برامج تدريب وشهادات كايزن كايزن

تعرّف على برامج التدريب على التصنيع الخالي من الهدر وشهادة كايزن

توفر إدارة Shinka Management برامج التدريب على التصنيع الخالي من الهدر وشهادة كايزن التي يتم تقديمها في الموقع، وعبر الإنترنت وكبرامج تدريبية في اليابان.

فئة ماجستير القيادة العجاف

توصيل: في الموقع ، عبر الإنترنت | صيغة: يومان (في الموقع) أو 3 جلسات (عبر الإنترنت) | مناسبة ل: الإدارة الوسطى إلى العليا

تم تصميم فئة Lean Leadership Master للمديرين المتوسطين والعاليين والمستشارين الهزيلين والممارسين الهزيلين المهتمين بتعزيز ثقافة التحسين المستمر داخل مؤسستهم. يقود التدريب Hyodo Sensei ، مدير المصنع السابق والمدير في مصنع Toyota في اليابان المسؤول عن تصنيع سيارة HiAce. يشارك Hyodo Sensei خبرته في قيادة نظام إنتاج Toyota ويعلم المشاركين الأدوات والعقلية وممارسات القيادة المطلوبة لتنفيذ ثقافة التحسين المستمر والحفاظ عليها. عادةً ما يتم تشغيل برنامج kaizen التدريبي هذا كدورة تدريبية في الموقع لمدة يومين بما في ذلك جولة في المنشأة وتحليلها في شركة محلية ، أو من خلال ثلاث جلسات أقصر عند تشغيلها عبر الإنترنت ، بما في ذلك جولة في المصنع عبر الفيديو.

فئة التنفيذ الهزيل

توصيل: في الموقع ، عبر الإنترنت | صيغة: يومان (في الموقع) أو 3 جلسات (عبر الإنترنت) | مناسبة ل: الإدارة الوسطى إلى العليا

يعلم برنامج kaizen التدريبي هذا الممارسات الرئيسية المطلوبة لتنفيذ ممارسات التصنيع الخالي من الهدر في عملياتك. يتجاوز تدريب كايزن النظرية ، بما في ذلك دراسات حالة التنفيذ الهزيل من الشركات في اليابان والخارج ، مصحوبة بالعديد من أمثلة الصور والفيديو. يجمع البرنامج بين النظرية الأساسية لـ Shinka Management ودراسات الحالة المتعلقة بنظام إنتاج Toyota و 5S والعمل القياسي والإدارة المرئية ، جنبًا إلى جنب مع تغطية poka-yoke و kanban وخطط اقتراح التحسين. يتم أيضًا توفير ثلاث جولات لمصنع الفيديو للمرافق في اليابان لإثبات النظرية والمفاهيم الرئيسية التي تمت تغطيتها.

على الرغم من وجود بعض التداخل بين الموضوعات ، إلا أن هذا البرنامج يكمل الدروس المستفادة من فئة Lean Leadership Master حيث أنه يركز بشدة على ترجمة النظرية إلى ممارسة. يوصى بتنفيذ كلا البرنامجين ، مع وجود فجوة بين بضعة أشهر.

التحسين المستمر

توصيل: في الموقع ، عبر الإنترنت | صيغة: ست جلسات لمدة ساعتين | مناسبة ل: طاقم الخط الأمامي وقادة الفريق

يشرك هذا البرنامج الموظفين على مدى ستة أسابيع ، ويدعمهم في تطوير المعرفة بالمبادئ الأساسية الخالية من الهدر وفهم كيفية تطبيق هذه المبادئ بشكل منطقي لتقليل الأخطاء والمشاكل والهدر في منطقة العمل. تُشرك ورش العمل الموظف مرة واحدة في الأسبوع من خلال تدريب تفاعلي بقيادة استشاري لفهم تطبيق المعرفة وفرصة التنفيذ داخل مكان عمله.

تم تصميم هذا البرنامج لمساعدة مؤسستك على إشراك جميع الموظفين في رحلتك الخالية من الهدر. تشمل النتائج تحسينات في السلامة والجودة والتكلفة وخدمة العملاء.

يمكن العثور على تفاصيل الدورة التدريبية الكاملة على التحسين المستمر صفحة.

5S ماستر كلاس

توصيل: في الموقع ، عبر الإنترنت | صيغة: 1 يوم كامل | مناسبة ل: كل المستويات

تعتبر الشركات الخالية من الهدر الناجحة مفهوم 5S أساس كل التحسينات. يضع تنفيذ مفهوم 5S المعايير والقواعد التي تعتبر بالغة الأهمية لأنشطة وابتكارات التحسين على مستوى أعلى. إنه يرفع وعي جميع الموظفين فيما يتعلق بالسلامة والجودة والكفاءة والتكلفة والوقت ، ويساهم في تقليل النفايات من خلال التحكم البصري والوقاية من الأخطاء وتقليل تكرار أعطال المعدات التي تؤثر على الجودة والكفاءة وخفض التكلفة.

تغطي هذه الفئة الرئيسية التي تستغرق يومًا واحدًا نظرية 5S جنبًا إلى جنب مع أمثلة من بعض المؤسسات الصغيرة الرائدة في العالم. استبعد الأفكار والاستراتيجيات والقوالب التي ستساعد في تقوية أسس كايزن لمؤسستك.

فئة رئيسية العمل القياسية

توصيل: في الموقع ، عبر الإنترنت | صيغة: 1 يوم كامل | مناسبة ل: كل المستويات

يعتبر العمل القياسي أحد الأسس الرئيسية لجميع أنشطة إدارة كايزن وإدارة العجاف في اليابان ، مما يسمح بتحديد العمليات وإدارتها وتحسينها. من الأهمية بمكان إنشاء عمل قياسي لضمان الكفاءة والجودة والتكلفة والتسليم والسلامة في عملياتك. والأهم من ذلك ، أن العمل القياسي يوفر أيضًا خط أساس واضح لمزيد من التحسينات التي يتعين تحديدها وتحقيقها.

يعزز هذا الفصل الرئيسي الذي يستغرق يومًا واحدًا قدرة المشاركين على تحليل وإنشاء عمل قياسي ضمن عملياتهم. يتعلم المشاركون كيف يتم تعريف العمل القياسي في شركات أفضل ممارسات التصنيع الخالي من الهدر مثل تويوتا ، ويتعرفون على دور دراسات الوقت وأخذ عينات العمل لتحديد العمل القياسي وتحديد فرص التحسين.

فئة ماجستير الإدارة المرئية

توصيل: في الموقع ، عبر الإنترنت | صيغة: 1 يوم كامل | مناسبة ل: كل المستويات

تعتبر الإدارة المرئية أحد الأسس الرئيسية لجميع أنشطة إدارة كايزن وإدارة العجاف في اليابان ، مما يسمح بتحديد المشكلات ومعالجتها بسرعة. لا يمكن أن تبدأ عملية كايزن في مكان العمل دون الكشف عن المشكلات أولاً. إن جعل المشكلات بصريًا يُمكِّن القوى العاملة لديك من تحديد متى وأين تحدث المشكلات مما يسمح باتخاذ الإجراءات في الوقت المناسب. علاوة على ذلك ، يمكن تحقيق تحسينات كبيرة من خلال تصور الوضع الحالي للعمليات ببساطة وزيادة وعي الموظفين.

من خلال المشاركة في هذا الفصل الرئيسي ليوم واحد ، يتعلم المشاركون كيف يمكن أن يصبح تصور مكان العمل أداة إدارة قوية. يتعلم المشاركون من خلال أمثلة من بعض المؤسسات الصغيرة الرائدة في العالم – بما في ذلك Toyota. تقدم دورة كايزن التدريبية هذه الأفكار والاستراتيجيات التي ستساعد في تقوية أسس مؤسستك للتحسين المستمر.

فئة TPM الرئيسية

توصيل: في الموقع ، عبر الإنترنت | صيغة: 1 يوم كامل | مناسبة ل: الإدارة الوسطى إلى العليا

تساعد برامج الصيانة الإنتاجية الإجمالية الموظفين في جميع أنحاء المؤسسة على تعظيم وظيفة وكفاءة المعدات ونظام الإنتاج من أجل تحسين الإنتاجية والجودة وتقليل التكلفة. تؤدي برامج TPM الفعالة إلى تقليل أعطال المعدات وعيوب الجودة والمطالبات والحوادث. عادة ما يتم تعزيز الإنتاجية وخفض تكاليف العمالة. كما تسمح الموثوقية العالية في المعدات والعمليات الناتجة عن برامج TPM للمؤسسات بتقليل مستويات المخزون.

يغطي برنامج TPM الرئيسي مبادئ وممارسات الصيانة الإنتاجية الشاملة كما يتم تدريسها وتنفيذها في اليابان. يتم تضمين العديد من الأمثلة من الصناعة اليابانية في شكل دراسات الحالة ومقاطع الفيديو والصور.

جولة في اليابان العجاف

توصيل: برنامج الانغماس في اليابان | صيغة: أسبوع واحد | مناسبة ل: الإدارة الوسطى إلى العليا ، المدربون والاستشاريون الهزيلون

جولة Lean Japan هي برنامج التطوير المهني الهزيل الرائد في Shinka Management. يشتمل برنامج الانغماس الكامل ، الذي يُعقد في اليابان عدة مرات سنويًا ، على ندوات بسيطة يديرها مديرو مصانع تويوتا السابقون ، وزيارات عديدة لمعايير الشركات الصغيرة وتدريب كايزن العملي. يعود المشاركون إلى ديارهم بفهم قوي لكيفية تنفيذ ثقافة العجاف واستدامتها عبر مؤسستهم.

للحصول على التفاصيل الكاملة لهذا البرنامج ، انظر جولة في اليابان العجاف .

تدريب كايزن اليابان

توصيل: برنامج الانغماس في اليابان | صيغة: 5 أيام | مناسبة ل: قادة الفريق والمشرفون والإدارة الوسطى

يعد أسبوع تدريب كايزن الياباني فرصة لتجربة كايزن من مصدره. يتم تدريب المشاركين في إحدى منشآت تدريب مجموعة Toyota طوال مدة الأسبوع بمزيج من التدريب النظري والعملي وزيارات المصنع.

برنامج تدريب كايزن الياباني مشابه في طبيعته لبرنامجنا جولة في اليابان العجاف عرض. تم تصميمه ليناسب الموظفين المسؤولين عن تنفيذ الممارسات المرنة في الخطوط الأمامية ، ويتضمن تركيزًا أكبر على التنفيذ العملي ، وتركيزًا أقل على استراتيجية الشركة وتصميم البرنامج الخالي من الهدر. يتم تشغيل البرنامج عادةً للشركات الفردية ومجموعات الشركات ، ويمكن تخصيصه ليناسب متطلبات الأفراد ، بما في ذلك توقيت البرنامج ومدته.

برامج Lean و Kaizen التدريبية القادمة

لمزيد من المعلومات والتسجيل ، يرجى الاطلاع على صفحة الحدث الفردي من قائمة فعاليات تدريب كايزن أدناه. يمكن أيضًا العثور على نظرة عامة حول عروض التدريب الخاصة بنا على موقعنا تدريب خفيف صفحة.