Testimonials:

Il Lean Japan Tour è stato ben organizzato e ricco di passione, conoscenza e pratica. Sono stato felice di partecipare al programma. Grazie mille al team di Shinka Management.
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Questo servizio ha aggiunto un enorme valore alle PMI industriali di Tomoh sponsorizzate dal governo dell’Arabia Saudita. Grazie a Shinka per l’impegno profuso nel fornire questo servizio in modo molto professionale.
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È stato bello sperimentare fabbriche che hanno implementato processi semplici ed efficaci nel modo giusto. Mi sono piaciute le storie di ogni sensei sul loro percorso di kaizen e su come lo hanno implementato nelle loro fabbriche. Ben, Eri e Juan sono stati dei padroni di casa incredibili, l’intero tour si è svolto senza intoppi e i contenuti sono stati davvero preziosi. Questo tour ha davvero cambiato il mio modo di intendere la grandezza. Grazie.
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Questa è stata la mia terza visita in Giappone con Shinka Management ed è difficile per me trovare le parole giuste per esprimere la mia gratitudine per un tour così ben organizzato e il mio apprezzamento per l’alta qualità e i contenuti mirati. Nelle mie visite precedenti ho ricevuto informazioni molto preziose sui principi del miglioramento continuo e sulla teoria lean. Mentre ho ricevuto ulteriore formazione in materia di lean, il mio obiettivo principale è stato quello di acquisire maggiori competenze, strumenti e strategie su come le pratiche lean possono essere adattate e introdotte nello sviluppo delle persone. In qualità di fondatore e proprietario di un’azienda di recente costituzione, è fondamentale per me creare una cultura lean all’inizio del percorso dell’azienda per promuovere la mentalità del miglioramento continuo. Ringrazio tutte le meravigliose persone di Shinka Management che hanno reso possibile questa fantastica esperienza. Consiglio vivamente Shinka Management a tutte le organizzazioni interessate alla formazione lean e al miglioramento della propria attività.
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Ho partecipato al tour con una scarsa conoscenza del lean. Questo tour mi ha aperto gli occhi sulle possibilità che si possono ottenere con una costante attenzione al miglioramento e al lavoro di squadra a tutti i livelli. I tour dello stabilimento mostrano perfettamente i principi Kaizen e 5S. La cosa sorprendente per me è che la sicurezza e la qualità sono state fondamentali in tutti gli aspetti del lavoro e sono un punto di forza nell’implementazione dei miglioramenti. Mi è piaciuto molto imparare dai nostri ospiti e dagli altri partecipanti al tour e consiglierei volentieri il lean tour a chiunque stia pensando di adottare il lean per la propria azienda.

Il programma era ben organizzato e strutturato. Tutto il team di Shinka è stato fantastico e molto disponibile. Ad essere sincero, non ero certo che il lean fosse adatto alla nostra attività. Ma il corso di aggiornamento in Giappone mi ha aperto gli occhi su come può essere applicato in pratica. Il lean tour mi ha spinto a riaccendere la mia attività.

Ho apprezzato molto il lean tour in Giappone. Non solo ho imparato molti nuovi concetti che voglio implementare nella nostra attività, ma ho anche apprezzato le esperienze culturali e la conoscenza del popolo giapponese. Gli organizzatori del tour si sono fatti in quattro per farci sentire i benvenuti e anticipare ogni nostra esigenza. Consiglio vivamente questo tour a chiunque voglia comprendere meglio come applicare concretamente il lean nella propria azienda.
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Grazie per il tour ben organizzato e ricco di informazioni. Leggere e assistere a conferenze sul tema del lean può essere fonte di distrazione, ma se abbinato a una formazione pratica e a visite effettive alla casa del lean, aiuta a chiarire e a collegare tutti i punti. La visita è stata un’esperienza che ci ha aperto gli occhi e ci ha permesso di vedere i principi di lean manufacturing in azione. L’attenzione ai dettagli e l’impegno per il miglioramento continuo sono stati davvero stimolanti.

Nel complesso, il tour è stato un’esperienza di trasformazione. L’evento ha messo in luce il potere del pensiero lean e ha dimostrato come possa migliorare in modo significativo la produttività, la qualità e la soddisfazione dei clienti.
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Un’esperienza molto valida e ben organizzata. L’accesso alle fabbriche in cui si utilizzano TPS e lean manufacturing e l’insegnamento da parte di istruttori esperti hanno reso questa esperienza molto proficua. I partecipanti dovrebbero partire ben equipaggiati per formare gli altri e per condurre loro stessi le pratiche kaizen.
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È stata un’esperienza entusiasmante per conoscere la cultura e la mentalità industriale del Giappone. Ho avuto l’onore di vedere e sperimentare la cultura industriale del Giappone e di esplorare le ragioni della sua prosperità basata sul principio del “kaizen”, oltre che di osservare l’ambiente di lavoro in un modo particolare incarnato dal principio delle 5S. È stata un’esperienza unica e consiglio a tutti coloro che sono interessati ad aumentare la produttività e la sostenibilità delle aziende in generale e del settore in particolare di fare questa esperienza. La visione del Regno dell’Arabia Saudita è ben nota agli operatori del settore. L’obiettivo è quello di aumentare il numero di fabbriche da 11.000 a 36.000 entro il 2035. Ringrazio ancora una volta l’Autorità Generale per le Piccole e Medie Imprese del Regno dell’Arabia Saudita per aver supportato la mia partecipazione e il team di gestione di Shinka per il suo impegno.
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