حكومة مدينة أويتا – جولة في الموقع
مدينة أويتا هي عاصمة محافظة أويتا ويبلغ عدد سكانها 470.000 نسمة وتقع في جزيرة كيوشو جنوب اليابان. تعد المنطقة الساحلية الشمالية لمحافظة أويتا ومحافظة فوكوكا المجاورة قاعدة لصناعة السيارات وكذلك الحديد والصلب والصناعات البترولية ، وتضم المنطقة الداخلية العديد من شركات تكنولوجيا المعلومات والآلات الدقيقة.

معلومات اساسية
- عدد السكان : 470.000 نسمة
- المنطقة : منطقة كيوشو
- المساحة : 502 كيلو متر مربع
- الصناعات الرئيسية : التصنيع والصناعات الكيماوية والثقيلة والسياحة وما إلى ذلك.

حكومة مدينة أويتا – الخصائص الهزيلة
تحسين وكفاءة العمل المكتبي والخدمة ، الحكومة اللينة
بدأ تطبيق الإدارة اللينة بجدية على الحكومات في جميع أنحاء اليابان في منتصف التسعينيات. نظرًا لأن الأرباح لا تحركها الحكومات ، فإن التحدي المثير للاهتمام في التطبيق الخالي من الهدر هو خلق الحاجة إلى التحسين.
تم التعرف على مدينة أويتا كواحدة من الحكومات الرائدة في اليابان مع برنامج Lean ناجح. الهدف من أنشطة kaizen في Oita City هو معالجة قضايا المكتب والعمل داخل City Hall لتحسين مستويات الخدمة المقدمة للمواطنين ، وزيادة كفاءة العمل وزيادة جوع كل موظف للتغيير نحو الأفضل.
تطلق مدينة أويتا على أنشطتها اسم “تاكومي” ، وهو ما يعني عمومًا في اليابانية الحرفي الماهر. ومع ذلك ، قاموا بتقسيم هذه الكلمة إلى أصوات “تا” للتانوشيكو (متعة) و “كو” لكوفو (براعة) و “مي” لمينا (الجميع).
تم تصميم هذه الأنشطة لجميع موظفي المدينة للمشاركة بشكل مستقل. يتم تمييزها عن خطط اقتراح الموظفين لأن هذه الاقتراحات تميل إلى الانتهاء عند مستوى الاقتراح. ومع ذلك ، فإن أنشطة كايزن تتم داخل نظام بأفكار يمكن للجميع تنفيذها بأنفسهم.



Melbourne, Victoria, Australia
لقد كانت جولة شينكا للإدارة المرنة تجربة رائعة، حيث شارك فيها أعضاء المجموعة من جميع أنحاء العالم. وقد أتاح مزيج من الفصول الدراسية والتدريب العملي وزيارة الموقع رؤية جيدة لمبادئ الإدارة اللينة. كانت الجولة منظمة تنظيمًا جيدًا وسارت بسلاسة وكان من دواعي سروري أن أكون جزءًا منها.
اقرأ أكثر

كانت جولة اليابان المرنة لشهر مارس 2025 فرصة رائعة لتجربة الثقافة اليابانية وممارسات كايزن بشكل مباشر. سأقيّم رضاي العام عن هذه الجولة على أنه رائع. وبصراحة، من الصعب جداً تحديد مجالات التحسين في البرنامج، حيث تم تنفيذه باحترافية وخبرة واسعة. إن التفاني والجهد الذي يبذله فريق Shinka Management في تخطيط الجولة وتنفيذها أمر رائع؛ إنها…
اقرأ أكثر

كانت هذه زيارتي الثالثة لليابان مع Shinka Management ومن الصعب علي أن أجد الكلمات المناسبة للتعبير عن امتناني لهذه الجولة المنظمة بشكل جيد وتقديري للجودة العالية والمحتوى الهادف. تلقيت في زياراتي السابقة معلومات قيمة للغاية تتعلق بمبادئ التحسين المستمر ونظرية العجاف. بينما تلقيت مزيدًا من التدريب البسيط ، كان تركيزي الأساسي هو اكتساب المزيد من…
اقرأ أكثر

رائع. يا لها من تجربة رائعة ليس فقط من منظور تعليمي ولكن أيضًا تجربة ثقافية رائعة أيضًا. اجتمعت المجموعة بشكل جيد منذ البداية. لقد كان مزيجًا مثاليًا من العملية والنظرية ، وكان الحصول على نظرة ثاقبة لنظام إنتاج Toyota ورؤيته أثناء العمل في جميع المواقع التي زرناها هذا الأسبوع أمرًا رائعًا. شكراً جزيلاً لـ”بن” على…
اقرأ أكثر

كانت توقعاتي للجولة عالية بشكل استثنائي، ولكن فريق Shinka Management تجاوزها جميعاً. كانت فرصة المشاركة مع شخص يمتلك عقوداً من الخبرة في نظام تويوتا للإنتاج (TPS) لا تقدر بثمن. وقدمت الجولات في المصنع، إلى جانب المناقشات مع المديرين الإداريين ومديري المصانع، رؤى عميقة حول الثقافة التنظيمية وفلسفة الشركة والتطبيق العملي لمبادئ كايزن. كان لمساهمات إيري…
اقرأ أكثر

أحد أفضل أسابيع حياتي. لقد غيرت الطريقة التي أرى بها منشأة الإنتاج الخاصة بي إلى الأبد!
اقرأ أكثر
جولة Shinka Management Lean Japan Tour عبارة عن برنامج تطوير احترافي يتم تشغيله عدة مرات سنويًا. يشتمل البرنامج على مزيج من ندوات Lean و kaizen ، والتدريب العملي المرن وزيارات إلى العديد من الشركات المعيارية. لمزيد من المعلومات وتواريخ البرنامج ، راجع صفحة نظرة عامة على جولة Lean.
استفسارات الجولة
هل أنت مهتم بالانضمام إلينا في اليابان؟ للحصول على معلومات إضافية قبل التسجيل يرجى ملء النموذج المقدم أو اتصل بنا .