مركز باناسونيك للتكنولوجيا البيئية – جولة في المعمل
تأسس مركز باناسونيك للتكنولوجيا البيئية (PETEC) في عام 2000 بهدف استعادة وإعادة تدوير الموارد من الأجهزة المنزلية المنتهية الصلاحية مثل أجهزة التلفزيون والثلاجات والغسالات ومكيفات الهواء. لكونه جزءًا من مجموعة باناسونيك ، يروج المركز للتصنيع الموجه لإعادة التدوير تحت شعار “منتج إلى منتج”. PETEC هي واحدة من مراكز إعادة التدوير القليلة في اليابان التي لديها مختبر للبحث والتطوير في الموقع.
معلومات الشركات
- الشركة : Panasonic Eco Technology Center Co.، Ltd.
- التأسيس : 2000
- المكان : مدينة كاتو ، محافظة هيوغو
- العمل الرئيسي : إعادة تدوير الأجهزة المنزلية المستعملة ، والبحث وتطوير تكنولوجيا إعادة التدوير
PETEC – خصائص العجاف
العمل القياسي ، 5S ، الإدارة المرئية
في عام 2001 ، دخل قانون إعادة تدوير الأجهزة المنزلية حيز التنفيذ الكامل في اليابان مما جعل إعادة تدوير الأجهزة الكهربائية المنزلية المنتهية الصلاحية مطلبًا قانونيًا. على هذه الخلفية ، تأسس مركز باناسونيك للتكنولوجيا البيئية (PETEC) في عام 2000 وبدأ تشغيله بالكامل في عام 2001 كقاعدة متقدمة لعمليات التصنيع الموجه لإعادة التدوير.
خلال زيارتنا ، يتم تزويدنا بفرصة مشاهدة تشغيل أرضية المتجر ، ويقدم أحد موظفي PETEC شرحًا مفصلاً لكل عملية عمل والتقنيات المستخدمة لتبسيط العملية.
تنقسم أرضية المحل إلى عدة مناطق بألوان مختلفة بناءً على نوع الأجهزة المعاد تدويرها. يعمل فريق من المشغلين المهرة بكفاءة وأمان في كل منطقة على الخط باتباع تسلسل عمل قياسي.
يمكن لزوار PETEC أيضًا تقدير مستوى عالٍ من مفهوم 5S وممارسات الإدارة المرئية الجيدة المطبقة.

أترك روحي لبضع لحظات في هذه الغرفة حيث ينتهي كل شيء بالحب من الزملاء ، مع الخبرة التطبيقية وبنية الاستمرار في التحسن كل يوم. آمل أن أبقى إلى الأبد من عائلة Shinka M.

تقدم بعثة دراسة Shinka lean في اليابان للمشاركين فرصة لمعرفة ما هو ممكن في إجراء تصنيع على مستوى عالمي. يمكن أن تتحدى الأفكار الممكنة في مثل هذه الجولات حقًا ما تعتقد أنه عوامل النجاح الرئيسية الحقيقية للتنفيذ وتعزز فرصة النجاح في رحلتك الخاصة.
اقرأ أكثر

إن ما يميز جولة اليابان المرنة من Shinka Management هو أنها لا تركز فقط على كفاءة الإنتاج، بل تتضمن أيضًا الطريقة المرنة في إدارة الأفراد وتقليل الهدر كطريق لتحسين جودة وكفاءة المؤسسة. لقد أتيحت لنا الفرصة لزيارة مصانع مختلفة، وشرف مقابلة المدرب من خلفيات مختلفة. أعبر عن تقديري لفريق Shinka Management الذي نظم هذه الرحلة…

أنا شخصياً أعتقد أن فهم الإدارة المرنة كمفهوم شامل مقترناً بالأدوات المرنة أمر ضروري لجميع المديرين في أي عمل تجاري. Shinka Management عرّفنا على أصول الإنتاج المرن وأتاح لنا فرصة رائعة لمراقبة شركات حقيقية يتم فيها تطبيق مبادئ الإنتاج المرن وصقلها يومياً. لم تقتصر الأجزاء المهمة من تدريبنا الذي استمر لمدة أسبوع واحد على جلسات…
اقرأ أكثر

بعد أن أكملت العديد من دورات الدراسات العليا في الإنتاج الهزيل والإدارة أثناء دراستي لدرجة الماجستير في الهندسة الصناعية، لم أكن غريبًا على المبادئ والنظريات التي يقوم عليها هذا المجال. ومع ذلك، فإن فرصة الانطلاق في جولة اليابان المرنة مع Shinka Management كانت بمثابة تحول كبير. لقد عزز ذلك فهمي للممارسات الخالية من الدهون إلى…
اقرأ أكثر

حقيقة أنه يمكنك تجاوز جميع الكتب ورؤية نظام إنتاج Toyota وهو يعمل بشكل مباشر هو أمر رائع. لا يتم بيعها في شكل معقد من قبل المعنيين بل على العكس من ذلك. تم العثور على غرفة التدريب لتكون عملية وبسيطة مما يسمح لنا بلمس والاستمتاع بأمثلة من الممارسات الجيدة. أتطلع إلى مشاركة وقتي مع زملائي من…
اقرأ أكثر
جولة Shinka Management Lean Japan Tour عبارة عن برنامج تطوير احترافي يتم تشغيله عدة مرات سنويًا. يشتمل البرنامج على مزيج من ندوات Lean و kaizen ، والتدريب العملي المرن وزيارات إلى العديد من الشركات المعيارية. لمزيد من المعلومات وتواريخ البرنامج ، راجع صفحة نظرة عامة على جولة Lean.
استفسارات الجولة
هل أنت مهتم بالانضمام إلينا في اليابان؟ للحصول على معلومات إضافية قبل التسجيل يرجى ملء النموذج المقدم أو اتصل بنا .