ميتال وان ايسوزو – جولة في المعمل

لقد استمتعت تمامًا بفرصة تعلم نظام إنتاج Toyota من المصدر. إنني أتطلع إلى تنفيذ العديد من النتائج في مصنعنا. أعطتني هذه التجربة نهجًا مختلفًا لتحسين رحلة مصنعنا العجاف. أشكركم مرة أخرى على كل شيء.
اقرأ أكثر

لقد منحتني الجولة الفرصة لأفهم بطريقة عملية ما تعلمته نظريًا. لقد تحققت من إمكانية تطبيق النظرية. كانت هذه هي المرة الأولى التي أشعر فيها بفلسفة التصنيع الخالي من الهدر بشكل مباشر. تهانينا لفريق شينكا. كانت المنظمة مثالية والمعلمين جيدين جدًا. لقد أوجدوا الدافع الذي نحتاجه لتنفيذ وتحسين وضعنا الحالي في نظام التشغيل الهزيل وإيرباص. شكرا…
اقرأ أكثر

لقد كانت جولة شينكا للإدارة المرنة تجربة رائعة، حيث شارك فيها أعضاء المجموعة من جميع أنحاء العالم. وقد أتاح مزيج من الفصول الدراسية والتدريب العملي وزيارة الموقع رؤية جيدة لمبادئ الإدارة اللينة. كانت الجولة منظمة تنظيمًا جيدًا وسارت بسلاسة وكان من دواعي سروري أن أكون جزءًا منها.
اقرأ أكثر

شكرًا لك، بول سميث وبن سبارو، على استضافة هذه التجربة التعليمية المذهلة في الوقت الفعلي من خلال زيارات إلى مصانع في اليابان تمارس منهجيات Lean. هذه الرحلة شيء سأتذكره وسأأخذه معي طوال مسيرتي المهنية وحياتي الشخصية.

لقد عدت الآن إلى المكتب في سياتل الممطرة وأردت أن أقول شكراً جزيلاً لك ، مرة أخرى لجعل هذه الجولة الخالية من الدهون تجربة تعليمية ممتعة. هناك الكثير من الدروس القيمة والتجارب الغنية التي أتطلع إلى مشاركتها مع فريقي وزملائي هنا في الأيام المقبلة. أود أيضًا أن أشكركم مرة أخرى على إدراكي في الزيارات الإضافية…
اقرأ أكثر

شكرًا لك، Shinka Management ، على إتاحة الفرصة لي لمعرفة المزيد عن كايزن. وبصفتي ممارسًا للجودة، فإن مشاهدة تطور شركة تويوتا وتطبيقها لمبدأ كايزن كان أمرًا مذهلًا. لقد كان تعلّم كيفية تكييف مبادئ كايزن من التصنيع لتطبيقها في بيئة المستشفى ملهمًا حقًا. مرة أخرى، شكرًا لك Shinka Management! خاصةً لبول، وبن وخوان، وخوان، وإيري، وبالطبع…