Lean Japan Tour – Dicembre 2026 | Formazione Lean in Giappone
Unisciti a Shinka Management in Giappone dal 6 al 12 dicembre 2026 per un programma intensivo di formazione sul Lean della durata di una settimana, pensato per mettere in pratica i principi del Lean nel contesto operativo reale.
Questo Lean Japan Tour porta i partecipanti oltre la teoria da aula. Grazie a corsi di formazione sul Sistema di Produzione Toyota tenuti da esperti, esercitazioni pratiche di miglioramento e visite presso aziende giapponesi, vedrai come il pensiero lean viene applicato in officina, nei sistemi di gestione e nella risoluzione quotidiana dei problemi. Il programma unisce la formazione professionale al contatto diretto con la cultura e il contesto aziendale in cui si sono sviluppate molte delle pratiche lean più influenti di oggi.
Località: Tokyo, Giappone
Per informazioni sul programma, le domande più frequenti e i dettagli sulle altre date disponibili, visita la nostra pagina principale dedicata al Lean Japan Tour. Per capire se questo programma di formazione sul metodo Lean in Giappone fa al caso tuo o del tuo team, contatta Shinka Management.
Scarica il modulo di iscrizione al Lean Japan Tour per conoscere i prezzi, i servizi inclusi, i dettagli sulla prenotazione e ulteriori informazioni sul programma.
Tenuto in inglese, questo programma di formazione sul lean in Giappone è rivolto a manager, leader, specialisti del miglioramento e professionisti provenienti da organizzazioni di tutto il mondo.

Questo corso di formazione sul lean, con sede in Giappone, è rivolto ai professionisti che vogliono rafforzare la propria capacità di guidare il miglioramento, sviluppare le persone e applicare i principi del lean in un contesto pratico.
Durante la settimana, i partecipanti imparano direttamente da professionisti esperti del lean, tra cui ex dirigenti della Toyota e consulenti specializzati. Visiterai i siti operativi, osserverai i sistemi nel loro contesto di lavoro e parteciperai a esercitazioni strutturate che renderanno più concreti concetti come il lavoro standard, il flusso, il kaizen e la risoluzione dei problemi.

Esempio di programma basato su precedenti corsi di formazione lean tenuti in Giappone
L’itinerario di dicembre 2026 verrà confermato quando ci avvicineremo alla data del programma, a seconda della disponibilità dell’azienda ospitante. Il programma qui sotto illustra il tipo di attività formative, visite in loco ed esperienze culturali che di solito sono incluse in un Lean Japan Tour organizzato da Shinka Management.
Domenica: arrivo a Tokyo, orientamento e introduzione al Giappone
Il programma inizia a Tokyo, dando ai partecipanti il tempo di ambientarsi prima di unirsi al gruppo per un incontro di orientamento, un’introduzione al galateo aziendale in Giappone e una cena di benvenuto.
- Visita di Tokyo / Tempo libero
- Orientamento e seminario sull’etichetta commerciale giapponese
- Cena di benvenuto
Lunedì: La leadership “lean” e il Sistema di Produzione Toyota
Vai nella regione di Nagoya/Aichi per le prime sessioni del programma e la visita in azienda. Durante questa giornata vengono presentati i comportamenti di leadership, i sistemi di gestione e i concetti fondamentali del TPS che sono alla base del miglioramento continuo.
- Viaggio nella Prefettura di Aichi
- Seminario | Leadership Lean in Giappone
- Tour del sito | Suzaki Industries | Fornitore Toyota
- Seminario | Sistema di produzione Toyota
- Cena di gruppo a Inuyama
Martedì: Metodi di lavoro standard, kaizen e apprendimento pratico
Approfondisci i concetti affrontati il giorno prima attraverso una formazione mirata e un esercizio pratico di gruppo. I partecipanti scoprono come il lavoro standardizzato crei una base per il miglioramento e sperimentano le dinamiche del kaizen attraverso l’apprendimento pratico.
- Seminario | Sistema di produzione Toyota Standard Work
- Formazione pratica | Sfida di squadra Kaizen
- Cena di gruppo | Ristorante tradizionale giapponese
Mercoledì: Osservare il flusso e applicare i principi del “pull”
Visita uno stabilimento giapponese e prosegui la parte pratica del programma con un esercizio basato sul Kanban. La giornata ti dà anche la possibilità di scoprire il territorio circostante e il suo contesto storico.
- Visita del sito | Metal One Isuzu (Centro di assistenza in acciaio)
- Formazione pratica | Simulazione Kanban
- Visita al castello di Inuyama
Giovedì: Imparare dalle attività produttive giapponesi
Le visite agli stabilimenti offrono l’opportunità di osservare diversi approcci alla qualità, alla formazione del personale, al controllo della produzione e al miglioramento continuo. I partecipanti sono invitati a confrontare ciò che vedono con la realtà delle loro organizzazioni.
- Tour della fabbrica | Impianto di assemblaggio finale Auotomotive o fornitore
- Tour della fabbrica | Produttore di utensili di precisione
Venerdì: riflessione, messa in pratica e ritorno a Tokyo
L’ultima giornata completa del programma unisce ulteriori attività didattiche sul campo a un debriefing guidato. I partecipanti riflettono sugli insegnamenti più rilevanti per i propri ambienti di lavoro e pensano a quali passi concreti intraprendere per mettere in pratica il lean una volta tornati a casa.
- Visita allo stabilimento | Fornitore di componenti automobilistici
- Visita allo stabilimento | Produttore di componenti elettronici
- Seminario finale e sessione di debriefing del tour
- Ritorno a Tokyo
Sabato: partenza da Tokyo o visita in autonomia
Il programma ufficiale è terminato. A seconda dei tuoi programmi di viaggio, puoi partire dal Giappone oppure dedicare la giornata a visitare Tokyo per conto tuo.
- Visita autonoma di Tokyo
- Partenza
Da quasi due decenni, Shinka Management offre in Giappone programmi di formazione sul lean rivolti a professionisti che vogliono comprendere il concetto di miglioramento continuo nel suo contesto aziendale e culturale originario. I nostri programmi hanno previsto visite presso aziende produttrici, strutture sanitarie, fornitori di servizi e istituzioni del settore pubblico.
Ogni Lean Japan Tour è strutturato secondo un modello di apprendimento collaudato, mentre l’itinerario definitivo viene definito in base alla disponibilità dei nostri ospiti e alle opportunità più interessanti per il gruppo. Questo garantisce che l’esperienza rimanga concreta, pertinente e basata su esempi reali di implementazione del lean.
- Scopri il lean in azione: visita alcune aziende giapponesi e osserva come i principi di miglioramento si traducono nelle operazioni quotidiane.
- Impara da professionisti esperti: scopri il punto di vista di ex dirigenti Toyota e specialisti del lean con esperienza pratica nell’implementazione.
- Trasforma i concetti in competenze concrete: partecipa alle esercitazioni su kaizen, lavoro standardizzato, Kanban, risoluzione dei problemi e Sistema di Produzione Toyota.
- Cogli il quadro generale: approfondisci la cultura aziendale giapponese, la comunicazione e la leadership, oltre ai contenuti tecnici.
- Concentrati sull’apprendimento, non sugli aspetti logistici: l’alloggio, gli spostamenti interni, alcuni pasti e il servizio di interpretariato sono coordinati dal team di Shinka Management.
Scelto dai professionisti di oltre 70 paesi
Shinka Management ha accolto in Giappone dirigenti e professionisti del miglioramento provenienti da tutto il mondo per approfondire i concetti di lean, kaizen e il Sistema di Produzione Toyota.

Cari Paul, Ben ed Eri,
Vorremmo solo prendere un momento per ringraziarvi per il vostro meraviglioso tour. Avete superato tutte le nostre aspettative per un viaggio di una settimana, grazie al vostro approccio molto professionale e al servizio ancora più personale. La settimana è stata estremamente ricca di spunti e non riuscivamo a smettere di parlare di quello che avremmo fatto una volta tornati a casa.
Il tour dell’impianto, le domande e le risposte e il debriefing sono stati tutti molto professionali e istruttivi. Ci hanno insegnato molto per aiutarci ad andare avanti nel nostro percorso Lean. Non solo le giornate sono state molto piacevoli, ma anche le serate sono state fantastiche e divertenti. Abbiamo imparato molto sulle lean, oltre a sperimentare la cultura giapponese e le persone meravigliose.
Da quando siamo tornati, noi quattro siamo stati molto veloci ed estremamente efficaci nell’implementare molti miglioramenti Kaizen, nel fissare i tempi di consegna, nel fare 5s’ing in molte aree e molto altro ancora (un lavoro fantastico). Ho avuto molto tempo per riflettere e pensare al tour e ai nostri prossimi passi. Abbiamo scritto un manuale di formazione in 4 moduli e abbiamo appena completato il primo modulo di formazione per tutta l’azienda.
C’è sicuramente un nuovo fermento all’interno e all’esterno dell’azienda e non vediamo l’ora di affrontare questo meraviglioso viaggio. Il merito è di tutti voi. Questo è stato il miglior tour a cui abbiamo partecipato e invieremo altri membri del nostro team in futuro.
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Le mie aspettative per il tour erano eccezionalmente alte, ma il team di Shinka Management le ha superate tutte.
L’opportunità di confrontarsi con un sensei che possiede decenni di esperienza nel Toyota Production System (TPS) è stata preziosa. I tour della fabbrica, insieme alle discussioni con gli amministratori delegati e i direttori degli impianti, hanno offerto una profonda visione della cultura organizzativa, della filosofia aziendale e dell’applicazione pratica dei principi kaizen.
Il contributo di Eri, Ichi e Paul è stato fondamentale per rendere questo tour un’esperienza straordinaria. Tutti loro sono altamente professionali, hanno dato grandi spunti di riflessione sulla cultura e sulla cucina e hanno sempre avuto il sorriso sulle labbra.
Consiglio vivamente questo tour a chiunque voglia approfondire la conoscenza delle pratiche di Lean Management in Giappone.
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Un ottimo mix di etichetta commerciale giapponese, visite in loco per mostrare i principi lean, cultura giapponese e networking con gli altri membri del gruppo. Sia Ben che Paul sono stati professionali ma allo stesso tempo rilassati e amichevoli. Le loro relazioni con il personale chiave delle aziende strategiche lean sono impressionanti e la loro capacità di tradurre in modo rapido e accurato ha ridotto al minimo la barriera linguistica. Consiglio vivamente il Lean Japan Tour di Shinka a chiunque voglia migliorare la propria comprensione dei principi lean e vedere esempi pratici di gemba, kaizen, TPS, kanban, andon e jidoka, ecc.
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Phenix City, Alabama, United States
Partecipare al tour Lean di Shinka Management è stata un’esperienza assolutamente trasformativa. L’opportunità di vedere i principi lean in azione in fabbriche rinomate e in un ospedale all’avanguardia ha offerto una visione impareggiabile dell’eccellenza operativa.
Le visite agli stabilimenti sono state una masterclass in efficienza e miglioramento continuo. Osservare in prima persona le metodologie del Sistema di Produzione Toyota, dalle passeggiate nei Gemba alle pratiche 5S, ha evidenziato il potere dell’eliminazione degli sprechi e della responsabilizzazione dei team in prima linea. La meticolosa attenzione ai dettagli e la cultura del kaizen sono state a dir poco stimolanti.
Altrettanto d’impatto è stato il tour dell’ospedale, dove il pensiero lean ha trasceso la produzione per rivoluzionare l’assistenza sanitaria. Vedere i flussi di lavoro ottimizzati per la cura dei pazienti, la riduzione degli errori e la collaborazione del personale ha dimostrato l’applicabilità universale delle lean. Ha ridisegnato la mia prospettiva su come l’eccellenza dei processi possa salvare vite umane e aumentare l’efficienza.
Al di là dei siti, l’immersione culturale del tour – dall’impegno nell’etichetta commerciale giapponese all’assaporare le tradizioni locali – ha arricchito il viaggio di apprendimento. L’eccezionale organizzazione di Shinka Management, le guide competenti e gli itinerari accurati hanno reso ogni momento prezioso.
Questo tour non è solo educativo: è un catalizzatore di innovazione. Lo consiglio vivamente a tutti i professionisti che desiderano approfondire le proprie competenze in materia di lean e avviare un cambiamento trasformativo.
Questa esperienza risuonerà nel mio lavoro per gli anni a venire!
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Le aziende hanno bisogno di tutte le armi a loro disposizione per competere in un mercato globale. Questo tour apre ulteriori idee e opportunità ed è altamente consigliato ai produttori, ai settori ingegneristici e ai servizi. Tutti possono imparare qualcosa in questo tour! Paul e Ben hanno fatto un lavoro meraviglioso nel mettere insieme una settimana ricca di azione, che è altamente raccomandata per coloro che desiderano non solo studiare le pratiche lean, ma che hanno interesse a trattare con i giapponesi negli affari.
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Prenota il tuo posto per il Lean Japan Tour di dicembre 2026
Il Lean Japan Tour è il programma di formazione lean di punta di Shinka Management in Giappone. Si tiene diverse volte all’anno per i professionisti che non si accontentano di un’introduzione di alto livello al lean: vogliono vederlo all’opera nel contesto reale, imparare da professionisti esperti e tornare a casa con idee che possano mettere in pratica.
Il programma di dicembre seguirà la formula consolidata di Shinka Management, che prevede visite in loco, lezioni tenute da esperti, esercitazioni pratiche e riflessioni guidate. Anche se le aziende ospitanti e il programma dettagliato possono variare, l’obiettivo rimane sempre lo stesso: aiutare i partecipanti ad acquisire una comprensione più chiara e concreta del Lean Management e del miglioramento continuo.
Visita il nostro Lean Japan Tour per ulteriori informazioni sul programma, i commenti dei partecipanti e altre date in programma, oppure contattaci per parlare dell’iscrizione.

Organizzazioni rappresentate nei Lean Japan Tour di Shinka Management

















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