Consulenti lean:
Shinka Management è un’azienda globale di consulenti lean che supporta clienti in oltre 70 paesi attraverso il trasferimento del know-how gestionale giapponese. I nostri consulenti di lean manufacturing forniscono soluzioni pratiche per sviluppare il tuo personale e migliorare la tua attività attraverso il miglioramento continuo, con conseguente aumento della produttività e della competitività.
Stai cercando un supporto per implementare e sostenere una cultura lean all’interno della tua organizzazione? Parlaci di come i nostri consulenti lean possono aiutarti a soddisfare le tue esigenze specifiche. Leggi di più +
- Diagnosi – Sviluppa la tua roadmap di implementazione lean
- Implementazione – Supporto pratico per il tuo percorso lean
- Toyota Sensei – I consulenti lean per eccellenza
I nostri servizi di formazione coprono le più potenti metodologie lean sviluppate dall’industria giapponese e sono pensati per sviluppare nel tuo personale le competenze necessarie per eccellere. Leggi di più +
- Formazione Lean – Gestione della produzione giapponese
- Corsi Programmati – Visualizza le prossime date di formazione
- Programmi di Formazione Kaizen – Vedi l’intera gamma di argomenti
Sei nuovo al concetto di lean o stai cercando di raggiungere il livello successivo? I nostri tour in Giappone ti aiuteranno a scoprire come implementare al meglio il lean nella tua azienda. Leggi di più +
- Accesso Esclusivo – Benchmark delle aziende giapponesi
- Formazione – Seminari lean ed esperienze pratiche
- Leadership del Tour – Guidato da esperti consulenti lean
Lean / Kaizen?
Nuovo al concetto di lean, o alla ricerca di quel prossimo livello di realizzazione?… I nostri consulenti lean ti aiuteranno a scoprire come il lean può essere implementato al meglio nella tua attività.
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Parla con i nostri consulenti lean per un supporto personalizzato nel percorso lean del tuo team.
Consulenti di Lean Manufacturing – Esperti del Metodo Kaizen
Shinka Management è specializzata nel trasferimento del know-how gestionale giapponese all’industria globale. I nostri consulenti lean forniscono l’accesso alla ricca esperienza e conoscenza del Giappone nella gestione dei processi aziendali e nelle pratiche di miglioramento continuo.
I nostri consulenti lean sono qui per aiutarti ad aumentare la tua produttività e la tua competitività, offrendoti consulenze lean, formazione lean e i nostri famosi Lean Japan Tours. Ci integriamo nella tua organizzazione per ottenere soluzioni tangibili e misurabili che rafforzano il tuo personale e migliorano i tuoi profitti.
Our lean consulting team supports industry-leading companies in over 70 countries. Our lean management consultants include veteran Toyota factory managers from Japan, and senior lean consultants that have developed their expertise in lean manufacturing directly through Japanese industry. With a thorough understanding of the language and culture in which lean was originally developed, and experience in applying lean practices to various corporate and national cultures around the world, our consultants are well placed to provide the right support for your team.
Il nostro obiettivo è fornire soluzioni pratiche e attuabili per migliorare la tua azienda. Contattaci per scoprire come Shinka Management può aiutare te e il tuo team a promuovere un cambiamento culturale e a ottenere miglioramenti sostenibili in tutta la tua organizzazione.
- Sicurezza
Nell’implementazione dei principi lean con i nostri clienti, la sicurezza è una priorità assoluta per i nostri consulenti lean. Solo quando la sicurezza sarà mantenuta, potrà fiorire una cultura del miglioramento continuo. - Qualità
Inserendo la qualità nel processo ed eliminando la dipendenza dalle ispezioni, i nostri clienti si avvicinano alla produzione a zero difetti, eliminando costose rilavorazioni e danni alla reputazione. - Produttività
L’eliminazione degli sprechi, la standardizzazione dei processi e la sensibilizzazione dei dipendenti consentono ai nostri clienti di migliorare notevolmente l’efficienza operativa. - Morale del personale
Eliminando il lavoro superfluo, gli ostacoli e le frustrazioni, il personale viene liberato per ottenere un maggiore valore aggiunto per il cliente. In definitiva, questo porta a un aumento del morale e della fidelizzazione dei dipendenti. - Soddisfazione del cliente
Il valore, percepito dal cliente, è un fattore chiave per tutte le attività lean. Riducendo i tempi di consegna e garantendo la qualità, la soddisfazione dei clienti aumenta, così come la tua reputazione. - Profitto
I nostri clienti migliorano sostanzialmente la redditività grazie al passaggio a un ambiente di lavoro privo di infortuni, con un basso turnover del personale, una maggiore produttività operativa, zero difetti e un aumento della quota di mercato.
Lean Japan Tour – Immergiti nelle Origini del Kaizen
William Dong, Senior Manager
Amazon
Questo è un grande tour lean! Durante la settimana insieme abbiamo partecipato a visite ad aziende locali, sessioni in aula ed esercitazioni pratiche. È impressionante vedere come la Toyota Way funzioni davvero in modo efficiente ed efficace. Gli organizzatori sono professionali e hanno buoni rapporti con i siti che abbiamo visitato. Sanno cosa cercano i…
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Hanen Akrout, Performance Director
SOPAL
Prima di tutto, voglio esprimere la mia sincera gratitudine per questo viaggio indimenticabile. Fin dall’inizio, il livello di organizzazione e di attenzione ai dettagli è stato eccezionale. Il programma è stato ben studiato, fornendo un perfetto equilibrio tra visite agli impianti, formazione teorica ed esperienze pratiche. È evidente che si è pensato e lavorato molto…
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Jodie Hawkes, Director
Bowhill Engineering
Un ottimo mix di etichetta commerciale giapponese, visite in loco per mostrare i principi lean, cultura giapponese e networking con gli altri membri del gruppo. Sia Ben che Paul sono stati professionali ma allo stesso tempo rilassati e amichevoli. Le loro relazioni con il personale chiave delle aziende strategiche lean sono impressionanti e la loro…
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Damian Moscatelli, Plant Chief
Escorial SAIC
La mia esperienza su Lean Japan Tour è stata molto superiore alle aspettative. Mi sono reso conto che ho ancora molto da imparare in materia di TPS. Il programma è eccellente in termini di contenuti, ma anche, e non meno importante, l’attenzione personalizzata mi ha fatto sentire un membro del team di Shinka Management. Ho…
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Redwan Kayal, Founder Managing Director
Contemporary Foods
Avendo frequentato diversi corsi di laurea in produzione e gestione snella durante il mio master in ingegneria industriale, non ero estraneo ai principi e alle teorie che stanno alla base di questo campo. Tuttavia, l’opportunità di intraprendere il percorso Lean Japan Tour con Shinka Management è stata a dir poco trasformativa. Ha rafforzato la mia…
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Martin Karlsson, Direttore operativo
Autobus Volvo
Un tour fantastico. Avendo trascorso oltre 20 anni nel settore manifatturiero, ora capisco il vero significato di Kaizen.
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Sei nuovo al concetto di lean o stai cercando di raggiungere il livello successivo? I nostri tour lean ti aiuteranno a scoprire come implementare al meglio lean nella tua azienda.
La durata del tour è di 7 giorni e comprende:
- Visite Aziendali – una gamma di industrie con discussioni con il senior management.
- Formazione – TPS, TPM, Kanban, VM, Just-in-time, 5S, Jidoka, SMED, Poka-yoke, TQM
- Seminari – impara a implementare, guidare e sostenere una cultura lean nella tua organizzazione
- Cultura – immergiti in un mix di esperienze culturali e turistiche
- Piccoli Gruppi – missioni di studio di qualità, pratiche, con persone affini
- Guidati da consulenti esperti di Lean – 16 anni di esperienza nella realizzazione di tour snelli
Date dei Tour – Prenota in anticipo poiché i posti sono limitati.
Lean Japan Tour - Settembre 2025
31 Ago 2025 - 6 Set 2025
Lean Japan Tour - Novembre 2025
9 Nov 2025 - 15 Nov 2025
31 Ago 2025 - 6 Set 2025
Lean Japan Tour - Novembre 2025
9 Nov 2025 - 15 Nov 2025
Imran Shekhani, COO
Liberty Mills
Volevo esprimere il mio apprezzamento per l’incredibile esperienza di Lean Japan Tour. Sono grato per l’ospitalità e il supporto che Shinka Management mi ha fornito. La vostro guida sull’etichetta commerciale giapponese è stata preziosa. Non conosco nessun consulente di formazione che presti un’attenzione così meticolosa ai dettagli. Il vostro approccio caloroso e accogliente ha creato…
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Martin Karlsson, Direttore operativo
Autobus Volvo
Un tour fantastico. Avendo trascorso oltre 20 anni nel settore manifatturiero, ora capisco il vero significato di Kaizen.
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Lily Sayers, Founder/Owner
Resebel
Questa è stata la mia terza visita in Giappone con Shinka Management ed è difficile per me trovare le parole giuste per esprimere la mia gratitudine per un tour così ben organizzato e il mio apprezzamento per l’alta qualità e i contenuti mirati. Nelle mie visite precedenti ho ricevuto informazioni molto preziose sui principi del…
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Blas Poveda Navarrete, Operations Senior Manager
Airbus
Il tour mi ha dato l’opportunità di capire in modo pratico ciò che ho imparato in teoria. Ho verificato che la teoria può essere messa in pratica. È stata la prima volta che ho toccato con mano la filosofia di lean manufacturing. Congratulazioni al team Shinka. L’organizzazione è stata perfetta e gli insegnanti molto, molto…
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Liang Alia, Project Manager
Bosch
Il servizio di Shinka Management è stato davvero eccezionale. Il personale è stato attento, cordiale e si è assicurato che ogni dettaglio della nostra esperienza fosse perfetta. Hanno fatto di tutto per garantire il nostro comfort e la nostra soddisfazione, e questo è stato molto apprezzato. La loro ospitalità è stata calorosa e accogliente, facendoci…
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Tamara Weary, Responsabile Qualità
Indipendente
Il sito Lean Japan Tour è stato uno dei migliori programmi di formazione di qualità a cui abbia partecipato. Le informazioni sono fornite in un buon ambiente di apprendimento e le attività pratiche, insieme ai tour all’interno dell’impianto per vedere i concetti lean in azione, hanno contribuito a rafforzare i concetti. Ho imparato tantissime cose…
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Formazione – Master Class di Lean Management, Webinar, Etichetta Aziendale Giapponese
Formazione Lean
Shinka Management offre corsi di formazione programmati a iscrizione aperta e servizi di formazione personalizzati.
Il Lean Leadership Master Class è tenuto da Hyodo Sensei, ex direttore di fabbrica e direttore dell’impianto di assemblaggio finale Toyota HiAce in Giappone. Il corso copre la teoria di lean manufacturing e i principi di leadership.
La Lean Implementation Master Class è complementare alla Lean Leadership Master Class e copre le pratiche chiave necessarie per implementare lean, includendo una serie di casi di studio ed esercizi pratici.
#AskSensei Webinar Series
#AskSensei è un evento online programmato regolarmente che offre alla comunità lean l’opportunità di partecipare a una discussione con il nostro ex direttore di fabbrica Toyota, Akinori Hyodo. Durante questi webinar Hyodo Sensei risponde alle domande su tutto ciò che riguarda lean e il Sistema di Produzione Toyota.
Per ogni evento scegliamo un tema diverso legato a lean manufacturing e invitiamo Sensei Hyodo a fornire un commento di apertura per dare il via alla discussione.
Etichetta Aziendale Giapponese
Stai pensando di instaurare nuovi rapporti commerciali con il Giappone o stai affrontando delle difficoltà con quelli vecchi? Offriamo programmi di formazione e seminari sull’etichetta commerciale giapponese e sul fare affari con i giapponesi per aiutare a colmare il divario culturale e di comunicazione con il Giappone e migliorare i risultati commerciali.
- Aziende locali che considerano l’ingresso nel mercato giapponese
- Sussidiarie e acquisizioni giapponesi estere
- Lavorare all’interno di un’azienda giapponese
- Supporto a missioni commerciali in Giappone
Date di Formazione e Webinar
Lean Japan Tour - Settembre 2025
31 Ago 2025 - 6 Set 2025
Lean Japan Tour - Novembre 2025
9 Nov 2025 - 15 Nov 2025
Software per lo studio del tempo e del movimento – OTRS10
Shinka Management si occupa della vendita e dell’assistenza di OTRS, un software per lo studio del tempo e del movimento basato su video, progettato per aiutarti ad analizzare e documentare i processi di lavoro standard e a migliorare la produttività delle tue attività. Il software sfrutta i principi dell’ingegneria industriale giapponese e della produzione snella per aiutare la tua azienda a raggiungere prestazioni di livello mondiale.
OTRS è considerato lo standard di riferimento per i software di studio del tempo e gode della fiducia dei più grandi nomi dell’industria giapponese e mondiale. Sviluppato in collaborazione con Toyota Motor Corporation in Giappone, OTRS10 è disponibile per PC ed è completato dall’applicazione IOS Mobile OTRS e dal motore Fujitsu AI OTRS+AI.
- Elimina gli sprechi e standardizza i processi
- Crea manuali di lavoro standard basati su video
- Forma il personale e trasferisci competenze tecniche
- Kaizen e miglioramento dei processi
I Nostri Clienti
