Toyota Motor Kyushu – جولة في المعمل

لقد كانت المشاركة في جولة اليابان المرنة Shinka Management تجربة تحويلية. فقد أتاحت الجولة فرصة نادرة لمشاهدة ممارسات الإدارة المرنة على مستوى عالمي في مؤسسات يابانية رائدة. من زيارة مرافق التصنيع في شركة تويوتا إلى التعلم مباشرة من ممارسي الإدارة المرنة، كانت كل لحظة تجربة تعليمية لا تقدر بثمن. لم تكن الرؤى التي تم اكتسابها…

كانت توقعاتي للجولة عالية بشكل استثنائي، ولكن فريق Shinka Management تجاوزها جميعاً. كانت فرصة المشاركة مع شخص يمتلك عقوداً من الخبرة في نظام تويوتا للإنتاج (TPS) لا تقدر بثمن. وقدمت الجولات في المصنع، إلى جانب المناقشات مع المديرين الإداريين ومديري المصانع، رؤى عميقة حول الثقافة التنظيمية وفلسفة الشركة والتطبيق العملي لمبادئ كايزن. كان لمساهمات إيري…
اقرأ أكثر

أوصي بشدة بجولة الدراسة اللينة في اليابان كتجربة لا ينبغي تفويتها. بعد أن حضرت الجولة على مدار السنوات الثلاث الماضية ، ودعمًا لعملائنا ، أتيت بمعرفة جديدة في كل مرة. سواء كنت جديدًا على التفكير الخالي من الهدر أو كنت في رحلة Lean الخاصة بك ، ستتمتع بلا شك بتجربة مدهشة منغمسة في قلب نظام…
اقرأ أكثر

أود أن أشكر فريق شينكا. لقد أبلوا بلاءً حسناً منذ اليوم الأول من الإخطار بالبرنامج. ويُعد عملهم دليلاً على مبادئ العمل المرن في العمل القياسي والتخطيط والتنفيذ والتحقق والعمل (PDCA). قام فريق شينكا بترتيب زيارات للمصانع إلى مختلف مستويات صناعة السيارات وصناعة البناء. استطعنا أن نتعلم بسهولة من كل من التدريب الصفي في مجال العمل…
اقرأ أكثر

بادئ ذي بدء، أود أن أتقدم بلفتة امتنان مطلقة لفريق Shinka Management – بول، وإيتشي، وكاجي سينسي، وخاصة إيري التي غالبًا ما كانت تبذل قصارى جهدها للتأكد من أن كل شيء يسير بسلاسة وأننا قضينا وقتًا رائعًا. في رأيي أن تنظيم الجولة بأكملها كان رائعاً. أما بالنسبة لرحلة التعلم، فقد جئت متوقعة الحصول على إجابات…
اقرأ أكثر

حقيقة أنه يمكنك تجاوز جميع الكتب ورؤية نظام إنتاج Toyota وهو يعمل بشكل مباشر هو أمر رائع. لا يتم بيعها في شكل معقد من قبل المعنيين بل على العكس من ذلك. تم العثور على غرفة التدريب لتكون عملية وبسيطة مما يسمح لنا بلمس والاستمتاع بأمثلة من الممارسات الجيدة. أتطلع إلى مشاركة وقتي مع زملائي من…
اقرأ أكثر