استشاريو اللين:
Shinka Management هي شركة عالمية من الاستشاريين في مجال التصنيع المرن تدعم العملاء في أكثر من 70 دولة من خلال نقل المعرفة الإدارية اليابانية. يقدم مستشارو التصنيع المرن لدينا حلولاً عملية لتطوير موظفيك وتحسين أعمالك من خلال التحسين المستمر، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية والقدرة التنافسية.
هل تبحث عن الدعم في تنفيذ ثقافة العجاف والحفاظ عليها داخل مؤسستك؟ تحدث إلينا حول كيف يمكن لمستشارينا الخفيف المساعدة في تلبية احتياجاتك الفريدة. اقرأ المزيد +
- التشخيص – طور خارطة طريق النشر الهزيل
- التنفيذ – دعم عملي لرحلتك العجاف
- Toyota Sensei – المستشارون الخفيفون المطلقون
تغطي خدماتنا التدريبية أقوى المنهجيات الخالية من الهدر التي طورتها الصناعة اليابانية ، وهي مصممة لتطوير موظفيك بالمهارات التي يحتاجون إليها للتميز. اقرأ المزيد +
- التدريب الخالي من الهدر – إدارة الإنتاج اليابانية
- الدورات المجدولة – عرض مواعيد التدريب القادمة
- تدريب كايزن البرامج – شاهد مجموعة كاملة من الموضوعات
هل أنت جديد على مفهوم العجاف أم تبحث عن المستوى التالي من الإنجاز؟ ستساعدك جولاتنا في برنامج Lean Japan على اكتشاف أفضل السبل لتطبيق المرونة في عملك. اقرأ المزيد +
- وصول حصري – معيار الشركات اليابانية
- التدريب – ندوات خفيفة وخبرات عملية
- القيادة السياحية – يقودها مستشارون ذوو خبرة عالية

لين / كايزن؟
هل أنت جديد على مفهوم الإدارة المرنة أو تبحث عن المستوى التالي من الإنجاز؟ سيساعدك مستشارونا في مجال الإدارة المرنة على اكتشاف أفضل السبل لتطبيق الإدارة المرنة في عملك.

اتصل بنا للحصول على حل مخصص
تحدث إلى مستشارينا الخالي من الهدر عن الدعم المخصص لرحلة فريقك الخالية من الهدر.
مستشاري التصنيع الخالي من الهدر – خبراء طريقة كايزن

Shinka Management متخصصة في نقل المعرفة الإدارية اليابانية إلى الصناعة العالمية. يوفر مستشارونا الخفيفون الوصول إلى الخبرة اليابانية الغنية والمعرفة في إدارة العمليات التجارية وممارسات التحسين المستمر.
مستشارونا الهزيلون هنا لمساعدتك على زيادة إنتاجيتك وقدرتك التنافسية استشارات العجاف و تدريب خفيف وشعبيتنا Lean Japan Tours . نندمج في مؤسستك لتحقيق حلول ملموسة وقابلة للقياس تقوي موظفيك وتحسن أرباحك النهائية.
يدعم فريقنا الاستشاري المرن الشركات الرائدة في أكثر من 70 دولة. لنا مستشاري إدارة العجاف تشمل مديري مصانع تويوتا المخضرمين من اليابان ، وكبار المستشارين الهزيل الذين طوروا خبراتهم في التصنيع الخالي من الهدر مباشرة من خلال الصناعة اليابانية. من خلال الفهم الشامل للغة والثقافة التي تم بها تطوير Lean في الأصل ، والخبرة في تطبيق الممارسات المرنة على مختلف الثقافات المؤسسية والوطنية في جميع أنحاء العالم ، فإن مستشارينا في وضع جيد لتقديم الدعم المناسب لفريقك.
ينصب تركيزنا على توفير حلول عملية وقابلة للتنفيذ لتحسين عملك. اتصل بنا لمناقشة كيف يمكن أن يساعدك Shinka Management أنت وفريقك في إحداث تغيير ثقافي وتحقيق تحسينات مستدامة في مؤسستك.
- السلامة
عند تطبيق مبادئ الإدارة المرنة مع عملائنا، تأتي السلامة على رأس أولويات مستشارينا في مجال الإدارة المرنة. بمجرد الحفاظ على السلامة يمكن أن تزدهر ثقافة التحسين المستمر. - الجودة
من خلال بناء الجودة في العملية والتخلص من الاعتماد على الفحص، يتجه عملاؤنا نحو إنتاج خالٍ من العيوب، مما يؤدي إلى التخلص من إعادة العمل المكلفة والضرر الذي يلحق بسمعة الشركة. - الإنتاجية
التخلص من النفايات وتوحيد العمليات وزيادة وعي الموظفين، مما يمكّن عملاءنا من تحسين الكفاءة التشغيلية بشكل كبير. - معنويات الموظفين
من خلال إزالة الأعمال غير الضرورية والعوائق والإحباطات، يتم تحرير الموظفين لتحقيق قيمة مضافة أكبر للعميل. يؤدي هذا في النهاية إلى زيادة معنويات الموظفين والاحتفاظ بهم. - إرضاء العميل
القيمة، كما يراها العميل، هي المحرك الرئيسي لجميع الأنشطة المرنة. من خلال تقليل المهل الزمنية وضمان الجودة ، يزداد رضا العملاء جنبًا إلى جنب مع سمعتك. - الربح
يحسّن عملاؤنا الربحية بشكل كبير مع تحركهم نحو مكان عمل خالٍ من الإصابات مع انخفاض معدل دوران الموظفين وزيادة الإنتاجية التشغيلية وانعدام العيوب وزيادة الحصة السوقية.
Lean Japan Tours – انغمس في أصول كايزن


أنا شخصياً أعتقد أن فهم الإدارة المرنة كمفهوم شامل مقترناً بالأدوات المرنة أمر ضروري لجميع المديرين في أي عمل تجاري. Shinka Management عرّفنا على أصول الإنتاج المرن وأتاح لنا فرصة رائعة لمراقبة شركات حقيقية يتم فيها تطبيق مبادئ الإنتاج المرن وصقلها يومياً. لم تقتصر الأجزاء المهمة من تدريبنا الذي استمر لمدة أسبوع واحد على جلسات…
اقرأ أكثر

لقد منحتني الجولة الفرصة لأفهم بطريقة عملية ما تعلمته نظريًا. لقد تحققت من إمكانية تطبيق النظرية. كانت هذه هي المرة الأولى التي أشعر فيها بفلسفة التصنيع الخالي من الهدر بشكل مباشر. تهانينا لفريق شينكا. كانت المنظمة مثالية والمعلمين جيدين جدًا. لقد أوجدوا الدافع الذي نحتاجه لتنفيذ وتحسين وضعنا الحالي في نظام التشغيل الهزيل وإيرباص. شكرا…
اقرأ أكثر

من المستحسن بشدة القيام بجولة تعليمية بسيطة مع Shinka. نظرًا لأن Lean هي رحلة شخصية لكل من يشارك في هذا الموضوع ، فلا يهم في أي نقطة من رحلتك أنت فيها. في كل مستوى من الخبرة الشخصية ، هناك الكثير الذي يمكنك اصطحابه معك إلى المنزل. كفتاحة للعين ، كتعميق لمستواك ، كمصدر إلهام أو…
اقرأ أكثر

مزيج رائع من آداب العمل اليابانية ، والزيارات الميدانية التي تعرض مبادئ العجاف ، والثقافة اليابانية ، والتواصل مع الأعضاء الآخرين في المجموعة. كان كل من Ben & Paul محترفًا ولكنهما هادئان وودودان. إن علاقاتهم مع الموظفين الرئيسيين في الأعمال الاستراتيجية المرنة مثيرة للإعجاب وقدرتهم على الترجمة بسرعة ودقة إلى الحد الأدنى من حاجز اللغة.…
اقرأ أكثر

كانت هذه الجولة تجربة فريدة من نوعها في العمر وإلقاء نظرة ثاقبة حقيقية على الصناعة والثقافة اليابانية. الترحيب الحار بالأسبوع وتنظيمه بما في ذلك السفر والفنادق وأماكن تناول الطعام وجميع الزيارات كانت استثنائية. أظهرت جولات مجموعة Toyota ومصنع Isuzu حقًا أن نظام إنتاج Toyota متبع بخبرات تعليمية رائعة من خلال الجلسات العملية والنظرية التي عقدت…
اقرأ أكثر

عزيزي بول ، بن واري ، نود فقط أن نتوقف لحظة لنشكرك على هذه الجولة الرائعة. لقد تجاوزت كل توقعاتنا لرحلة طويلة لمدة أسبوع – من نهجك الاحترافي للغاية وحتى المزيد من الخدمة الشخصية. كان الأسبوع ثاقباً للغاية ، ولم نتمكن من التوقف عن الحديث عما سنفعله عندما عدنا إلى المنزل. كانت كل جولة في…
اقرأ أكثر
هل أنت جديد على مفهوم العجاف أم تبحث عن المستوى التالي من الإنجاز؟ ستساعدك جولاتنا الخالية من الهدر على اكتشاف أفضل السبل لتطبيق نهج Lean في عملك.
مدة الجولة 7 أيام وتشمل:
- جولات الشركة – مجموعة من الصناعات مع مناقشة مع الإدارة العليا.
- تمرين – TPS و TPM و Kanban و VM و Just-in-time و 5 S و Jidoka و SMED و Poka-yoke و TQM
- ندوات – تعلم كيفية تنفيذ وقيادة والحفاظ على ثقافة العجاف في مؤسستك
- حضاره – انغمس في مزيج من التجارب الثقافية ومشاهدة المعالم السياحية
- مجموعة صغيرة – الجودة ، والمهام الدراسية العملية مع الأشخاص ذوي التفكير المماثل
- تحت قيادة استشاريين خبراء في الإدارة اللينة – سجل حافل يمتد لـ 16 عامًا في تقديم الجولات المرنة
مواعيد الجولة – احجز مبكرًا لأن الأماكن محدودة.
#تواريخ_الفعاليات
#حدث_الرابط
#تواريخ_الفعاليات


كانت جولة Lean Japan Tour أفضل تجربة إدارة بسيطة حصلت عليها. كنت أتمنى لو فعلت هذا في وقت سابق ، لذلك كان بإمكاني فعل بعض الأشياء بشكل مختلف. يتعلم المرء أن بعض جوانب العجاف التي يعتقد المرء أن يعرفها ، لها حقًا بُعد مختلف عنها. يساعد على رؤية الإدارة الرشيقة حيث نشأت. يمكنني أن أوصي…
اقرأ أكثر

كانت جولة Lean Japan تجربة تعليمية ومثيرة. وقد حرص فريق Shinka Management بخدماته الشاملة التي لا تشوبها شائبة على أن يكون العقل والقلب متفرغاً ومفتوحاً طوال الوقت ليتمكن من جمع الانطباعات الكثيرة. لقد وسعت جولات المصنع ، فيما يتعلق بالتعرف على البلد والثقافة ، من خبرتي العجاف من نواح كثيرة. شكرا لك على التنظيم الممتاز…
اقرأ أكثر

شكرا لك على الجولة جيدة التنظيم والغنية بالمعلومات. قد تكون قراءة وحضور محاضرات حول العجاف مُشتتة ، ولكن عند دمجها مع التدريب العملي والزيارات الفعلية إلى منزل العجاف ، فإنها تساعد في توضيح جميع النقاط وربطها. كانت الجولة تجربة مدهشة حيث شهدنا تطبيق مبادئ التصنيع الخالي من الهدر. كان الاهتمام بالتفاصيل والالتزام بالتحسين المستمر ملهمين…
اقرأ أكثر

لقد عدت الآن إلى المكتب في سياتل الممطرة وأردت أن أقول شكراً جزيلاً لك ، مرة أخرى لجعل هذه الجولة الخالية من الدهون تجربة تعليمية ممتعة. هناك الكثير من الدروس القيمة والتجارب الغنية التي أتطلع إلى مشاركتها مع فريقي وزملائي هنا في الأيام المقبلة. أود أيضًا أن أشكركم مرة أخرى على إدراكي في الزيارات الإضافية…
اقرأ أكثر

إذا كنت قد شرعت في رحلة بسيطة ، فيجب أن تكون جولة الدراسة المرنة على قائمة أمنياتك! لقد كان من الملهم رؤية نظام إنتاج Toyota وهو يعمل كنظام إدارة ، بالإضافة إلى التحسينات الصغيرة التي يتم إجراؤها يومًا بعد يوم من قبل فرق متفانية ومتحفزة تسعى جميعًا إلى التحسين المستمر. قام كل من Paul و…
اقرأ أكثر

سأكون في غاية يوصي الجولة لأي شخص يعمل في مجال تحسين الناس. لقد ساعدتني الأفكار التي تم تحفيزها من خلال هذه الجولة في إصلاح رؤيتنا الكاملة لما يعنيه التحسين بالنسبة لأعمالنا.
اقرأ أكثر
تمرين – دروس ماجستير في الإدارة الرشيقة ، ندوات عبر الإنترنت ، آداب الأعمال اليابانية

تدريب خفيف
Shinka Management يقدم دورات تدريبية مجدولة مفتوحة التسجيل وخدمات تدريبية مخصصة.
يمكنك تشغيل ملف فئة ماجستير القيادة العجاف يقودها Hyodo Sensei ، مدير المصنع السابق ومدير مصنع التجميع النهائي Toyota HiAce في اليابان. يغطي التدريب نظرية التصنيع الهزيل ومبادئ القيادة.
ال فئة التنفيذ الهزيل يكمل فئة Lean Leadership Master Class ، ويغطي الممارسات الرئيسية المطلوبة لتطبيق Lean ، بما في ذلك مجموعة من دراسات الحالة والتمارين العملية.

سلسلة ندوات #اسأل_السينسي عبر الإنترنت
#AskSensei# هو حدث يتم جدولته بانتظام عبر الإنترنت يوفر لمجتمع المرونة فرصة الانضمام إلى مناقشة مع مدير مصنع تويوتا السابق، أكينوري هيودو. خلال هذه الندوات عبر الإنترنت ، يطرح Hyodo Sensei أسئلة حول كل الأمور المتعلقة بنظام الإنتاج الهزيل ونظام إنتاج Toyota.
لكل حدث نختار موضوعًا مختلفًا يتعلق بالتصنيع الخالي من الهدر وندعو Hyodo Sensei لتقديم تعليق افتتاحي لبدء المناقشة.

آداب العمل اليابانية
هل تفكر في إقامة علاقات تجارية جديدة مع اليابان أو مواجهة تحديات قديمة؟ نقدم برامج تدريبية وحلقات دراسية حول آداب الأعمال اليابانية وممارسة الأعمال التجارية مع اليابانيين للمساعدة في سد الفجوة الثقافية والتواصل مع اليابان لتحسين نتائج الأعمال.
- الشركات المحلية تفكر في دخول السوق إلى اليابان
- الشركات اليابانية الأجنبية وعمليات الاستحواذ
- العمل في شركة يابانية
- دعم البعثة التجارية اليابانية

مواعيد التدريب والندوة عبر الإنترنت
جولة العجاف في اليابان - مارس 2026
1 مارس 2026 - 7 مارس 2026
جولة العجاف في اليابان - مايو 2026
24 مايو 2026 - 30 مايو 2026

برنامج دراسة الوقت والحركة – OTRS10
Shinka Management يوفر المبيعات والدعم لبرنامج OTRS، وهو برنامج لدراسة الوقت والحركة قائم على الفيديو مصمم لمساعدتك على تحليل عمليات العمل القياسية وتوثيقها، وتحقيق تحسين الإنتاجية في عملياتك. يستفيد البرنامج من الهندسة الصناعية اليابانية و صناعة هزيلة مبادئ لمساعدة شركتك على تحقيق أداء على مستوى عالمي.
يُعتبر OTRS المعيار الذهبي في برامج دراسة الوقت ويحظى بثقة أكبر الأسماء في الصناعة اليابانية والعالمية. تم تطوير OTRS10 بالتعاون مع شركة تويوتا موتور في اليابان، وهو متاح للكمبيوتر الشخصي، ويكمله تطبيق OTRS المحمول على نظام IOS، و OTRS+AI الذي يعمل بمحرك الذكاء الاصطناعي من فوجيتسو.
- القضاء على الهدر وتوحيد العمليات
- إنشاء أدلة العمل القياسية القائمة على الفيديو
- تدريب الموظفين ونقل المهارات الفنية
- كايزن وعملية التحسين

بعض من عُملائنا الكرام
















