Omron Kyoto Taiyo – جولة في المعمل

بداية، أود أن أعرب عن خالص امتناني لهذه الرحلة التي لا تنسى. منذ البداية، كان مستوى التنظيم والاهتمام بالتفاصيل رائعًا. لقد كان البرنامج مدروسًا جيدًا، مما يوفر توازنًا مثاليًا بين زيارات المصانع والتدريب النظري والتجارب العملية. ومن الواضح أنه تم بذل الكثير من التفكير والجهد لضمان رضا المشاركين. لقد عدت إلى تونس ومعي ثروة من…
اقرأ أكثر

كان من دواعي سروري مرافقة بن والعملاء في جولة Lean Japan لعام 2007. لقد عملت مع العديد من الشركات اليابانية وآسيان والمملكة المتحدة والولايات المتحدة ، وعلى هذا النحو شاركت في تحديد المهام والجولات الخاصة بعملياتها. شارك البعض في حضور وتقديم في مختلف الإستراتيجيات والإنتاجية ومؤتمرات إدارة الجودة. وفي هذا السياق، كنت مأخوذاً جداً بجولة…
اقرأ أكثر

تجربة رائعة. كانت فرصة التعلم وبناء المعرفة مع خبراء في مبادئ الإدارة المرنة من الدرجة الأولى. إن السياق الياباني ببساطة يُحدث فرقاً كبيراً في وضع هذا التعلم في سياقه وسمح لي بالاطلاع “تحت الغطاء” على كيفية تطبيقه فعلياً في الممارسة العملية من خلال مجموعة متنوعة من الزيارات الميدانية المستضافة. فريق شينكا مذهل وقد قابلت بعض…
اقرأ أكثر

تجربتي في جولة Lean Japan Tour: – مستوى عالٍ من الاهتمام واللطف مع جميع المشاركين؛ – جودة المحتوى في الفصول الدراسية؛ – معرفة وخبرة الحكماء؛ – التجارب في الدوجو؛ – زيارات الشركات عالية الجودة؛ – الفنادق والوجبات ووسائل النقل عالية الجودة.
اقرأ أكثر

لقد كانت جولة رائعة من البداية إلى النهاية. كانت جيدة التنظيم وغنية بالمعلومات. تبع الجلسات تدريب عملي ركز أكثر على الأفكار التي تم شرحها. تم اختيار المصانع التي تمت زيارتها بطريقة تسمح للمشاركين بمشاهدة عمل سلسلة التوريد الحية. شكراً جزيلاً لفريق Management Shinka ، وخاصة المدير السيد Ben Sparrow لقيادة هذه الجولة بهدوء ملهم. أخيرًا…

إن ما يميز جولة اليابان المرنة من Shinka Management هو أنها لا تركز فقط على كفاءة الإنتاج، بل تتضمن أيضًا الطريقة المرنة في إدارة الأفراد وتقليل الهدر كطريق لتحسين جودة وكفاءة المؤسسة. لقد أتيحت لنا الفرصة لزيارة مصانع مختلفة، وشرف مقابلة المدرب من خلفيات مختلفة. أعبر عن تقديري لفريق Shinka Management الذي نظم هذه الرحلة…