業務改善コンサルタント
シンカ・マネジメント は、日本の経営ノウハウの提供を通じて70カ国以上のクライアントをサポートするグローバルなリーン・コンサルタント企業です。弊社のリーン・コンサルタントは、人材育成や継続的な改善を通じた経営の強化、生産性や競争力の向上に向けた実践的なソリューションを提供します。
組織内に改善文化を確立し、維持していくためのサポートをお探しですか？お客様のニーズに応じた支援策について、弊社のリーン・コンサルタントにご相談ください。 続きを読む
- 業務診断：業務改善に向けたロードマップの策定
- 施策の実施：業務改善に向けた取り組みを実践的にサポート
- トヨタの先生：究極のリーン・コンサルタント
弊社のトレーニング・プログラムは、日本の産業界で発展を遂げた「リーン」の手法による業務の効率化や改善について学び、優れた人材を育成することを目的としています。 続きを読む
- リーン改善トレーニング：生産現場改善研修
- 開催予定プログラム：今後のトレーニング日程をご確認ください。
- リーン改善トレーニング・プログラム：すべてのプログラムを見る
リーン／改善
「リーン」の概念に初めて触れる方、あるいはさらなる改善の成果を求めている方。弊社のリーン・コンサルタントが、「リーン」の手法を通じて、業務改善のための最善策を見つけるお手伝いをいたします。
カスタマイズ型ソリューションについてのお問い合わせ
お客様のニーズに沿った最適な業務改善のためのカスタマイズ型ソリューションについて、弊社のリーンコンサルタントにご相談ください。
リーンコンサルタント – 業務改善のエキスパート
シンカ・マネジメント は、日本の経営ノウハウをグローバル産業に提供することを専門としています。当社のリーン・コンサルタントは、ビジネスプロセスの管理と継続的な改善の実践における日本の豊富な経験と知識を提供いたします。
弊社のリーン・コンサルタントは、業務改善コンサルティング、リーン改善トレーニング、また日本リーン改善研修の提供を通じて、お客様のの生産効率と競争力を高めるお手伝いをいたします。弊社はお客様の組織に入り込み、従業員を強化し、収益を向上させる具体的で測定可能なソリューションを実現いたします。
弊社のリーン・コンサルティング・チームは、世界70カ国以上で業界をリードする企業をサポートしています。弊社のリーン・マネジメント・コンサルタントチームには、日本の製造現場で効率的な生産体制を確立した豊富な経験と実績を有する指導者や、日本の産業界で直接リーン生産方式の専門知識を培ってきたシニア・コンサルタントが在籍しています。リーンが育まれた当時の言語や文化を理解し、リーン生産方式を世界中の様々な企業や国の文化に導入してきた豊富な経験を持つ弊社のコンサルタントは、お客様のチームに適切なサポートを提供することができます。
弊社は、お客様のビジネスを改善するための実践的で実行可能なソリューションを提供することに注力いたします。シンカ・マネジメントがお客様の企業文化の変革を推進し、組織全体で持続可能な改善を達成するためにどのようなお手伝いができるかご相談ください。
- 安全
お客様と共に「リーン」の原則を実践していく上で、安全は何にも勝る最優先事項です。安全が維持されてこそ、継続的な改善文化の醸成が可能となります。 - 品質
品質を工程で作り込み、検査への依存を取り除くことで、品質不良のない製品の生産を実現し、コストのかかる手直しや顧客の信頼低下を防ぐことができます。 - 生産性
ムダを省き、プロセスを標準化し、従業員の意識を高めることで、生産効率を劇的に改善することができます。 - 従業員の士気
不必要な仕事や障害、フラストレーションを取り除くことで、従業員はより大きな付加価値を生み出すことが可能となり、最終的に、従業員の士気と定着率を向上させることが可能となります。 - 顧客満足度
顧客が認識する価値は、すべてのリーン改善活動を推進するための重要な原動力といえます。リードタイムを短縮し品質を保証することにより、顧客満足度を高め、お客様からの信頼や評判を向上させることが可能となります。 - 利益
弊社のお客様は、災害のない安全な職場環境を構築しながら、離職率の低下や生産性の向上、不良品ゼロの実現、市場占有率拡大に向けた取り組みを通じて、収益性を大幅に向上させています。
日本リーン改善研修 – 改善の原点から学ぶ
リーンの概念に初めて触れる方、またはさらなる成果をお求めですか？弊社の日本リーン改善研修は、お客様のビジネスにリーンを導入する最善策を見つけるためのお手伝いをいたします。
研修期間は7日間で、下記のプログラムが含まれます。
- 企業見学：経営幹部との意見交換や質疑応答を交えた、多岐にわたる業界の企業を見学
- トレーニング：TPS、TPM、カンバン、見える化による管理、ジャスト・イン・タイム、5S、自働化、シングル段取り（SMED）、ポカヨケ、TQM等、リーンの取り組みを進めていく上で必須となる項目を網羅
- セミナー：組織におけるリーン改善文化の導入、主導、定着維持の方法を学習
- 文化体験：日本文化の体験や観光名所への訪問
- 小グループ 研修：志を同じくする研修生と共に、質の高い実践的な学び実現する機会の提供
- 経験豊富なリーンコンサルタントによる引率：長年にわたるリーン改善研修実施の実績
研修日程 – 定員には限りがありますので、お早めにご予約ください。
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トレーニング ー リーン改善トレーニング、 オンラインセミナー、日本ビジネスマナー研修
リーン改善トレーニング
シンカ・マネジメントは、定期的に開催される、一般登録型の研修とカスタマイズ型の研修トレーニングを提供しています。
リーン・リーダーシップ・マスタークラスは、トヨタ・ハイエース最終組立工場の元工場長・取締役を務めた兵頭先生を講師に招き、オンサイトとオンライン両方の形式で実施されます。本プログラムでは、リーン生産方式の理論とリーダーシップの原則について学ぶことができます。
リーン導入マスタークラスは、リーン・リーダーシップ・マスタークラスを補完するもので、リーン導入に必要な主要な実践方法を扱い、様々な導入事例を通じた学習や実践的な演習を含みます。
「#AskSensei 」オンライン・セミナー・シリーズ
この「#AskSensei」は、リーンコミュニティーの皆様に、トヨタの組立工場で工場長を務めた日本のリーンエキスパートとのディスカッションの機会を提供するために、定期的に開催しているオンラインのイベントです。本ウェビナーでは、リーンエキスパートがリーン生産方式やトヨタ生産方式に関するあらゆる質問にお答えします。
本ウェビナープログラムは、毎回、リーンの先生をお招きして、リーン生産方式に関連する異なるテーマのもと行われます。冒頭に先生からテーマに沿ったコメントをいただき、その後ディスカッションと質疑応答が続きます。
日本ビジネスマナー研修
日本企業との取引やビジネス関係の構築をお考えですか？シンカ・マネジメントは、日本のビジネスマナーや日本人とビジネスをするために必要な知識やスキル身につけるための研修プログラムやセミナーの提供を通じて、日本との文化的ギャップやコミュニケーションギャップを解消し、対日ビジネスの成果を最大化するためのお手伝いをいたします。
- 日本進出を検討している海外企業
- 日系企業の海外子会社や買収先企業
- 日系企業への就労
- 日本貿易ミッション・サポート
作業分析／業務最適化ソフトウェア – OTRS10
シンカ・マネジメントは、生産現場の作業プロセスを分析・文書化し、業務の改善や生産性の向上を実現するために設計された、動画による動作・時間分析を可能にする作業分析/業務最適化ソフトウェア「OTRS」の販売とサポートを行っています。OTRSは、日本の産業工学とリーン生産方式の原理を活用し、世界トップクラスの業績の達成を支援するためのツールです。
OTRSは 作業分析ソフトウェアの金字塔と言われ、日本のみならず世界で業界をリードする多くの企業から厚い信頼を得ています。トヨタ自動車株式会社と共同で開発された「OTRS10」には、PC版のほか、IOSアプリの「Mobile OTRS」、富士通のAIエンジンを搭載した「OTRS+AI」があります。
- ムダの削減とプロセスの標準化
- 動画標準作業マニュアルの作成
- 人材育成と技術の継承
- 業務プロセスの改善
弊社のクライアント
