صناعات سوزاكي – جولة في المعمل

هذه الجولة أوصاني بها نائب الرئيس للعمليات الذي أجرى الجولة العام السابق. قدم كل من بن وبول جولة ممتازة في الصناعة التحويلية اليابانية وكان البرنامج يعمل بشكل جيد ويركز بشكل كبير على التنفيذ العملي للاستراتيجيات الخالية من الهدر. كان هناك الكثير من الفرص لطرح أسئلة على المديرين التنفيذيين المعينين بالإضافة إلى الفرق التي نفذت تقنيات…
اقرأ أكثر

كانت تجربتي في جولة Lean Japan Tour أكثر بكثير مما كان متوقعًا. لقد أدركت أن هناك الكثير لأتعلمه فيما يتعلق ببرنامج TPS. البرنامج ممتاز من حيث المحتوى، ولكن أيضًا، وهذا لا يقل أهمية، الاهتمام الشخصي الذي جعلني أشعر بأنني عضو في فريق Shinka Management. كما أنني أقدر كثيرًا أنهم شاركوا معنا العديد من الخبرات خلال…
اقرأ أكثر

نظمت إدارة شينكا جولة ممتازة. تم تنظيمه لالتقاط التطوير المهني والخبرة الثقافية. زودتني الجولة أيضًا بخبرات تتعلق ليس فقط بالثقافة المحلية والطعام في اليابان ، ولكن أيضًا بثقافة ولغات زملائي المشاركين من جميع أنحاء العالم. كان لهذه الجولة تأثير كبير على حياتي الشخصية والمهنية. تم تقديم مفهوم كايزن واستراتيجية التحسين المستمر بطريقة حقيقية وسهلة الفهم.…
اقرأ أكثر

لقد منحتني الجولة الفرصة لأفهم بطريقة عملية ما تعلمته نظريًا. لقد تحققت من إمكانية تطبيق النظرية. كانت هذه هي المرة الأولى التي أشعر فيها بفلسفة التصنيع الخالي من الهدر بشكل مباشر. تهانينا لفريق شينكا. كانت المنظمة مثالية والمعلمين جيدين جدًا. لقد أوجدوا الدافع الذي نحتاجه لتنفيذ وتحسين وضعنا الحالي في نظام التشغيل الهزيل وإيرباص. شكرا…
اقرأ أكثر

ممتاز، بدءًا من إعداد المجموعة السياحية بشأن ما يجب فعله وما لا يجب فعله وحتى التوجيه بشأن ما يجب الانتباه إليه في كل خطوة على الطريق. لا يمكنني أن أوصي بهذا بما فيه الكفاية إذا كنت تتطلع إلى تعلم كيفية حل المشكلات، وتريد فهم النهج البسيط من الفلسفة إلى النظرية إلى الممارسة. شكرًا جزيلاً لكم،…

خلال جولة Lean Japan Tour ، أدركت أن تحسين المنظمة لا يتم من خلال استثمارات رأس المال الكبيرة وحدها. كنا محاطين تمامًا بأمثلة على استثمارات طفيفة في تحسينات صغيرة أدت إلى وفورات كبيرة. أعطى الاستخدام الذكي لتقنيات الإدارة المرئية فهمًا واضحًا للوضع الحالي ، وكان بن الذي يجيد اللغة اليابانية قادرًا على إزالة أي حواجز…
اقرأ أكثر