شهادات العميل

كان التدريب مفيدًا للغاية. ستكون الموضوعات المتعلقة بالثقافة اليابانية ذات فائدة كبيرة لموظفينا الجدد في اليابان. كانت الموضوعات المتعلقة بالعمل في بيئة متعددة الثقافات مفيدة أيضًا وقدمت لي نظرة عامة جيدة على الاختلافات بين كل ثقافة.

 
اقرأ أكثر

بمُساعدة الفرق المُتميّزة من شركة شينكا مانجمنت، استطعنا الارتقاء بمستوى الانتاجيّة والتصنيع الرشيق في شركة ريتر تشاينا. قدّم فريق عمل شركة مانجمنت العديد من الدورات التّدريبيّة والدّعم المُباشر في مقرّات العمل والمشاريع مما مكّننا من تطوير وصقل مهارات فرق العمل التّابعة لنا بأحدث مباديء وأساسيات التصنيع الرشيق. هناك خيط رفيع مابين النّظريات والتّطبيق العملي وقد كان بمثابة الدّافع الرّئيسي لعملية التّطوير النّاجحة لبرنامج التصنيع الرشيق الخاص بنا هنا في قلب الصين. استفادت فرق الإنتاج والإدارة الكثير من خبرة هيودي سينسي اللامُتناهية في مجال إدارة المشاريع. بفضل هذا التّعاون المُثمر مع شركة شينكا مانجمنت، استطعنا الارتقاء بالمُمارسات ومستويات الأداء والانتاج في مُختلف الجهات – نستطيع أن نقول أخيرًا أننا نمتلك برنامج مُتكامل للتصنيع الرشيق!
اقرأ أكثر

لقد كانت جولة ممتازة – تم تشغيلها بشكل احترافي وتنفيذها جيدًا. الشركات المختارة نفذت العجاف بدرجة عالية. كان الشغف الذي أبدوه في مشاركة رحلتهم العجاف ملهمًا للغاية. لقد تعلمت استراتيجيات جديدة لإعادة تنفيذها إلى المنزل. قضاء وقت جيد.
اقرأ أكثر

كان من دواعي سروري مرافقة بن والعملاء في جولة Lean Japan لعام 2007. لقد عملت مع العديد من الشركات اليابانية وآسيان والمملكة المتحدة والولايات المتحدة ، وعلى هذا النحو شاركت في تحديد المهام والجولات الخاصة بعملياتها. شارك البعض في حضور وتقديم في مختلف الإستراتيجيات والإنتاجية ومؤتمرات إدارة الجودة. في هذا السياق ، تم اصطحابي مع جولة Shinka Management. كانت دروس استبيان أفضل الممارسات المتعلقة بالإنتاجية المستفادة والمحاضرات من مضيفينا اليابانيين متبوعة بجولات ممتازة في طوكيو وناغويا للمصنعين مذهلة وواحدة من أكثر تجارب التعلم إمتاعًا. إن إعادة تنفيذ أنشطة التحسين المتواصلة الصغيرة ، والتنسيق والتعاون بين جميع الشركات ومورديها كان “في مواجهتك” إذا جاز التعبير. كانت هناك حاجة قليلة للتفسير من بعض النواحي لأن النباتات كانت “مرئية” وكانت توضيحات بن في الوقت المناسب – في كل مرة. لقد سد الثغرات في فهمنا وما حققه عملاء Ben من خلال إنتاجيتهم وجودتهم وتدخلاتهم البسيطة. أما بالنسبة للوقت الشخصي ، فقد كان الحضور المشترك واستضافة بين لا يُنسى. خلال الجولة الموجزة في جولة ما بعد المحطة داخل الحافلة ، كان من المثير للاهتمام سماع ما خرج كل منا من الزيارة وما تعلمناه مما رأيناه – عيون وخبرات ووجهات نظر مختلفة. باهر!
اقرأ أكثر

أشركت Sekisui Rib Loc Australia إدارة Shinka لدعم اقتراح للمشاركة مع مستثمر روسي في تطوير سوق إعادة تأهيل النفايات وأنابيب المياه العذبة الروسية. تضمنت الخطة مجموعة التقنيات والمنتجات الدولية للمجموعة اليابانية ؛ وقدم بيانات يمكن التحقق منها عن سوق إعادة تأهيل الأنابيب الروسية وتطورها المحتمل. يجب أن تكون الخطة إرشادية للعميل الروسي بطريقة مقبولة للمساهم الياباني.

تم تسليم خطة العمل والعرض التقديمي ذي الصلة بنجاح في موسكو. شارك Paul Smith بشكل مباشر في المشروع بدعم من Ben Sparrow ، لضمان توافق العرض التقديمي مع معايير العمل اليابانية. قدمت Shinka Management الخدمات في موعد نهائي ضيق للغاية. عمل بول بسلاسة مع المجموعة الدولية لصياغة خطة عمل للسوق الروسي.

رافق بول الفريق إلى موسكو ، ثم تم تعديل المشورة المحلية وتقديم عرض تقديمي فعال للعميل المستهدف. طورت Shinka Management خطة العمل والعرض التقديمي لتطوير السوق ذي الصلة الذي تم تقديمه في موسكو وفقًا لمعايير احترافية عالية ، والعمل ضمن موعد نهائي ضيق للغاية للحصول على فرصة سوق فريدة من نوعها بدعم من أصحاب المصلحة اليابانيين.

أثبت عملهم الجدير بالثناء أنه عنصر حاسم في إشراك مجموعة كبيرة من الشركات في روسيا.
اقرأ أكثر

كان لدي العديد من المشاريع التي كنت أؤجلها. بدت كبيرة جدًا ومعقدة للغاية وكنت أكافح بالفعل لمعرفة من أين أبدأ. بدون كلمة كذبة ، عدت إلى غرفتي في الفندق بعد اليوم الأول وكتبت العمود الفقري لاستراتيجيتي باستخدام المهارات التي تعلمتها في اليوم الأول.
اقرأ أكثر

لقد حضرت Shinka Management / Ai Group / JMAC Lean Japan Study Tour في عام 2010 – رائعة ، موصى بها للغاية. (ليس لدي الكثير من المرح عندما أذهب في عطلة.) إن رؤية المنزل الثقافي لـ Lean Manufacturing تجربة لن تنساها أبدًا. اركب قطارًا سريعًا ، وقم بالسير في أرض المصنع في مصانع Toyota وتحدث إلى العاملين في الإنتاج ، وشاهد الإسكان المعياري الذي يتم إنتاجه على خط إنتاج خفيف. تناول الطعام في مطعم ياباني مختلف كل ليلة ، ومارس الكاريوكي الخاص بك ، وشاهد طوكيو – مذهل! تم توجيه جولتنا من قبل بن سبارو ، وهو أسترالي يجيد اللغة اليابانية والعظيمة (ليلاً ونهارًا). تعد جولة Japan Lean Manufacturing “أمرًا لا بد منه” لأي شخص جاد في فهم التصنيع على مستوى عالمي!
اقرأ أكثر

نظمت إدارة شينكا جولة ممتازة. تم تنظيمه لالتقاط التطوير المهني والخبرة الثقافية. زودتني الجولة أيضًا بخبرات تتعلق ليس فقط بالثقافة المحلية والطعام في اليابان ، ولكن أيضًا بثقافة ولغات زملائي المشاركين من جميع أنحاء العالم. كان لهذه الجولة تأثير كبير على حياتي الشخصية والمهنية. تم تقديم مفهوم كايزن واستراتيجية التحسين المستمر بطريقة حقيقية وسهلة الفهم. أوصي بالاتصال بإدارة Shinka إذا كنت جادًا بشأن دمج كايزن في شركتك. يمكن ترجمة Kaizen إلى الأعمال التجارية والمؤسسات الشريكة الخاصة بك ، ولكنها تُترجم أيضًا إلى حياتك الشخصية والمنزلية. شكرًا لإدارة Shinka على هذا البرنامج القيّم والفريد من نوعه!
اقرأ أكثر

لقد استمتعت تمامًا بوقتي في جولة نوفمبر 2013. لقد تعلمت الكثير عن الثقافة اليابانية و TPS. على الرغم من أنني كنت من صناعة تكنولوجيا المعلومات ، فقد تمكنت من اكتساب رؤى قيمة حول فلسفة ومبادئ اللين التي يمكنني تطبيقها في مجال عملي. يعتبر بن وبول مرشدين من الدرجة الأولى. ساعدتنا ثروتهم من المعرفة والكفاءة في اللغة اليابانية (سواء من حيث اللغة والثقافة) على اكتساب فهم أعمق. أوصي بشدة أي شخص لديه شغف كبير في Lean بالذهاب في هذه الجولة.
اقرأ أكثر