JTEKT – جولة في المعمل
شركة JTEKT هي إحدى شركات مجموعة Toyota التي تم إنشاؤها نتيجة للاندماج بين Koyo Seiko و Toyoda Machine Works. إنها مورد رئيسي لأنظمة التوجيه في قطاع السيارات ، ولكنها أيضًا مُصنِّع للمحامل وأدوات الآلات لمجموعة متنوعة من القطاعات بما في ذلك الصلب والسكك الحديدية والفضاء والبناء والآلات وغيرها.

معلومات الشركات
- الشركة : JTEKT Corporation
- التأسيس : 2006
- المكان : محافظة آيتشي
- العمل الرئيسي : تصنيع أنظمة التوجيه والمحامل والأدوات الآلية والميكاترونيكس

شركة JTEKT – خصائص العجاف
TPS ، كايزن ، سمارت فاكتوري ، IoE
JTEKT هي شركة تصنيع عالمية لديها 12 مصنعًا في اليابان وأكثر من 40 قاعدة إنتاج في الخارج. بصفتها عضوًا حيويًا في مجموعة Toyota ، تطبق JTEKT تمامًا نظام إنتاج Toyota. ومع ذلك ، فإن الشركة تقودها مجموعة من القيم الإرشادية تسمى “JTEKT Way” ويشترك أعضاء مجموعة JTEKT في إحساس موحد بقيم JTEKT في جميع أنحاء العالم ، والتي تتكون من خمس ركائز رئيسية تلخيصها على النحو التالي: 1) العميل أولاً ، 2) كايزن المستمر ، 3) التطلع للابتكار ، 4) العمل الجماعي والانضباط الذاتي و 5) الملكية.
تعمل الشركة على الترويج لمفهوم المصنع الذكي ، وقد بذلت مؤخرًا جهودًا متضافرة للجمع بين التفكير الخالي من الهدر والحلول الرقمية المتطورة من خلال إدخال IoE (إنترنت كل شيء) في عملياتها. من خلال ربط الآلات والمعدات بالأشخاص والخدمات ، ومعالجة البيانات الضخمة التي تم جمعها لتكون مرئية وقابلة للتنفيذ للأشخاص لتحليلها ، يمكن اكتشاف نقاط الضعف في عمليات التصنيع بشكل أفضل والتي لم تكن قابلة للتحديد والقياس الكمي في السابق. نتيجة لذلك ، يمكن اتخاذ قرارات أكثر دقة لتحسين العمليات ، ويمكن للمصنعين تحقيق المستوى التالي من الكفاءة والوظائف والموثوقية والإنتاجية.

حضرت الجولة في عام 2011 ووجدت أن التجربة برمتها مفيدة جدًا للبناء على فهمي لـ Lean Manufacturing. بالنسبة لأولئك الذين لديهم فهم معقول لـ Lean ، تُظهر هذه الجولة بالتفصيل الفجوة التي تواجهها أستراليا في ممارسات الإنتاجية ذات المستوى العالمي. كان الأمر الأكثر إثارة للاهتمام هو نشر العناصر الأساسية لنظام إنتاج Toyota في شركة صغيرة…
اقرأ أكثر

خلال جولة Lean Japan Tour ، أدركت أن تحسين المنظمة لا يتم من خلال استثمارات رأس المال الكبيرة وحدها. كنا محاطين تمامًا بأمثلة على استثمارات طفيفة في تحسينات صغيرة أدت إلى وفورات كبيرة. أعطى الاستخدام الذكي لتقنيات الإدارة المرئية فهمًا واضحًا للوضع الحالي ، وكان بن الذي يجيد اللغة اليابانية قادرًا على إزالة أي حواجز…
اقرأ أكثر

لقد كانت جولة اليابان المرنة مع Shinka Management تجربة ملهمة وتحويلية. فقد كانت رؤية الممارسات المرنة في العمل والتعلم من الشركات اليابانية تجربة ملهمة حقًا. لقد حفزتني هذه الرحلة على تبني مبادئ الإدارة المرنة في عملي. شكرًا جزيلًا لموقع Shinka Management على هذا البرنامج الثري – أوصي به بشدة!
اقرأ أكثر

سأكون في غاية يوصي الجولة لأي شخص يعمل في مجال تحسين الناس. لقد ساعدتني الأفكار التي تم تحفيزها من خلال هذه الجولة في إصلاح رؤيتنا الكاملة لما يعنيه التحسين بالنسبة لأعمالنا.
اقرأ أكثر

لقد استمتعت تمامًا بوقتي في جولة نوفمبر 2013. لقد تعلمت الكثير عن الثقافة اليابانية و TPS. على الرغم من أنني كنت من صناعة تكنولوجيا المعلومات ، فقد تمكنت من اكتساب رؤى قيمة حول فلسفة ومبادئ اللين التي يمكنني تطبيقها في مجال عملي. يعتبر بن وبول مرشدين من الدرجة الأولى. ساعدتنا ثروتهم من المعرفة والكفاءة في…
اقرأ أكثر

حقيقة أنه يمكنك تجاوز جميع الكتب ورؤية نظام إنتاج Toyota وهو يعمل بشكل مباشر هو أمر رائع. لا يتم بيعها في شكل معقد من قبل المعنيين بل على العكس من ذلك. تم العثور على غرفة التدريب لتكون عملية وبسيطة مما يسمح لنا بلمس والاستمتاع بأمثلة من الممارسات الجيدة. أتطلع إلى مشاركة وقتي مع زملائي من…
اقرأ أكثر
جولة Shinka Management Lean Japan Tour عبارة عن برنامج تطوير احترافي يتم تشغيله عدة مرات سنويًا. يشتمل البرنامج على مزيج من ندوات Lean و kaizen ، والتدريب العملي المرن وزيارات إلى العديد من الشركات المعيارية. لمزيد من المعلومات وتواريخ البرنامج ، راجع صفحة نظرة عامة على جولة Lean.
استفسارات الجولة
هل أنت مهتم بالانضمام إلينا في اليابان؟ للحصول على معلومات إضافية قبل التسجيل يرجى ملء النموذج المقدم أو اتصل بنا .