسته.
اقرأ أكثر

Shinka Management كان الموظفون محترفين بدءاً من الترجمة الفورية، ومروراً بالترتيبات التفصيلية للرحلة، ووصولاً إلى قيادة الجولة في المصنع وتحفيز التفكير والمناقشة.
اقرأ أكثر

أود أن أشكر فريق شينكا. لقد أبلوا بلاءً حسناً منذ اليوم الأول من الإخطار بالبرنامج. ويُعد عملهم دليلاً على مبادئ العمل المرن في العمل القياسي والتخطيط والتنفيذ والتحقق والعمل (PDCA). قام فريق شينكا بترتيب زيارات للمصانع إلى مختلف مستويات صناعة السيارات وصناعة البناء. استطعنا أن نتعلم بسهولة من كل من التدريب الصفي في مجال العمل المرن وكذلك جلسات الممارسة العملية. لقد ذهبنا لرؤية مستويات مختلفة من المصانع مما سمح لنا بفهم أساسيات الإدارة المرنة بسهولة واستشعار مصدرها. لقد استفدنا جميعاً من هذه الرحلة وتعلمنا الكثير من الدروس المستفادة.
اقرأ أكثر

تجربتي في جولة Lean Japan Tour:
– مستوى عالٍ من الاهتمام واللطف مع جميع المشاركين؛
– جودة المحتوى في الفصول الدراسية؛
– معرفة وخبرة الحكماء؛
– التجارب في الدوجو؛
– زيارات الشركات عالية الجودة؛
– الفنادق والوجبات ووسائل النقل عالية الجودة.
اقرأ أكثر

كانت هذه أول تجربة حقيقية لي مع السياحة التدريبية وكانت ناجحة للغاية. لقد كان بول وإيري وإيتشي محترفين وصبورين في تعاملهم مع أعضاء الجولة وكفؤين ومطلعين على موضوع اللين/كايزن. لقد أقنعني الوقت الذي قضيته معهم بأن هذا المسار هو المسار الصحيح لعملي وأشكرهم جزيل الشكر على جهودهم واهتمامهم.

* لوجستيات الرحلة – تواصل رائع قبل وأثناء الجولة. كان لدينا جدول زمني واضح، ومكان اجتماع، وتوقعات واضحة في كل محطة.
* هيكل تعليمي للبرنامج – يسير بخطى جيدة وهادفة. تعلمت الأساسيات قبل أن يتم إرسالي إلى المصنع حيث يمكنني تقديرها. جمعنا بين الفصول الدراسية والمختبرات العملية ثم رأينا كل ذلك عمليًا.
* التعرف على الثقافة – قمنا بجولة وأكلنا أشياء خارجة عن خبرتي وشعرت بالراحة من خلال مساعدة إيتشي وإيري.
اقرأ أكثر

كانت جولة اليابان المرنة لشهر مارس 2025 فرصة رائعة لتجربة الثقافة اليابانية وممارسات كايزن بشكل مباشر. سأقيّم رضاي العام عن هذه الجولة على أنه رائع. وبصراحة، من الصعب جداً تحديد مجالات التحسين في البرنامج، حيث تم تنفيذه باحترافية وخبرة واسعة. إن التفاني والجهد الذي يبذله فريق Shinka Management في تخطيط الجولة وتنفيذها أمر رائع؛ إنها حقاً جولة عالمية المستوى. أقدّر بشكل خاص اختيار زيارات المصانع، حيث كان لكل منها سبب فريد لإدراجها ساعدني على فهم ممارسات اليابان وثقافتها. أود أن أعرب عن امتناني لبول وكاجي سينسي وإيتشي وإيري على كل شيء. آمل أن ألتقي بكم مرة أخرى في المستقبل، وإذا أتيحت لكم الفرصة لزيارة الأرجنتين، فقط أخبروني حتى نتمكن من مشاركة أسادو رائع؛ -).
شكرًا لك!
اقرأ أكثر

لقد كانت جولة اليابان المرنة مع Shinka Management تجربة ملهمة وتحويلية. فقد كانت رؤية الممارسات المرنة في العمل والتعلم من الشركات اليابانية تجربة ملهمة حقًا. لقد حفزتني هذه الرحلة على تبني مبادئ الإدارة المرنة في عملي. شكرًا جزيلًا لموقع Shinka Management على هذا البرنامج الثري – أوصي به بشدة!
اقرأ أكثر

خلال عام 2024، نفذنا مشروعاً مع شينكا استمر حوالي 5 أشهر، وكان الهدف منه تحسين وإتقان حالات الإدارة اليومية لدينا، حيث أصبحت هذه الحالات تستغرق وقتاً طويلاً جداً وتحتاج إلى وقت طويل جداً مع إحساس بالتخطيط وليس الأداء. بعد مراجعة الوضع الحالي وتحديد وضعنا المستقبلي، دعمتنا شينكا في إعادة تركيز جهودنا، بدءًا من التدريب وتعزيز المعرفة، من خلال التدريبات العملية ومرافقتنا في إنشاء وتحديث مؤشرات الأداء الرئيسية لدينا. إلى جانب ذلك، ساعدتنا على إعادة تحديد معاييرنا، ومنحنا الأدوات التي سمحت لنا بالحفاظ عليها وتجنب الوقوع في نفس الخطأ السابق، والذي كان يتمثل بشكل أساسي في عدم إجراء مراجعة مستمرة للروتين وتحديد الثغرات وتصحيحها بسرعة. وقد أتاح لنا ذلك عقد اجتماعات فعالة حقًا، تركز على الأداء وإضافة قيمة للمؤسسة. أود أيضًا أن أسلط الضوء على أن شركة شينكا قد تكيفت بشكل جيد جدًا مع متطلباتنا، وتفهمت احتياجاتنا وكانت مرنة عندما يتعلق الأمر بتعديل أوقات المشروع، حيث أنه أثناء تطويره مباشرة، كان لدينا تغيير تنظيمي مهم وتمكنوا بسرعة من التكيف مع التغييرات وسمحوا لنا بتعديل جانت دون مشاكل كبيرة.

شكرًا لك، Shinka Management ، على إتاحة الفرصة لي لمعرفة المزيد عن كايزن. وبصفتي ممارسًا للجودة، فإن مشاهدة تطور شركة تويوتا وتطبيقها لمبدأ كايزن كان أمرًا مذهلًا. لقد كان تعلّم كيفية تكييف مبادئ كايزن من التصنيع لتطبيقها في بيئة المستشفى ملهمًا حقًا. مرة أخرى، شكرًا لك Shinka Management! خاصةً لبول، وبن وخوان، وخوان، وإيري، وبالطبع لسنسي.