Lean Japan Tour – Diciembre de 2026 | Formación en Lean en Japón
Únete a Shinka Management en Japón del 6 al 12 de diciembre de 2026 para participar en un programa intensivo de formación en Lean de una semana de duración, diseñado para aplicar los principios Lean a la práctica operativa real.
Este Lean Japan Tour te lleva más allá de la teoría de las aulas. A través de cursos de formación sobre el Sistema de Producción de Toyota impartidos por expertos, ejercicios prácticos de mejora y visitas a empresas japonesas, verás cómo se aplica el pensamiento «Lean» en la planta de producción, en los sistemas de gestión y en la resolución diaria de problemas. El programa combina el desarrollo profesional con el contacto directo con la cultura y el entorno empresarial en los que se desarrollaron muchas de las prácticas «Lean» más influyentes de la actualidad.
Ubicación: Tokyo, Japón
Para obtener información sobre el programa, consultar las preguntas más frecuentes y conocer los detalles de otras fechas disponibles, visita nuestra página principal de Lean Japan Tour. Si quieres saber si este programa de formación «Lean» en Japón es adecuado para ti o para tu equipo, ponte en contacto con Shinka Management.
Descarga el formulario de inscripción del Lean Japan Tour para ver los precios, lo que incluye el viaje, los detalles de la reserva y más información sobre el programa.
Este programa de formación sobre la metodología Lean Management, que se imparte en inglés en Japón, está dirigido a directivos, líderes, especialistas en mejora y profesionales de organizaciones de todo el mundo.
Esta experiencia de formación en Lean, impartida en Japón, está dirigida a profesionales que quieran reforzar su capacidad para liderar procesos de mejora, desarrollar al personal y aplicar los principios Lean en un entorno práctico.
Durante la semana, los participantes aprenden directamente de profesionales con experiencia en Lean, entre los que se cuentan ex directivos de Toyota y consultores lean especializados. Visitarás instalaciones en funcionamiento, analizarás los sistemas en su contexto real y participarás en ejercicios estructurados que te ayudarán a entender mejor conceptos como el trabajo estandarizado, el flujo, el kaizen y la resolución de problemas.
Ejemplo de programa basado en cursos anteriores de formación en «Lean» impartidos en Japón
El itinerario de diciembre de 2026 se confirmará cuando se acerque la fecha del programa, siempre que la empresa anfitriona tenga plazas disponibles. El esquema que aparece a continuación muestra el tipo de actividades de formación, visitas al sitio y experiencias culturales que suelen incluirse en un viaje «Lean Japan Tour» de Shinka Management.
Domingo: Llegada a Tokio, orientación e introducción a Japón
El programa empieza en Tokio, lo que te da tiempo para instalarte antes de unirte al grupo para una sesión de orientación, una introducción a los modales empresariales en Japón y una cena de bienvenida.
- Visita de Tokio / Tiempo libre
- Orientación y Seminario de Etiqueta Empresarial Japonesa
- Cena de Bienvenida
Lunes: Liderazgo «Lean» y el Sistema de Producción de Toyota
Viaja a la región de Nagoya/Aichi para las primeras sesiones del programa y la visita a la empresa. En esta jornada se presentan los comportamientos de liderazgo, los sistemas de gestión y los conceptos básicos del TPS que sustentan la mejora continua.
- Viajes a Prefectura de Aichi
- Seminario | Liderazgo Lean en Japón
- Tour al Sitio | Industrias Suzaki | Proveedor de Toyota
- Seminario | Sistema de Producción Toyota
- Cena de Grupo en Inuyama
Martes: Trabajo estandarizado, kaizen y aprender haciendo
Amplía los conceptos del día anterior mediante una formación específica y un ejercicio práctico en equipo. Los participantes descubren cómo el trabajo estandarizado sirve de base para la mejora y experimentan la dinámica del kaizen a través del aprendizaje práctico.
- Seminario | Trabajo estándar del Sistema de Producción Toyota
- Formación Práctica | Desafío del Equipo Kaizen
- Cena de Grupo | Restaurante Tradicional Japonés
Miércoles: Observar el flujo y aplicar los principios de «pull»
Visita al sitio de una planta de producción japonesa y sigue con la parte práctica del programa mediante un ejercicio basado en el sistema Kanban. Además, ese día te da tiempo para conocer la zona y su entorno histórico.
- Visita al Sitio | Metal One Isuzu (Centro de Servicio del Acero)
- Formación Práctica | Simulación Kanban
- Visita al Castillo de Inuyama
Jueves: Aprender de las operaciones de fabricación japonesas
Las visitas a fábricas te dan la oportunidad de ver cómo se abordan temas como la calidad, el desarrollo del personal, el control de la producción y la mejora continua. Te animamos a que compares lo que ves con la realidad de tu propia organización.
- Fábrica Tour | Planta o proveedor de montaje final Auotomotive
- Visita a Fábrica | Fabricante de herramientas de precisión
Viernes: Reflexión, puesta en práctica y vuelta a Tokio
El último día completo del programa combina más actividades de aprendizaje sobre el terreno con una sesión de reflexión guiada. Los participantes reflexionan sobre las lecciones más relevantes para sus propios lugares de trabajo y piensan en los próximos pasos prácticos para aplicar el método «Lean» cuando vuelvan a casa.
- Visita a la fábrica | Proveedor de piezas de automóvil
- Visita a la fábrica | Fabricante de productos electrónicos
- Seminario final y sesión informativa sobre el Tour
- Regreso a Tokio
Sábado: Salida de Tokio o tiempo libre para explorar por tu cuenta
El programa oficial ya ha terminado. Los participantes pueden salir de Japón o aprovechar el día para hacer turismo por su cuenta en Tokio, según cómo tengan organizado el viaje.
- Visita turística por Tokio por tu cuenta
- Salida
Desde hace casi dos décadas, Shinka Management imparte programas de formación sobre el método Lean en Japón para profesionales que quieren entender la mejora continua en su contexto empresarial y cultural original. Nuestros programas han incluido visitas a fabricantes, organizaciones sanitarias, proveedores de servicios e instituciones del sector público.
Cada viaje de Lean Japan Tour se diseña en torno a un marco de aprendizaje de probada eficacia, aunque el itinerario definitivo se adapta en función de la disponibilidad de los anfitriones y de las oportunidades más interesantes que haya para el grupo. Esto garantiza que la experiencia siga siendo práctica, relevante y basada en ejemplos reales de implementación de Lean.
- Descubre el «Lean» en acción: visita empresas japonesas y observa cómo se aplican los principios de mejora en el día a día.
- Aprende de profesionales con experiencia: descubre el punto de vista de ex directivos de Toyota y especialistas en Lean con experiencia práctica en la puesta en marcha.
- Convierte los conceptos en habilidades: participa en ejercicios sobre kaizen, trabajo estandarizado, Kanban, resolución de problemas y el Sistema de Producción de Toyota.
- Entiende el contexto general: Adquiere conocimientos sobre la cultura laboral, la comunicación y el Liderazgo en Japón, además de los contenidos técnicos.
- Céntrate en aprender, no en los detalles prácticos: el equipo de Shinka Management se encarga de coordinar el alojamiento, los desplazamientos por el país, algunas comidas y el servicio de interpretación.
Cuenta con la confianza de profesionales de más de 70 países
Shinka Management ha acogido en Japón a líderes y profesionales de la mejora de todo el mundo para que estudien el «Lean», el «kaizen» y el Sistema de Producción de Toyota.
Phenix City, Alabama, United States
Participar en el tour lean de Shinka Management fue una experiencia absolutamente transformadora. La oportunidad de presenciar la puesta en práctica de los principios Lean en fábricas de renombre y en un hospital de vanguardia ofreció una visión inigualable de la excelencia operativa.
Las visitas a las fábricas fueron una clase magistral de eficacia y mejora continua. Observar de primera mano las metodologías del Sistema de Producción Toyota -desde los paseos Gemba hasta las prácticas 5S- puso de relieve el poder de eliminar los desperdicios y capacitar a los equipos de primera línea. La meticulosa atención a los detalles y la cultura del kaizen fueron sencillamente inspiradoras.
Igualmente impactante fue el tour hospitalario, en el que el pensamiento lean trascendió la fabricación para revolucionar la asistencia sanitaria. Ver los flujos de trabajo optimizados para la atención al paciente, la reducción de errores y la colaboración del staff demostró la aplicabilidad universal de Lean. Reformó mi perspectiva sobre cómo la excelencia en los procesos puede salvar vidas al tiempo que aumenta la eficacia.
Más allá de los lugares de interés, la inmersión cultural del Tour -desde conocer la etiqueta comercial japonesa hasta saborear las tradiciones locales- enriqueció el viaje de aprendizaje. La excepcional organización de Shinka Management, sus líderes expertos y sus cuidadosos itinerarios hicieron que cada momento fuera inestimable.
Este Tour no es sólo educativo; es un catalizador de la innovación. Lo recomiendo de todo corazón a cualquier profesional que desee profundizar en sus conocimientos sobre Lean e impulsar un cambio transformador.
Esta experiencia resonará en mi trabajo durante muchos años.
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Queridos Paul, Ben y Eri,
Nos gustaría dedicar un momento a darles las gracias por un Tour tan maravilloso. Superasteis todas nuestras expectativas para un viaje de una semana, desde vuestro enfoque muy profesional y un servicio aún más personal. La semana fue muy instructiva y no podíamos dejar de hablar de lo que íbamos a hacer cuando volviéramos a casa.
La Tour la planta, las preguntas y respuestas y el informe fueron muy profesionales e informativos. Nos enseñaron mucho para ayudarnos a avanzar en nuestra Transformación Lean. No sólo los días fueron muy agradables sino que las noches fueron fantásticas y divertidas. Aprendimos mucho sobre Lean, además de conocer la cultura japonesa y a su maravillosa gente.
Desde que hemos vuelto, los cuatro hemos sido muy rápidos y extremadamente eficaces en la puesta en marcha de muchas mejoras Kaizen, estableciendo tiempos de entrega, 5s’ing muchas áreas y mucho más (fantástico trabajo). He tenido mucho tiempo para reflexionar y pensar en el Tour y en nuestros próximos pasos. Hemos redactado un manual de formación en 4 módulos y acabamos de completar el primer módulo de formación para toda la empresa.
No cabe duda de que hay un nuevo zumbido en la empresa y en torno a ella, y estamos deseando emprender este maravilloso viaje. Todo el mérito es de todos ustedes. Este ha sido el mejor Tour en el que hemos participado y enviaremos a más miembros de nuestro equipo en el futuro.
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Recomiendo encarecidamente la visita a cualquiera que se dedique a mejorar a las personas. Las ideas estimuladas a través de este viaje me han ayudado a reformar toda nuestra visión de lo que significa la mejora para nuestro negocio.
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Quiero felicitar al Equipo Shinka Management por la fantástica organización de la Lean Japan Tour 2023.
El tour ha sido sin duda una experiencia que ha cambiado mi vida y mi negocio. El primer día ya estaba iluminada, y todas las piezas de un enorme rompecabezas de gestión de la calidad total (TQM) se unieron para formar una imagen clara. El tour ofrece una fantástica visión general de cómo funciona la gestión lean en Toyota y sus proveedores en Japón, y también me ayudó a comprender mejor por qué la implantación lean es a veces difícil en Europa, y qué hay que tener en cuenta para no cometer errores durante el viaje de transformación. Recomiendo encarecidamente este Tour: organización perfecta (incluida la preparación por videoconferencia con Eri y Juan) y ejecución, asesoramiento por parte de varios senseis, ejercicios kanban y kaizen en el Dojo, y por último, pero no por ello menos importante, el grupo tan, tan agradable de personas de todo el mundo que se reunieron en este fascinante país… ¡Japón!
Este es el comienzo de algo grande para mí. Les mantendré informados de los resultados cuando estén disponibles. ¡Muchas, muchas gracias!
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Una de las mejores semanas de mi vida. Ha cambiado mi forma de ver mi planta de producción para siempre.
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Reserva tu plaza para el viaje «Lean Japan Tour» de diciembre de 2026
El «Lean Japan Tour» es el programa estrella de formación en lean de Shinka Management en Japón. Se organiza varias veces al año para profesionales que buscan algo más que una introducción general a «Lean»: quieren verlo en su contexto, aprender de profesionales con experiencia y volver con ideas que puedan poner en práctica.
El programa de diciembre seguirá la fórmula habitual de Shinka Management, que combina Visitas al Sitio, clases impartidas por expertos, ejercicios prácticos y reflexión guiada. Aunque las empresas anfitrionas y el programa detallado puedan variar, el objetivo sigue siendo el mismo: ayudar a los participantes a adquirir una visión más clara y práctica de la gestión «Lean Management» y la mejora continua.
Visita nuestro Lean Japan Tour para obtener más información sobre el programa, leer el Feedback de los participantes y consultar otras fechas previstas, o ponte en contacto con nosotros para hablar sobre la inscripción.
Organizaciones que participan en los viajes «Lean Japan Tour» de Shinka Management
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