Omron Kyoto Taiyo – Visita a Fábrica
Omron Kyoto Taiyo es un fabricante de componentes eléctricos que se formó como una empresa conjunta entre Omron y la corporación de servicios de bienestar social Japan Sun Industries. La empresa fabrica componentes eléctricos de alta calidad para equipos industriales, como tomas de corriente, temporizadores y sensores fotoeléctricos. La empresa está a la vanguardia de la diversidad, ya que la mayoría de sus empleados tienen una discapacidad.

Información Corporativa
- Empresa: Omron Kyoto Taiyo
- Fundación: 1986
- Ubicación: Prefectura de Kioto
- Actividad principal: Fabricación de componentes eléctricos

Omron Kyoto Taiyo – Caraterísticas Lean
Kaizen, 5S
Omron Kyoto Taiyo es una empresa altamente competitiva que produce dispositivos y componentes de control eléctrico de alta calidad, a pesar de que la mayoría de sus empleados tienen una discapacidad con diferentes niveles de capacidades y habilidades físicas. En lugar de tratar esta característica de su plantilla como una excusa para no aplicar el kaizen, en realidad utilizan el kaizen como un medio para conseguir un entorno de trabajo seguro y cómodo para sus empleados, al tiempo que persiguen unos niveles de calidad y eficiencia extraordinarios.
En la fábrica de Omron Kyoto Taiyo, las líneas de producción se adaptan con el uso de plantillas, dispositivos de ayuda y herramientas para satisfacer las necesidades de cada trabajador en función de las características de su discapacidad, de modo que puedan trabajar sin pérdida de productividad. Todas las modificaciones y dispositivos necesarios han sido realizados en la propia empresa por técnicos que no tienen capacidad para ello.
La empresa también reconoce la importancia de identificar y desarrollar las habilidades de los individuos para mejorar su capacidad de producción. Los gestores miden los conocimientos, el nivel de destreza y la velocidad de trabajo de los trabajadores para elaborar un mapa de recursos humanos e identificar el desfase entre sus capacidades y las habilidades necesarias para las líneas de producción. Los directivos tienen en cuenta la brecha a la hora de asignar a los trabajadores a cada tarea para aprovechar al máximo sus capacidades individuales. Cuando es imposible cerrar la brecha, se introducen dispositivos de ayuda para compensar la necesidad de la habilidad.
La empresa tiene un enfoque único e innovador para las 5S en el que todos los trabajadores pueden participar para mantener su planta de producción ordenada y organizada.
Aprenda de una empresa que aspira a sacar el máximo provecho de su diversidad, donde la capacidad y el potencial de cada uno se ven satisfechos con soluciones creativas.


Recientemente tuve el privilegio de asistir al Lean Japan Tour organizado por Shinka Management, ¡y puedo decir que fue una experiencia inolvidable! De principio a fin, el Tour estuvo excepcionalmente bien gestionado, y me llevé una gran cantidad de nuevos conocimientos y perspectivas sobre lean manufacturing. Quiero expresar mi gratitud a Paul Smith, Ben Sparrow,…
Leer más

El Lean Japan Tour con Shinka Management fue una experiencia inspiradora y transformadora. Ver las prácticas Lean en acción y aprender de las empresas japonesas fue realmente revelador. Este viaje me ha motivado para adoptar los principios Lean en mi propio trabajo. Muchas gracias a Shinka Management por un programa tan enriquecedor: ¡lo recomiendo encarecidamente!
Leer más

Todo el Tour fue realizado y dirigido de forma muy profesional. Hay que felicitar a Paul y Ben por haber organizado una experiencia muy informativa y muy agradable. El itinerario fue excelente y ver desde la materia prima hasta el producto acabado, pasando por la cadena de suministro, fue magnífico. Me encantó la idea de…
Leer más

La gira Lean Japan es una experiencia que hay que vivir, porque las palabras no bastan para describirla. Con una logística excelente y experiencias compartidas, el Lean Japan Tour nos permitió experimentar el Sistema de Producción Toyota más allá del mero ámbito industrial. Gracias a todo el equipo Shinka Management por hacer posible esta gran…

El hecho de poder pasar de todos los libros y ver el Sistema de Producción Toyota en acción de primera mano es fantástico. No se vende de forma complicada por parte de los implicados, sino más bien lo contrario. La sala de formación resultó ser práctica y sencilla, lo que nos permitió tocar y sentir…
Leer más

Me gusto mucho el Lean Japan Tour, puesto que combina capacitacion teorica, talleres y visitas a diferentes empresas. Es diferente ver en vivo como funcionan las diferentes metodologias y darse el tiempo para entender que forma parte de la cultura organizacional. Gracias equipo de Shinka Management. Vamos ahora manos a la obra…!!
El Shinka Management Tour Lean en Japón es un programa de desarrollo profesional que se realiza varias veces al año. El programa incluye una mezcla de seminarios lean y kaizen, formación lean práctica y visitas a varias empresas lean de referencia. Para más información y las fechas del programa, consulte la página de resumen del tour lean.
Consultas sobre el Tour
Está interesado en unirse a nosotros en Japón? Para obtener información adicional antes de la inscripción, rellene el formulario o póngase en contacto con nosotros.
