JTEKT – Factory Tour
JTEKT Corporation is one of the Toyota Group companies that was created as a result of a merger between Koyo Seiko and Toyoda Machine Works. They are a major supplier of steering systems in the automotive sector, but also a manufacturer of bearings and machine tools for a variety of sectors including steel, railway, aerospace, construction, machinery, and others.

Corporate Information
- Company: JTEKT Corporation
- Establishment: 2006
- Location: Aichi Prefecture
- Main Business: manufacturing of steering systems, bearings, machine tools and mechatronics

JTEKT Corporation – Lean Characteristics
TPS, Kaizen, Smart Factory, IoE
JTEKT is a global manufacturing company that has 12 factories in Japan and over 40 production bases overseas. As a vital member of the Toyota Group, JTEKT thoroughly applies the Toyota Production System. However, the company is led by a set of guiding values called “JTEKT Way” and members of the JTEKT Group share a unified sense of the JTEKT values worldwide, which are made up of five key pillars summarized as: 1) customer first, 2) continuous kaizen, 3) aspiration for innovation, 4) teamwork and self-discipline and 5) ownership.
The company has been promoting a smart factory concept and recently been making a concerted effort to combine lean thinking with cutting-edge digital solutions through the introduction of IoE (Internet of Everything) into their operations. By connecting machinery and equipment to people and services, and processing the big data collected to be visible and actionable to people for analysis, weak points in the manufacturing processes can be better detected which were previously not always identifiable and quantifiable. As a result, more accurate decisions can be made to improve operations, and manufacturers are able to achieve next level efficiency, functionality, reliability and productivity.

Paul e Ben di Shinka Management devono essere elogiati per il tour che hanno organizzato in Giappone. L’esperienza mi ha illuminato e stimolato a intensificare le iniziative lean all’interno della nostra organizzazione. Il tour è stato ricco di conoscenze e di relazioni con gli altri partecipanti e ha permesso di vivere un’esperienza culturale che normalmente…
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Kuching, Sarawak, Malaysia
Ho raggiunto il mio obiettivo di conoscere la cultura del lavoro giapponese e le pratiche utili per aumentare l’efficienza lavorativa. Il programma prevedeva un buon equilibrio tra l’apprendimento in classe e le visite agli impianti. Il team di Shinka Management, Paul, Juan e Ichi, è stato molto disponibile nel garantire che ognuno di noi si…
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Manila, Philippines
Il tour è stato altamente professionale. Il cibo e gli hotel erano eccellenti e la parte migliore è stata l’esperienza di apprendimento. Abbiamo avuto modo di toccare con mano il kanban e vedere lean e kaizen in azione durante le visite agli stabilimenti è stato estremamente istruttivo. Le sessioni di domande e risposte ci hanno…
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Le mie aspettative per il tour erano eccezionalmente alte, ma il team di Shinka Management le ha superate tutte. L’opportunità di confrontarsi con un sensei che possiede decenni di esperienza nel Toyota Production System (TPS) è stata preziosa. I tour della fabbrica, insieme alle discussioni con gli amministratori delegati e i direttori degli impianti, hanno…
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Meraviglioso! Mi è piaciuto molto il fatto che abbiamo avuto la possibilità di vedere diversi livelli di Toyota supply chain e abbiamo imparato la vera definizione di alcune parole chiave relative al TPS. Avere la possibilità di vedere tutto da vicino è stato di grande impatto.
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Arricchita da un’eccezionale esperienza in Giappone con Shinka Management, ho approfondito le sfumature della cultura e dell’etichetta giapponese immergendomi nel cuore del sistema di produzione Toyota. Dai corsi teorici e pratici alle visite al sito di assemblaggio finale di Toyota e ai suoi fornitori, ogni passo ha plasmato la mia comprensione. L’organizzazione impeccabile, la pulizia…
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The Shinka Management Lean Japan Tour is a professional development program run several times annually. The program includes a mix of lean and kaizen seminars, hands-on lean training and visits to several benchmark lean companies. For further information and program dates, see the lean tour overview page.
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