Paul specialises in lean management, process analysis and optimisation, and continuous improvement practices.
Paul received his training in lean management directly from Japanese industry, and shares this knowledge through lean management consulting and kaizen training programs for Shinka Management’s global client base, and lean manufacturing study tours run in Japan.
Informe del sector | Transformar el sector de la vivienda en Australia – Perspectivas de los modelos de prefabricación y construcción modular de Japón
Informe de nuestro Lean Japan Tour de julio de 2023, que visitó Tokio, Inuyama y Ashikaga, recibiendo a 16 profesionales Lean de todo el mundo.
Shinka ManagementLean Japan Tour visita a la ciudad de Ashikaga 5S cubierta en el periódico local Shimotsuke | 8 de julio de 2023
La consultora lean global Shinka Management organiza tours lean de estudio a Japón para ayudar a las empresas a aprender lean manufacturing y la cultura kaizen desde su origen.
Las prácticas Kaizen y Lean ofrecen una oportunidad para ayudar a las organizaciones a mejorar su productividad y competitividad, y a protegerse del impacto de las medidas adoptadas por el Gobierno chileno para reducir las horas semanales de trabajo.
El 7 de abril de 2021, el líder lean Akinori Hyodo impartió un seminario conmemorativo para celebrar el 10º aniversario de la fundación de la Asociación para la Eficacia Empresarial en Letonia, sobre el tema de cómo el líder lean motiva a los empleados para mantener el viaje lean.
Cecilia aplica las filosofías del kaizen y del diseño japonés para desordenar y mejorar el hogar, el lugar de trabajo, los espacios compartidos y la vida cotidiana. Los talleres y la consultoría de Cecilia aportan frescura y entusiasmo al mundo de la gestión lean, ya que traduce los conceptos del Sistema de Producción Toyota en formas muy factibles y memorables de mejorar la vida cotidiana.
Por qué algunas empresas tienen éxito con lean? Por qué fallan otros? Exploramos estas preguntas mientras consideramos el papel que tiene el consultor lean para guiar a las empresas en su viaje lean.
Daryl es un practicante de lean que cuenta con 20 años de sólida experiencia en la aplicación de los principios de lean en todos los elementos operativos de una organización. Daryl ha sido directamente responsable del desarrollo de una cultura lean y entiende las relaciones entre todos los elementos de un flujo de valor.
Kubota Corporation es un fabricante de tractores y maquinaria pesada. Kubota implantó el software de medición del trabajo OTRS10 para aumentar la velocidad de sus análisis de procesos y actividades de mejora kaizen. A través de un análisis basado en vídeo que utiliza un software de medición del trabajo, Kubota también pudo transferir eficazmente las habilidades y los conocimientos técnicos de los trabajadores veteranos que se jubilan.