حكومة مدينة هاماماتسو – جولة في الموقع
تقع مدينة هاماماتسو على الجانب الغربي من محافظة شيزوكا وهي أكبر مدينة في المحافظة ويبلغ عدد سكانها حوالي 800000 نسمة. تقع هاماماتسو في منتصف الطريق بين طوكيو وأوساكا وهي معروفة باسم مدينة “مونوزوكوري” أو التصنيع الإبداعي وهي موطن لبعض الشركات الرائدة في العالم مثل هوندا وسوزوكي وياماها.

معلومات اساسية
- عدد السكان : 800.000 نسمة
- المنطقة : منطقة توكاي
- المساحة : 1،558 كيلو متر مربع
- الصناعات الرئيسية : تصنيع معدات النقل ، المعدات الموسيقية ، المنسوجات ، الإلكترونية ، البصريات ، إلخ.

حكومة مدينة هاماماتسو – الخصائص الهزيلة
التحسين القائم على المكتب
بدأ تطبيق الإدارة اللينة بجدية على الحكومات في جميع أنحاء اليابان في منتصف التسعينيات. نظرًا لأن الحكومات ليست مدفوعة بالربح ، فإن التحدي المثير للاهتمام بالنسبة لها في التنفيذ الهزيل هو خلق الحاجة إلى التحسين.
مدينة هاماماتسو معترف بها كواحدة من الحكومات الرائدة في اليابان مع برنامج Lean ناجح. إن حركة “العمل الجيد” هي إحدى الطرق الرئيسية لتحقيق تحسين في العمل على أساس المكتب. وقد تم تصميمه كنهج ينطلق من القاعدة لدفع الإصلاح الحكومي على أساس يومي.
يتم تعزيز روح التحسين القوية من خلال الفرق وقادة كايزن. يتم مشاركة الأفكار الجيدة ونسخها بسرعة في مناطق أخرى. من خلال ربط التحسين بكلمة التصنيع “موري” أو العبء الزائد ، تدور العديد من الأفكار التي تم إنشاؤها حول تسهيل مهام الموظفين العموميين وإزالة الجوانب الصعبة والمحبطة ليس فقط منهم ولكن أيضًا من مستخدمي خدمتهم. الهدف هنا هو خلق بيئة عمل أكثر راحة ومتعة.
ستركز الندوة مع مجلس مدينة هاماماتسو على برنامج Good Job.

خلال جولة Lean Japan Tour ، أدركت أن تحسين المنظمة لا يتم من خلال استثمارات رأس المال الكبيرة وحدها. كنا محاطين تمامًا بأمثلة على استثمارات طفيفة في تحسينات صغيرة أدت إلى وفورات كبيرة. أعطى الاستخدام الذكي لتقنيات الإدارة المرئية فهمًا واضحًا للوضع الحالي ، وكان بن الذي يجيد اللغة اليابانية قادرًا على إزالة أي حواجز…

أنا شخصياً أعتقد أن فهم اللين باعتباره المفهوم الشامل والأدوات اللينة ضروري لجميع المديرين في أي عمل تجاري. قدمت Shinka Management لنا أصول Lean Production وقدمت فرصة كبيرة لمراقبة الشركات الحقيقية حيث يتم تنفيذ مبادئ TPS وصقلها يوميًا. لم يتم تخصيص أجزاء مهمة من تدريبنا لمدة أسبوع واحد فقط للتعلم وجلسات الأسئلة والأجوبة والتمارين العملية…

كنت جزءًا من جولة Lean Japan Tour في نوفمبر 2013 وسأوصي بها بشدة لأي شخص جاد بشأن Lean Manufacturing. تم تنظيم بين وبول بشكل جيد وقاموا بجولة رائعة. الجولة ممتعة للغاية وهي نظرة ثاقبة على Lean manufacturing. لقد عدت مع قدر أكبر من التقدير لـ Lean Manufacturing ومتحمسًا للمكان الذي يمكننا الذهاب إليه بالأفكار والمعرفة…

أود أن أتقدم بخالص شكري لمساعدتنا في إنهاء البرنامج التنفيذي بدرجة عالية. لقد لخص هذا الأسبوع TPS / VPS بطريقة عملية للغاية ومفتوحة للعين. أصبحت رحلة العجاف حقيقية ومثالية من خلال الزيارات العديدة التي قمنا بها. ساعد التدريب الذي قام به هاتوري سينسي وديفيد وبول في إزالة الغموض عما يجب القيام به لتحقيق النجاح. أيضًا…

نظمت إدارة شينكا جولة ممتازة. تم تنظيمه لالتقاط التطوير المهني والخبرة الثقافية. زودتني الجولة أيضًا بخبرات تتعلق ليس فقط بالثقافة المحلية والطعام في اليابان ، ولكن أيضًا بثقافة ولغات زملائي المشاركين من جميع أنحاء العالم. كان لهذه الجولة تأثير كبير على حياتي الشخصية والمهنية. تم تقديم مفهوم كايزن واستراتيجية التحسين المستمر بطريقة حقيقية وسهلة الفهم.…

مزيج رائع من آداب العمل اليابانية ، والزيارات الميدانية التي تعرض مبادئ العجاف ، والثقافة اليابانية ، والتواصل مع الأعضاء الآخرين في المجموعة. كان كل من Ben & Paul محترفًا ولكنهما هادئان وودودان. إن علاقاتهم مع الموظفين الرئيسيين في الأعمال الاستراتيجية المرنة مثيرة للإعجاب وقدرتهم على الترجمة بسرعة ودقة إلى الحد الأدنى من حاجز اللغة.…
جولة Shinka Management Lean Japan Tour عبارة عن برنامج تطوير احترافي يتم تشغيله عدة مرات سنويًا. يشتمل البرنامج على مزيج من ندوات Lean و kaizen ، والتدريب العملي المرن وزيارات إلى العديد من الشركات المعيارية. لمزيد من المعلومات وتواريخ البرنامج ، راجع صفحة نظرة عامة على جولة Lean.
استفسارات الجولة
هل أنت مهتم بالانضمام إلينا في اليابان؟ للحصول على معلومات إضافية قبل التسجيل يرجى ملء النموذج المقدم أو اتصل بنا .