Lean Japan Tour – Dicembre 2026 | Formazione Lean in Giappone
Unisciti a Shinka Management in Giappone dal 6 al 12 dicembre 2026 per un programma intensivo di formazione sul Lean della durata di una settimana, pensato per mettere in pratica i principi del Lean nel contesto operativo reale.
Questo Lean Japan Tour porta i partecipanti oltre la teoria da aula. Grazie a corsi di formazione sul Sistema di Produzione Toyota tenuti da esperti, esercitazioni pratiche di miglioramento e visite presso aziende giapponesi, vedrai come il pensiero lean viene applicato in officina, nei sistemi di gestione e nella risoluzione quotidiana dei problemi. Il programma unisce la formazione professionale al contatto diretto con la cultura e il contesto aziendale in cui si sono sviluppate molte delle pratiche lean più influenti di oggi.
Località: Tokyo, Giappone
Per informazioni sul programma, le domande più frequenti e i dettagli sulle altre date disponibili, visita la nostra pagina principale dedicata al Lean Japan Tour. Per capire se questo programma di formazione sul metodo Lean in Giappone fa al caso tuo o del tuo team, contatta Shinka Management.
Scarica il modulo di iscrizione al Lean Japan Tour per conoscere i prezzi, i servizi inclusi, i dettagli sulla prenotazione e ulteriori informazioni sul programma.
Tenuto in inglese, questo programma di formazione sul lean in Giappone è rivolto a manager, leader, specialisti del miglioramento e professionisti provenienti da organizzazioni di tutto il mondo.
Questo corso di formazione sul lean, con sede in Giappone, è rivolto ai professionisti che vogliono rafforzare la propria capacità di guidare il miglioramento, sviluppare le persone e applicare i principi del lean in un contesto pratico.
Durante la settimana, i partecipanti imparano direttamente da professionisti esperti del lean, tra cui ex dirigenti della Toyota e consulenti specializzati. Visiterai i siti operativi, osserverai i sistemi nel loro contesto di lavoro e parteciperai a esercitazioni strutturate che renderanno più concreti concetti come il lavoro standard, il flusso, il kaizen e la risoluzione dei problemi.
Esempio di programma basato su precedenti corsi di formazione lean tenuti in Giappone
L’itinerario di dicembre 2026 verrà confermato quando ci avvicineremo alla data del programma, a seconda della disponibilità dell’azienda ospitante. Il programma qui sotto illustra il tipo di attività formative, visite in loco ed esperienze culturali che di solito sono incluse in un Lean Japan Tour organizzato da Shinka Management.
Domenica: arrivo a Tokyo, orientamento e introduzione al Giappone
Il programma inizia a Tokyo, dando ai partecipanti il tempo di ambientarsi prima di unirsi al gruppo per un incontro di orientamento, un’introduzione al galateo aziendale in Giappone e una cena di benvenuto.
- Visita di Tokyo / Tempo libero
- Orientamento e seminario sull’etichetta commerciale giapponese
- Cena di benvenuto
Lunedì: La leadership “lean” e il Sistema di Produzione Toyota
Vai nella regione di Nagoya/Aichi per le prime sessioni del programma e la visita in azienda. Durante questa giornata vengono presentati i comportamenti di leadership, i sistemi di gestione e i concetti fondamentali del TPS che sono alla base del miglioramento continuo.
- Viaggio nella Prefettura di Aichi
- Seminario | Leadership Lean in Giappone
- Tour del sito | Suzaki Industries | Fornitore Toyota
- Seminario | Sistema di produzione Toyota
- Cena di gruppo a Inuyama
Martedì: Metodi di lavoro standard, kaizen e apprendimento pratico
Approfondisci i concetti affrontati il giorno prima attraverso una formazione mirata e un esercizio pratico di gruppo. I partecipanti scoprono come il lavoro standardizzato crei una base per il miglioramento e sperimentano le dinamiche del kaizen attraverso l’apprendimento pratico.
- Seminario | Sistema di produzione Toyota Standard Work
- Formazione pratica | Sfida di squadra Kaizen
- Cena di gruppo | Ristorante tradizionale giapponese
Mercoledì: Osservare il flusso e applicare i principi del “pull”
Visita uno stabilimento giapponese e prosegui la parte pratica del programma con un esercizio basato sul Kanban. La giornata ti dà anche la possibilità di scoprire il territorio circostante e il suo contesto storico.
- Visita del sito | Metal One Isuzu (Centro di assistenza in acciaio)
- Formazione pratica | Simulazione Kanban
- Visita al castello di Inuyama
Giovedì: Imparare dalle attività produttive giapponesi
Le visite agli stabilimenti offrono l’opportunità di osservare diversi approcci alla qualità, alla formazione del personale, al controllo della produzione e al miglioramento continuo. I partecipanti sono invitati a confrontare ciò che vedono con la realtà delle loro organizzazioni.
- Tour della fabbrica | Impianto di assemblaggio finale Auotomotive o fornitore
- Tour della fabbrica | Produttore di utensili di precisione
Venerdì: riflessione, messa in pratica e ritorno a Tokyo
L’ultima giornata completa del programma unisce ulteriori attività didattiche sul campo a un debriefing guidato. I partecipanti riflettono sugli insegnamenti più rilevanti per i propri ambienti di lavoro e pensano a quali passi concreti intraprendere per mettere in pratica il lean una volta tornati a casa.
- Visita allo stabilimento | Fornitore di componenti automobilistici
- Visita allo stabilimento | Produttore di componenti elettronici
- Seminario finale e sessione di debriefing del tour
- Ritorno a Tokyo
Sabato: partenza da Tokyo o visita in autonomia
Il programma ufficiale è terminato. A seconda dei tuoi programmi di viaggio, puoi partire dal Giappone oppure dedicare la giornata a visitare Tokyo per conto tuo.
- Visita autonoma di Tokyo
- Partenza
Da quasi due decenni, Shinka Management offre in Giappone programmi di formazione sul lean rivolti a professionisti che vogliono comprendere il concetto di miglioramento continuo nel suo contesto aziendale e culturale originario. I nostri programmi hanno previsto visite presso aziende produttrici, strutture sanitarie, fornitori di servizi e istituzioni del settore pubblico.
Ogni Lean Japan Tour è strutturato secondo un modello di apprendimento collaudato, mentre l’itinerario definitivo viene definito in base alla disponibilità dei nostri ospiti e alle opportunità più interessanti per il gruppo. Questo garantisce che l’esperienza rimanga concreta, pertinente e basata su esempi reali di implementazione del lean.
- Scopri il lean in azione: visita alcune aziende giapponesi e osserva come i principi di miglioramento si traducono nelle operazioni quotidiane.
- Impara da professionisti esperti: scopri il punto di vista di ex dirigenti Toyota e specialisti del lean con esperienza pratica nell’implementazione.
- Trasforma i concetti in competenze concrete: partecipa alle esercitazioni su kaizen, lavoro standardizzato, Kanban, risoluzione dei problemi e Sistema di Produzione Toyota.
- Cogli il quadro generale: approfondisci la cultura aziendale giapponese, la comunicazione e la leadership, oltre ai contenuti tecnici.
- Concentrati sull’apprendimento, non sugli aspetti logistici: l’alloggio, gli spostamenti interni, alcuni pasti e il servizio di interpretariato sono coordinati dal team di Shinka Management.
Scelto dai professionisti di oltre 70 paesi
Shinka Management ha accolto in Giappone dirigenti e professionisti del miglioramento provenienti da tutto il mondo per approfondire i concetti di lean, kaizen e il Sistema di Produzione Toyota.
Questo è un grande tour lean! Durante la settimana insieme abbiamo partecipato a visite ad aziende locali, sessioni in aula ed esercitazioni pratiche. È impressionante vedere come la Toyota Way funzioni davvero in modo efficiente ed efficace. Gli organizzatori sono professionali e hanno buoni rapporti con i siti che abbiamo visitato. Sanno cosa cercano i partecipanti e forniscono un supporto perfetto.
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Recentemente ho avuto il privilegio di partecipare al sito Lean Japan Tour organizzato da Shinka Management e posso dire che è stata un’esperienza indimenticabile!
Dall’inizio alla fine, il tour è stato gestito in modo eccezionale e sono tornata a casa con un bagaglio di nuove conoscenze e approfondimenti su lean manufacturing.
Voglio esprimere la mia gratitudine a Paul Smith, Ben Sparrow, Eri Dennis e Craig Roberts per l’eccellente gestione del tour. La loro dedizione e competenza hanno reso il viaggio molto istruttivo e piacevole.
Nel complesso, il tour è stato un’ottima occasione per toccare con mano i vantaggi di lean manufacturing e per imparare da alcuni dei migliori del settore. Consiglio vivamente questo tour a chiunque voglia approfondire la conoscenza di lean manufacturing e non vedo l’ora di applicare le lezioni che ho imparato al mio lavoro.
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Una delle migliori settimane della mia vita. Ha cambiato per sempre il modo in cui vedo il mio impianto di produzione!
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Voglio congratularmi con il team di Shinka Management per la fantastica organizzazione di Lean Japan Tour 2023.
Il tour è stato sicuramente un’esperienza che mi ha cambiato la vita e il lavoro. Il primo giorno ero già illuminato e tutti i pezzi di un enorme puzzle TQM si sono uniti per formare un quadro chiaro. Il tour offre una fantastica panoramica del funzionamento del lean management presso Toyota e i suoi fornitori in Giappone, e mi ha anche aiutato a capire meglio perché l’implementazione del lean è a volte difficile in Europa, e cosa bisogna considerare per evitare di commettere errori durante il percorso di trasformazione. Raccomando vivamente questo tour: perfetta organizzazione (compresa la preparazione in videoconferenza con Eri e Juan) ed esecuzione, coaching da parte di vari sensei, esercizi kanban e kaizen nel Dojo e, ultimo ma non meno importante, il gruppo di persone molto, molto simpatiche provenienti da tutto il mondo che si sono incontrate in questo affascinante paese… Giappone!
Questo è l’inizio di qualcosa di grande per me. Ti terrò aggiornato sui risultati una volta disponibili. Grazie mille!
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Il tour è stato un’esperienza unica nella vita e un vero e proprio approfondimento dell’industria e della cultura giapponese. La calorosa accoglienza e l’organizzazione della settimana, compresi gli spostamenti, gli hotel, i posti dove mangiare e tutte le visite, sono state eccezionali. Le visite alle fabbriche del Gruppo Toyota e di Isuzu hanno dimostrato il sistema di produzione Toyota e sono state seguite da grandi esperienze di apprendimento attraverso sessioni pratiche e teoriche tenute da Hattori Sensei. Abbiamo concluso la settimana con una visita a un impressionante stabilimento Mitsubishi che ha completato il flusso del processo dai fornitori Tier 1 e Tier 2 fino al veicolo finito. La settimana mi ha dato l’opportunità di fare rete con altri colleghi di Airbus e di discutere su come portare a casa l’apprendimento per migliorare l’azienda. Grazie per aver reso la settimana memorabile.
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Prenota il tuo posto per il Lean Japan Tour di dicembre 2026
Il Lean Japan Tour è il programma di formazione lean di punta di Shinka Management in Giappone. Si tiene diverse volte all’anno per i professionisti che non si accontentano di un’introduzione di alto livello al lean: vogliono vederlo all’opera nel contesto reale, imparare da professionisti esperti e tornare a casa con idee che possano mettere in pratica.
Il programma di dicembre seguirà la formula consolidata di Shinka Management, che prevede visite in loco, lezioni tenute da esperti, esercitazioni pratiche e riflessioni guidate. Anche se le aziende ospitanti e il programma dettagliato possono variare, l’obiettivo rimane sempre lo stesso: aiutare i partecipanti ad acquisire una comprensione più chiara e concreta del Lean Management e del miglioramento continuo.
Visita il nostro Lean Japan Tour per ulteriori informazioni sul programma, i commenti dei partecipanti e altre date in programma, oppure contattaci per parlare dell’iscrizione.
Organizzazioni rappresentate nei Lean Japan Tour di Shinka Management
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