استشاريو اللين:
Shinka Management هي شركة عالمية من الاستشاريين في مجال التصنيع المرن تدعم العملاء في أكثر من 70 دولة من خلال نقل المعرفة الإدارية اليابانية. يقدم مستشارو التصنيع المرن لدينا حلولاً عملية لتطوير موظفيك وتحسين أعمالك من خلال التحسين المستمر، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية والقدرة التنافسية.
هل تبحث عن الدعم في تنفيذ ثقافة العجاف والحفاظ عليها داخل مؤسستك؟ تحدث إلينا حول كيف يمكن لمستشارينا الخفيف المساعدة في تلبية احتياجاتك الفريدة. اقرأ المزيد +
- التشخيص – طور خارطة طريق النشر الهزيل
- التنفيذ – دعم عملي لرحلتك العجاف
- Toyota Sensei – المستشارون الخفيفون المطلقون
تغطي خدماتنا التدريبية أقوى المنهجيات الخالية من الهدر التي طورتها الصناعة اليابانية ، وهي مصممة لتطوير موظفيك بالمهارات التي يحتاجون إليها للتميز. اقرأ المزيد +
- التدريب الخالي من الهدر – إدارة الإنتاج اليابانية
- الدورات المجدولة – عرض مواعيد التدريب القادمة
- تدريب كايزن البرامج – شاهد مجموعة كاملة من الموضوعات
هل أنت جديد على مفهوم العجاف أم تبحث عن المستوى التالي من الإنجاز؟ ستساعدك جولاتنا في برنامج Lean Japan على اكتشاف أفضل السبل لتطبيق المرونة في عملك. اقرأ المزيد +
- وصول حصري – معيار الشركات اليابانية
- التدريب – ندوات خفيفة وخبرات عملية
- القيادة السياحية – يقودها مستشارون ذوو خبرة عالية

لين / كايزن؟
هل أنت جديد على مفهوم الإدارة المرنة أو تبحث عن المستوى التالي من الإنجاز؟ سيساعدك مستشارونا في مجال الإدارة المرنة على اكتشاف أفضل السبل لتطبيق الإدارة المرنة في عملك.

اتصل بنا للحصول على حل مخصص
تحدث إلى مستشارينا الخالي من الهدر عن الدعم المخصص لرحلة فريقك الخالية من الهدر.
مستشاري التصنيع الخالي من الهدر – خبراء طريقة كايزن

Shinka Management متخصصة في نقل المعرفة الإدارية اليابانية إلى الصناعة العالمية. يوفر مستشارونا الخفيفون الوصول إلى الخبرة اليابانية الغنية والمعرفة في إدارة العمليات التجارية وممارسات التحسين المستمر.
مستشارونا الهزيلون هنا لمساعدتك على زيادة إنتاجيتك وقدرتك التنافسية استشارات العجاف و تدريب خفيف وشعبيتنا Lean Japan Tours . نندمج في مؤسستك لتحقيق حلول ملموسة وقابلة للقياس تقوي موظفيك وتحسن أرباحك النهائية.
يدعم فريقنا الاستشاري المرن الشركات الرائدة في أكثر من 70 دولة. لنا مستشاري إدارة العجاف تشمل مديري مصانع تويوتا المخضرمين من اليابان ، وكبار المستشارين الهزيل الذين طوروا خبراتهم في التصنيع الخالي من الهدر مباشرة من خلال الصناعة اليابانية. من خلال الفهم الشامل للغة والثقافة التي تم بها تطوير Lean في الأصل ، والخبرة في تطبيق الممارسات المرنة على مختلف الثقافات المؤسسية والوطنية في جميع أنحاء العالم ، فإن مستشارينا في وضع جيد لتقديم الدعم المناسب لفريقك.
ينصب تركيزنا على توفير حلول عملية وقابلة للتنفيذ لتحسين عملك. اتصل بنا لمناقشة كيف يمكن أن يساعدك Shinka Management أنت وفريقك في إحداث تغيير ثقافي وتحقيق تحسينات مستدامة في مؤسستك.
- السلامة
عند تطبيق مبادئ الإدارة المرنة مع عملائنا، تأتي السلامة على رأس أولويات مستشارينا في مجال الإدارة المرنة. بمجرد الحفاظ على السلامة يمكن أن تزدهر ثقافة التحسين المستمر. - الجودة
من خلال بناء الجودة في العملية والتخلص من الاعتماد على الفحص، يتجه عملاؤنا نحو إنتاج خالٍ من العيوب، مما يؤدي إلى التخلص من إعادة العمل المكلفة والضرر الذي يلحق بسمعة الشركة. - الإنتاجية
التخلص من النفايات وتوحيد العمليات وزيادة وعي الموظفين، مما يمكّن عملاءنا من تحسين الكفاءة التشغيلية بشكل كبير. - معنويات الموظفين
من خلال إزالة الأعمال غير الضرورية والعوائق والإحباطات، يتم تحرير الموظفين لتحقيق قيمة مضافة أكبر للعميل. يؤدي هذا في النهاية إلى زيادة معنويات الموظفين والاحتفاظ بهم. - إرضاء العميل
القيمة، كما يراها العميل، هي المحرك الرئيسي لجميع الأنشطة المرنة. من خلال تقليل المهل الزمنية وضمان الجودة ، يزداد رضا العملاء جنبًا إلى جنب مع سمعتك. - الربح
يحسّن عملاؤنا الربحية بشكل كبير مع تحركهم نحو مكان عمل خالٍ من الإصابات مع انخفاض معدل دوران الموظفين وزيادة الإنتاجية التشغيلية وانعدام العيوب وزيادة الحصة السوقية.
Lean Japan Tours – انغمس في أصول كايزن


إذا كنت قد شرعت في رحلة بسيطة ، فيجب أن تكون جولة الدراسة المرنة على قائمة أمنياتك! لقد كان من الملهم رؤية نظام إنتاج Toyota وهو يعمل كنظام إدارة ، بالإضافة إلى التحسينات الصغيرة التي يتم إجراؤها يومًا بعد يوم من قبل فرق متفانية ومتحفزة تسعى جميعًا إلى التحسين المستمر. قام كل من Paul و…
اقرأ أكثر

كان من دواعي سروري مرافقة بن والعملاء في جولة Lean Japan لعام 2007. لقد عملت مع العديد من الشركات اليابانية وآسيان والمملكة المتحدة والولايات المتحدة ، وعلى هذا النحو شاركت في تحديد المهام والجولات الخاصة بعملياتها. شارك البعض في حضور وتقديم في مختلف الإستراتيجيات والإنتاجية ومؤتمرات إدارة الجودة. وفي هذا السياق، كنت مأخوذاً جداً بجولة…
اقرأ أكثر

لقد حضرت جولة اليابان المرنة Shinka Management وكانت تجربة رائعة. كان المحتوى مفيدًا للغاية وعمليًا للغاية، حيث قدم رؤى عميقة حول ثقافة ومبادئ الإدارة المرنة وتطبيقاتها في العالم الحقيقي. كان تنظيم البرنامج ممتازًا، مما يضمن تجربة تعليمية سلسة وجذابة. أنا أوصي بشدة بهذه الجولة لأي شخص يتطلع إلى تحسين ثقافة المرونة في مؤسسته.
اقرأ أكثر

لقد أتيحت لي مؤخراً فرصة المشاركة في جولة اليابان المرنة التي نظمها موقع Shinka Management ، وكانت تجربة استثنائية. صُممت الجولة بدقة في خط سير موجز لمدة 7 أيام، مما يوفر رؤى عميقة وعملية في مجال التصنيع المرن. إن المزج بين الجلسات التثقيفية والملاحظات الواقعية جعل عملية التعلم جذابة وقيّمة للغاية. يتمتع فريق العمل في…
اقرأ أكثر

Shinka Managementكانت الخدمة هنا استثنائية حقاً. كان الموظفون منتبهين وودودين وحرصوا على أن تكون كل تفاصيل تجربتنا مثالية. لقد بذلوا أقصى ما في وسعهم لضمان راحتنا ورضانا، وكان ذلك محل تقديرنا حقاً. كانت ضيافتهم دافئة ومرحّبة، مما جعلنا نشعر بأننا ضيوفٌ مقدرون.
اقرأ أكثر

لقد قام بول سميث وفريق العمل في Shinka Management ، ولا سيما إيري دينيس، بعمل رائع في تخطيط وقيادة جولتنا الدراسية المصممة خصيصاً في اليابان في مارس 2024. لقد تعلم فريقنا من المتخصصين في البناء والتدريب، والأهم من ذلك، الكثير من الخبرة حول الإدارة الهزيلة وممارسات البناء والتصنيع والمصانع اليابانية. بدون الخبرة والمعرفة التي جلبها…
اقرأ أكثر
هل أنت جديد على مفهوم العجاف أم تبحث عن المستوى التالي من الإنجاز؟ ستساعدك جولاتنا الخالية من الهدر على اكتشاف أفضل السبل لتطبيق نهج Lean في عملك.
مدة الجولة 7 أيام وتشمل:
- جولات الشركة – مجموعة من الصناعات مع مناقشة مع الإدارة العليا.
- تمرين – TPS و TPM و Kanban و VM و Just-in-time و 5 S و Jidoka و SMED و Poka-yoke و TQM
- ندوات – تعلم كيفية تنفيذ وقيادة والحفاظ على ثقافة العجاف في مؤسستك
- حضاره – انغمس في مزيج من التجارب الثقافية ومشاهدة المعالم السياحية
- مجموعة صغيرة – الجودة ، والمهام الدراسية العملية مع الأشخاص ذوي التفكير المماثل
- تحت قيادة استشاريين خبراء في الإدارة اللينة – سجل حافل يمتد لـ 16 عامًا في تقديم الجولات المرنة
مواعيد الجولة – احجز مبكرًا لأن الأماكن محدودة.
#تواريخ_الفعاليات
#حدث_الرابط
#تواريخ_الفعاليات
#حدث_الرابط
#تواريخ_الفعاليات
#حدث_الرابط
#تواريخ_الفعاليات


كانت جولة Lean Japan تجربة تعليمية ومثيرة. وقد حرص فريق Shinka Management بخدماته الشاملة التي لا تشوبها شائبة على أن يكون العقل والقلب متفرغاً ومفتوحاً طوال الوقت ليتمكن من جمع الانطباعات الكثيرة. لقد وسعت جولات المصنع ، فيما يتعلق بالتعرف على البلد والثقافة ، من خبرتي العجاف من نواح كثيرة. شكرا لك على التنظيم الممتاز…
اقرأ أكثر

بداية، أود أن أعرب عن خالص امتناني لهذه الرحلة التي لا تنسى. منذ البداية، كان مستوى التنظيم والاهتمام بالتفاصيل رائعًا. لقد كان البرنامج مدروسًا جيدًا، مما يوفر توازنًا مثاليًا بين زيارات المصانع والتدريب النظري والتجارب العملية. ومن الواضح أنه تم بذل الكثير من التفكير والجهد لضمان رضا المشاركين. لقد عدت إلى تونس ومعي ثروة من…
اقرأ أكثر

لقد حضرتُ الجولة الدراسية لليابان الخالية من الدهون Shinka Management / مجموعة Ai / JMAC في عام 2010 – وهي جولة دراسية رائعة وموصى بها للغاية. (ليس لدي الكثير من المرح عندما أذهب في عطلة.) إن رؤية المنزل الثقافي لـ Lean Manufacturing تجربة لن تنساها أبدًا. اركب قطارًا سريعًا ، وقم بالسير في أرض المصنع…
اقرأ أكثر

لقد قام بول سميث وفريق العمل في Shinka Management ، ولا سيما إيري دينيس، بعمل رائع في تخطيط وقيادة جولتنا الدراسية المصممة خصيصاً في اليابان في مارس 2024. لقد تعلم فريقنا من المتخصصين في البناء والتدريب، والأهم من ذلك، الكثير من الخبرة حول الإدارة الهزيلة وممارسات البناء والتصنيع والمصانع اليابانية. بدون الخبرة والمعرفة التي جلبها…
اقرأ أكثر

لقد منحتني الجولة الفرصة لأفهم بطريقة عملية ما تعلمته نظريًا. لقد تحققت من إمكانية تطبيق النظرية. كانت هذه هي المرة الأولى التي أشعر فيها بفلسفة التصنيع الخالي من الهدر بشكل مباشر. تهانينا لفريق شينكا. كانت المنظمة مثالية والمعلمين جيدين جدًا. لقد أوجدوا الدافع الذي نحتاجه لتنفيذ وتحسين وضعنا الحالي في نظام التشغيل الهزيل وإيرباص. شكرا…
اقرأ أكثر

كانت جولة اليابان المرنة واحدة من أفضل البرامج التدريبية عالية الجودة التي حضرتها. يتم تقديم المعلومات في بيئة تعليمية جيدة، وساعدت الأنشطة العملية إلى جانب الجولات داخل المصنع لرؤية المفاهيم المرنة أثناء العمل على تعزيز المفاهيم. هناك الكثير مما تعلمته في هذه الرحلة يمكنني البدء في استخدامه بمجرد عودتي إلى المكتب. كانت أماكن الإقامة في…
اقرأ أكثر
تمرين – دروس ماجستير في الإدارة الرشيقة ، ندوات عبر الإنترنت ، آداب الأعمال اليابانية

تدريب خفيف
Shinka Management يقدم دورات تدريبية مجدولة مفتوحة التسجيل وخدمات تدريبية مخصصة.
يمكنك تشغيل ملف فئة ماجستير القيادة العجاف يقودها Hyodo Sensei ، مدير المصنع السابق ومدير مصنع التجميع النهائي Toyota HiAce في اليابان. يغطي التدريب نظرية التصنيع الهزيل ومبادئ القيادة.
ال فئة التنفيذ الهزيل يكمل فئة Lean Leadership Master Class ، ويغطي الممارسات الرئيسية المطلوبة لتطبيق Lean ، بما في ذلك مجموعة من دراسات الحالة والتمارين العملية.

سلسلة ندوات #اسأل_السينسي عبر الإنترنت
#AskSensei# هو حدث يتم جدولته بانتظام عبر الإنترنت يوفر لمجتمع المرونة فرصة الانضمام إلى مناقشة مع مدير مصنع تويوتا السابق، أكينوري هيودو. خلال هذه الندوات عبر الإنترنت ، يطرح Hyodo Sensei أسئلة حول كل الأمور المتعلقة بنظام الإنتاج الهزيل ونظام إنتاج Toyota.
لكل حدث نختار موضوعًا مختلفًا يتعلق بالتصنيع الخالي من الهدر وندعو Hyodo Sensei لتقديم تعليق افتتاحي لبدء المناقشة.

آداب العمل اليابانية
هل تفكر في إقامة علاقات تجارية جديدة مع اليابان أو مواجهة تحديات قديمة؟ نقدم برامج تدريبية وحلقات دراسية حول آداب الأعمال اليابانية وممارسة الأعمال التجارية مع اليابانيين للمساعدة في سد الفجوة الثقافية والتواصل مع اليابان لتحسين نتائج الأعمال.
- الشركات المحلية تفكر في دخول السوق إلى اليابان
- الشركات اليابانية الأجنبية وعمليات الاستحواذ
- العمل في شركة يابانية
- دعم البعثة التجارية اليابانية

مواعيد التدريب والندوة عبر الإنترنت
جولة العجاف في اليابان - أبريل 2025
13 أبريل 2025 - 19 أبريل 2025
Lean Healthcare Tour - مايو 2025
18 مايو 2025 - 24 مايو 2025
جولة العجاف في اليابان - سبتمبر 2025
31 أغسطس 2025 - 6 سبتمبر 2025
جولة العجاف في اليابان - نوفمبر 2025
9 نوفمبر 2025 - 15 نوفمبر 2025

برنامج دراسة الوقت والحركة – OTRS10
Shinka Management يوفر المبيعات والدعم لبرنامج OTRS، وهو برنامج لدراسة الوقت والحركة قائم على الفيديو مصمم لمساعدتك على تحليل عمليات العمل القياسية وتوثيقها، وتحقيق تحسين الإنتاجية في عملياتك. يستفيد البرنامج من الهندسة الصناعية اليابانية و صناعة هزيلة مبادئ لمساعدة شركتك على تحقيق أداء على مستوى عالمي.
يُعتبر OTRS المعيار الذهبي في برامج دراسة الوقت ويحظى بثقة أكبر الأسماء في الصناعة اليابانية والعالمية. تم تطوير OTRS10 بالتعاون مع شركة تويوتا موتور في اليابان، وهو متاح للكمبيوتر الشخصي، ويكمله تطبيق OTRS المحمول على نظام IOS، و OTRS+AI الذي يعمل بمحرك الذكاء الاصطناعي من فوجيتسو.
- القضاء على الهدر وتوحيد العمليات
- إنشاء أدلة العمل القياسية القائمة على الفيديو
- تدريب الموظفين ونقل المهارات الفنية
- كايزن وعملية التحسين

بعض من عُملائنا الكرام
















