تشو حديد طيع – جولة في المعمل

كانت هذه زيارتي الثالثة لليابان مع Shinka Management ومن الصعب علي أن أجد الكلمات المناسبة للتعبير عن امتناني لهذه الجولة المنظمة بشكل جيد وتقديري للجودة العالية والمحتوى الهادف. تلقيت في زياراتي السابقة معلومات قيمة للغاية تتعلق بمبادئ التحسين المستمر ونظرية العجاف. بينما تلقيت مزيدًا من التدريب البسيط ، كان تركيزي الأساسي هو اكتساب المزيد من…
اقرأ أكثر

ليس لأصحاب القلوب الضعيفة ، هذه الجولة المليئة بالإثارة ستذهلك بعيدًا. إنها مغامرة تعليمية مدتها أسبوع واحد مشحونة بمعلومات عن مبادئ TPS (Lean). خبرات التعلم والشركات التي تمت زيارتها فاقت التوقعات بكثير. كان المدراء اليابانيون الذين التقينا بهم ودودين ومتحمسين لمشاركة خبراتهم. إذا كنت ترغب في التغيير داخل مؤسستك ولست متأكدًا مما تحتاجه ، فهذه…
اقرأ أكثر

كان من دواعي سروري مرافقة بن والعملاء في جولة Lean Japan لعام 2007. لقد عملت مع العديد من الشركات اليابانية وآسيان والمملكة المتحدة والولايات المتحدة ، وعلى هذا النحو شاركت في تحديد المهام والجولات الخاصة بعملياتها. شارك البعض في حضور وتقديم في مختلف الإستراتيجيات والإنتاجية ومؤتمرات إدارة الجودة. وفي هذا السياق، كنت مأخوذاً جداً بجولة…
اقرأ أكثر

حضرت الجولة في عام 2011 ووجدت أن التجربة برمتها مفيدة جدًا للبناء على فهمي لـ Lean Manufacturing. بالنسبة لأولئك الذين لديهم فهم معقول لـ Lean ، تُظهر هذه الجولة بالتفصيل الفجوة التي تواجهها أستراليا في ممارسات الإنتاجية ذات المستوى العالمي. كان الأمر الأكثر إثارة للاهتمام هو نشر العناصر الأساسية لنظام إنتاج Toyota في شركة صغيرة…
اقرأ أكثر

سأكون في غاية يوصي الجولة لأي شخص يعمل في مجال تحسين الناس. لقد ساعدتني الأفكار التي تم تحفيزها من خلال هذه الجولة في إصلاح رؤيتنا الكاملة لما يعنيه التحسين بالنسبة لأعمالنا.
اقرأ أكثر

نظمت إدارة شينكا جولة ممتازة. تم تنظيمه لالتقاط التطوير المهني والخبرة الثقافية. زودتني الجولة أيضًا بخبرات تتعلق ليس فقط بالثقافة المحلية والطعام في اليابان ، ولكن أيضًا بثقافة ولغات زملائي المشاركين من جميع أنحاء العالم. كان لهذه الجولة تأثير كبير على حياتي الشخصية والمهنية. تم تقديم مفهوم كايزن واستراتيجية التحسين المستمر بطريقة حقيقية وسهلة الفهم.…
اقرأ أكثر