بيتر هاردي ، الرئيس التنفيذي

حضرت مؤخرًا ورشة عمل افتراضية حول آداب العمل اليابانية أجرتها Shinka Management والتي استمرت لجلستين لمدة 3 ساعات على مدار أيام متتالية. بينما كنت أدير أعمالًا تجارية في اليابان بطريقة محدودة للغاية في الماضي ، كنت في الأساس لا أعرف أي شيء عن اليابان وآداب العمل اليابانية. كان أول ما فكرت به عند التسجيل في ورشة العمل هو أنها ستكون على الأرجح طويلة جدًا ومملة على Zoom. كم كنت مخطئا! كانت الجلسات مفيدة وممتعة للغاية ومفيدة للغاية لأي شخص ليس على دراية باليابان أو السوق اليابانية. غطت ورشة العمل مجموعة واسعة من جوانب المجتمع الياباني وممارسات الأعمال بما في ذلك ملخص أساسي عن التركيبة السكانية ونظام التعليم في اليابان ، ونظرات ثاقبة في طريقة الحياة اليابانية ، و “ما يجب فعله وما لا يجب فعله” ، ونصائح عملية للغاية على نطاق واسع. التفاعلات الاجتماعية والتجارية بما في ذلك كيفية تحية الشعب الياباني ، والتسلسل الهرمي للأعمال ، وتقديم الهدايا ، وتبادل بطاقات العمل ، وبروتوكولات الاجتماعات ، وتناول الطعام والشراب ، إلخ. على وجه الخصوص ، قدم بول وفريقه نظرة ثاقبة ممتازة للعمليات والطرق التي تتخذ بها الشركات اليابانية القرارات وأهمية القدرة على قراءة التفاصيل الدقيقة واستجابات النظراء اليابانيين في مواقف العمل. على المستوى الفردي ، بعد أن أكمل تعليمه في المدرسة الثانوية والجامعية في اليابان وبعد أن تعامل مع الشركات اليابانية لسنوات عديدة ، تمكن بول من إعطاء رؤى واضحة عن المجتمع الياباني وممارسات الأعمال التي كانت ستأخذ سنوات لتتراكم. لقد فعل ذلك بطريقة ذكية وغنية بالمعلومات كانت جذابة ومثيرة للاهتمام للغاية. مرة أخرى ، ورشة عمل رائعة وقيمة للغاية أوصي بها بشدة لأي شخص يخطط لدخول السوق اليابانية أو جديد فيه.