حكومة مدينة أويتا – جولة في الموقع
مدينة أويتا هي عاصمة محافظة أويتا ويبلغ عدد سكانها 470.000 نسمة وتقع في جزيرة كيوشو جنوب اليابان. تعد المنطقة الساحلية الشمالية لمحافظة أويتا ومحافظة فوكوكا المجاورة قاعدة لصناعة السيارات وكذلك الحديد والصلب والصناعات البترولية ، وتضم المنطقة الداخلية العديد من شركات تكنولوجيا المعلومات والآلات الدقيقة.
معلومات اساسية
- عدد السكان : 470.000 نسمة
- المنطقة : منطقة كيوشو
- المساحة : 502 كيلو متر مربع
- الصناعات الرئيسية : التصنيع والصناعات الكيماوية والثقيلة والسياحة وما إلى ذلك.
حكومة مدينة أويتا – الخصائص الهزيلة
تحسين وكفاءة العمل المكتبي والخدمة ، الحكومة اللينة
بدأ تطبيق الإدارة اللينة بجدية على الحكومات في جميع أنحاء اليابان في منتصف التسعينيات. نظرًا لأن الأرباح لا تحركها الحكومات ، فإن التحدي المثير للاهتمام في التطبيق الخالي من الهدر هو خلق الحاجة إلى التحسين.
تم التعرف على مدينة أويتا كواحدة من الحكومات الرائدة في اليابان مع برنامج Lean ناجح. الهدف من أنشطة kaizen في Oita City هو معالجة قضايا المكتب والعمل داخل City Hall لتحسين مستويات الخدمة المقدمة للمواطنين ، وزيادة كفاءة العمل وزيادة جوع كل موظف للتغيير نحو الأفضل.
تطلق مدينة أويتا على أنشطتها اسم “تاكومي” ، وهو ما يعني عمومًا في اليابانية الحرفي الماهر. ومع ذلك ، قاموا بتقسيم هذه الكلمة إلى أصوات “تا” للتانوشيكو (متعة) و “كو” لكوفو (براعة) و “مي” لمينا (الجميع).
تم تصميم هذه الأنشطة لجميع موظفي المدينة للمشاركة بشكل مستقل. يتم تمييزها عن خطط اقتراح الموظفين لأن هذه الاقتراحات تميل إلى الانتهاء عند مستوى الاقتراح. ومع ذلك ، فإن أنشطة كايزن تتم داخل نظام بأفكار يمكن للجميع تنفيذها بأنفسهم.

بالنسبة لي ، كانت جولة Lean Japan عبارة عن رحلة عبر شركات مختلفة بتوجيه من الخبراء الذين شرحوا الأدوات وشرحوا كيفية العيش في ثقافة عمل قائمة على التحسين المستمر. سمح لي ذلك باكتشاف مفاهيم وأساليب جديدة لتسهيل التنفيذ الناجح لثقافة كايزن في الشركات الأمريكية.
اقرأ أكثر

شكرًا لك، Shinka Management ، على إتاحة الفرصة لي لمعرفة المزيد عن كايزن. وبصفتي ممارسًا للجودة، فإن مشاهدة تطور شركة تويوتا وتطبيقها لمبدأ كايزن كان أمرًا مذهلًا. لقد كان تعلّم كيفية تكييف مبادئ كايزن من التصنيع لتطبيقها في بيئة المستشفى ملهمًا حقًا. مرة أخرى، شكرًا لك Shinka Management! خاصةً لبول، وبن وخوان، وخوان، وإيري، وبالطبع…

لقد استمتعت بكل جانب من جوانب جولة كايزن المنظمة جيدًا بما في ذلك: زيارات المصانع ، وترجمات بول وبن ، وتدريب TPS ، ومشاهدة المعالم السياحية ، والإقامة ، والنقل ، والوجبات. هذه الجولة ضرورية لأي شخص يحاول فهم / تطبيق LEAN في أعمالهم أو مؤسستهم. آمل أن تستمر الجولة لسنوات عديدة قادمة كما أود…
اقرأ أكثر

تعلمنا من السادة (سنسي) ، الذين امتلأوا بالحكمة والعاطفة والخبرة. كان محتوى Lean Japan Tour عمليًا للغاية وكان له معنى كبير. حظينا بضيافة ممتازة من بول وكريغ من Shinka Management.

تجربة احترافية عالية الجودة ومباشرة حول كيفية إتقان الوقت المناسب والمرونة. عظيم للتطوير المهني ومحفز حقيقي للمضي قدمًا باستخدام الأدوات الخالية من الهدر المتاحة. تجربة ثقافية رائعة.
اقرأ أكثر

كانت هذه زيارتي الثالثة لليابان مع Shinka Management ومن الصعب علي أن أجد الكلمات المناسبة للتعبير عن امتناني لهذه الجولة المنظمة بشكل جيد وتقديري للجودة العالية والمحتوى الهادف. تلقيت في زياراتي السابقة معلومات قيمة للغاية تتعلق بمبادئ التحسين المستمر ونظرية العجاف. بينما تلقيت مزيدًا من التدريب البسيط ، كان تركيزي الأساسي هو اكتساب المزيد من…
اقرأ أكثر
جولة Shinka Management Lean Japan Tour عبارة عن برنامج تطوير احترافي يتم تشغيله عدة مرات سنويًا. يشتمل البرنامج على مزيج من ندوات Lean و kaizen ، والتدريب العملي المرن وزيارات إلى العديد من الشركات المعيارية. لمزيد من المعلومات وتواريخ البرنامج ، راجع صفحة نظرة عامة على جولة Lean.
استفسارات الجولة
هل أنت مهتم بالانضمام إلينا في اليابان؟ للحصول على معلومات إضافية قبل التسجيل يرجى ملء النموذج المقدم أو اتصل بنا .