حكومة مدينة أويتا – جولة في الموقع
مدينة أويتا هي عاصمة محافظة أويتا ويبلغ عدد سكانها 470.000 نسمة وتقع في جزيرة كيوشو جنوب اليابان. تعد المنطقة الساحلية الشمالية لمحافظة أويتا ومحافظة فوكوكا المجاورة قاعدة لصناعة السيارات وكذلك الحديد والصلب والصناعات البترولية ، وتضم المنطقة الداخلية العديد من شركات تكنولوجيا المعلومات والآلات الدقيقة.

معلومات اساسية
- عدد السكان : 470.000 نسمة
- المنطقة : منطقة كيوشو
- المساحة : 502 كيلو متر مربع
- الصناعات الرئيسية : التصنيع والصناعات الكيماوية والثقيلة والسياحة وما إلى ذلك.

حكومة مدينة أويتا – الخصائص الهزيلة
تحسين وكفاءة العمل المكتبي والخدمة ، الحكومة اللينة
بدأ تطبيق الإدارة اللينة بجدية على الحكومات في جميع أنحاء اليابان في منتصف التسعينيات. نظرًا لأن الأرباح لا تحركها الحكومات ، فإن التحدي المثير للاهتمام في التطبيق الخالي من الهدر هو خلق الحاجة إلى التحسين.
تم التعرف على مدينة أويتا كواحدة من الحكومات الرائدة في اليابان مع برنامج Lean ناجح. الهدف من أنشطة kaizen في Oita City هو معالجة قضايا المكتب والعمل داخل City Hall لتحسين مستويات الخدمة المقدمة للمواطنين ، وزيادة كفاءة العمل وزيادة جوع كل موظف للتغيير نحو الأفضل.
تطلق مدينة أويتا على أنشطتها اسم “تاكومي” ، وهو ما يعني عمومًا في اليابانية الحرفي الماهر. ومع ذلك ، قاموا بتقسيم هذه الكلمة إلى أصوات “تا” للتانوشيكو (متعة) و “كو” لكوفو (براعة) و “مي” لمينا (الجميع).
تم تصميم هذه الأنشطة لجميع موظفي المدينة للمشاركة بشكل مستقل. يتم تمييزها عن خطط اقتراح الموظفين لأن هذه الاقتراحات تميل إلى الانتهاء عند مستوى الاقتراح. ومع ذلك ، فإن أنشطة كايزن تتم داخل نظام بأفكار يمكن للجميع تنفيذها بأنفسهم.



توضح الجولة كيف تقوم الصناعات في اليابان بالتحسين المستمر في شركاتها. أعتقد أن مثل هذه المفاهيم يمكن تطبيقها أيضًا في صناعات أخرى عندما يتم تطبيقها بشكل صحيح ضمن إطارها الخاص. تعرض الجولة أيضًا بعض جوانب الثقافة اليابانية التي أقدرها كثيرًا لأنها توفر نظرة ثاقبة للنماذج العقلية للتحسين المستمر في اليابان. تتضمن الجولة أيضًا محاضرين ضيوف…

حضرت الجولة في عام 2011 ووجدت أن التجربة برمتها مفيدة جدًا للبناء على فهمي لـ Lean Manufacturing. بالنسبة لأولئك الذين لديهم فهم معقول لـ Lean ، تُظهر هذه الجولة بالتفصيل الفجوة التي تواجهها أستراليا في ممارسات الإنتاجية ذات المستوى العالمي. كان الأمر الأكثر إثارة للاهتمام هو نشر العناصر الأساسية لنظام إنتاج Toyota في شركة صغيرة…
اقرأ أكثر
جولة اليابان الهزيلة هي تجربة ثرية ومنظمة بشكل جيد للغاية من قبل Shinka Management. لقد كان التدريب الأكثر روعة الذي حضرته حتى الآن وأود أن أوصي به بالتأكيد لأي شخص يريد أن يكون مصدر إلهام للإدارة الرشيقة والتصنيع على مستوى عالمي!

من المستحسن بشدة القيام بجولة تعليمية بسيطة مع Shinka. نظرًا لأن Lean هي رحلة شخصية لكل من يشارك في هذا الموضوع ، فلا يهم في أي نقطة من رحلتك أنت فيها. في كل مستوى من الخبرة الشخصية ، هناك الكثير الذي يمكنك اصطحابه معك إلى المنزل. كفتاحة للعين ، كتعميق لمستواك ، كمصدر إلهام أو…
اقرأ أكثر

سأقوم بتقييم هذه الرحلة بنسبة 100%. لقد أوفت بل وتجاوزت توقعاتي. ترتيب معقول للزيارات الصفية والتدريبية وزيارات المصنع؛ وخدمة عالية الجودة لكل شيء أثناء الرحلة.
نظمت إدارة شينكا جولة ممتازة. تم تنظيمه لالتقاط التطوير المهني والخبرة الثقافية. زودتني الجولة أيضًا بخبرات تتعلق ليس فقط بالثقافة المحلية والطعام في اليابان ، ولكن أيضًا بثقافة ولغات زملائي المشاركين من جميع أنحاء العالم. كان لهذه الجولة تأثير كبير على حياتي الشخصية والمهنية. تم تقديم مفهوم كايزن واستراتيجية التحسين المستمر بطريقة حقيقية وسهلة الفهم.…
اقرأ أكثر
جولة Shinka Management Lean Japan Tour عبارة عن برنامج تطوير احترافي يتم تشغيله عدة مرات سنويًا. يشتمل البرنامج على مزيج من ندوات Lean و kaizen ، والتدريب العملي المرن وزيارات إلى العديد من الشركات المعيارية. لمزيد من المعلومات وتواريخ البرنامج ، راجع صفحة نظرة عامة على جولة Lean.
استفسارات الجولة
هل أنت مهتم بالانضمام إلينا في اليابان؟ للحصول على معلومات إضافية قبل التسجيل يرجى ملء النموذج المقدم أو اتصل بنا .
