Paul specialises in lean management, process analysis and optimisation, and continuous improvement practices. Paul received his training in lean management directly from Japanese industry, and shares this knowledge through lean management consulting and kaizen training programs for Shinka Management’s global client base, and lean manufacturing study tours run in Japan.

مكتب سيسيليا ماكولي كايزن

سيسيليا ماكولاي – مستشارة

تطبق سيسيليا فلسفات كايزن والتصميم الياباني لتخبط وتحسين المنزل ومكان العمل والمساحات المشتركة والحياة اليومية. تجلب ورش العمل والاستشارات التي تقدمها سيسيليا النضارة والإثارة إلى عالم الإدارة الرشيقة حيث تقوم بترجمة مفاهيم نظام إنتاج تويوتا إلى طرق قابلة للتنفيذ ولا تُنسى لتحسين الحياة اليومية.

Lean Consultant أستراليا

داريل كيلي – مستشار أول

داريل هو ممارس عملي مرن لديه 20 عامًا من الخبرة القوية في تطبيق مبادئ العجاف عبر جميع العناصر التشغيلية للمؤسسة. كان داريل مسؤولاً بشكل مباشر عن تطوير ثقافة العجاف ويفهم العلاقات بين جميع عناصر تيار القيمة.

شعار كوبوتا

OTRS – برنامج قياس العمل – شركة كوبوتا

شركة كوبوتا هي شركة مصنعة للجرارات والمعدات الثقيلة. نشرت Kubota برنامج قياس العمل OTRS10 لزيادة سرعة تحليل العمليات وأنشطة تحسين kaizen. من خلال التحليل المستند إلى الفيديو باستخدام برنامج قياس العمل ، تمكنت Kubota أيضًا من نقل المهارات والمعرفة بشكل فعال من العمال المخضرمين المتقاعدين.

شعار شركة نيبون إكسبريس اللوجستية

OTRS – برنامج دراسة الوقت والحركة – Nippon Express

شركة الخدمات اللوجستية العالمية اليابانية نيبون إكسبريس لديها قسم الحلول اللوجستية العالمية الذي يقدم الاستشارات في القضايا المتعلقة بتحسين الإنتاجية التشغيلية. نفذ القسم برنامج دراسة الوقت والحركة OTRS10 لزيادة الإنتاجية المتعلقة بعمليات الانتقاء داخل مستودعات التوزيع.

افرحوا شعار الشركة

OTRS – برنامج كايزن – شركة ابتهج

شركة Rejoice هي مزود لخدمات الاستعانة بمصادر خارجية للمؤسسات الطبية والرعاية الصحية ، بما في ذلك خدمات التنظيف وإدارة المرافق. تم اختيار برنامج Kaizen OTRS10 من قبل شركة Rejoice لدعم التحسينات في جودة خدمة التنظيف ، ولتمكين الشركة من إنشاء ونشر أدلة فيديو عمل قياسية بسرعة.

OTRS – برنامج تحسين العمل – Toyota Boshoku

استخدمت Toyota Boshoku برنامج دراسة الوقت OTRS مع التركيز على تحقيق توحيد العمل لدعم رحلة التصنيع الهزيل. من خلال استخدام برنامج تحسين العمل المستند إلى الفيديو ، أزالت الشركة التباين في العمل وزادت الإنتاجية بنسبة 25٪ تقريبًا. منذ ذلك الحين ، وسعت شركة Toyota Boshoku استخدامها لـ OTRS لتشمل غالبية مصانعها على المستوى الدولي.

شعار Yachiyo OTRS10 مميز

OTRS – دراسة وقت الفيديو – Yachiyo

استخدمت Yachiyo Industry ، الشركة المصنعة لقطع غيار السيارات ، OTRS10 لدعم أنشطة تخطيط تدفق القيمة. أتاح تحليل دراسة الوقت بالفيديو لهم معالجة المشكلات المتعلقة بجمع البيانات يدويًا والكفاءة والدقة. من خلال تطبيق OTRS10 ، قلل Yachiyo الوقت اللازم لإكمال دراسات الوقت القائمة على الفيديو بنسبة 90٪.

شعار تاكيناكا

OTRS – برنامج تحليل العمليات – تاكيناكا

طبقت شركة Takenaka Corporation اليابانية العملاقة للإنشاءات OTRS لإجراء تحليل العملية لتحديد النفايات والقضاء عليها في مختلف العمليات التي ينطوي عليها البناء المدني. سمح برنامج تحليل العمليات المستند إلى الفيديو للموظفين بتحليل عمليات الموقع في مكاتبهم.