استشاريو اللين:
Shinka Management هي شركة عالمية من الاستشاريين في مجال التصنيع المرن تدعم العملاء في أكثر من 70 دولة من خلال نقل المعرفة الإدارية اليابانية. يقدم مستشارو التصنيع المرن لدينا حلولاً عملية لتطوير موظفيك وتحسين أعمالك من خلال التحسين المستمر، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية والقدرة التنافسية.
هل تبحث عن الدعم في تنفيذ ثقافة العجاف والحفاظ عليها داخل مؤسستك؟ تحدث إلينا حول كيف يمكن لمستشارينا الخفيف المساعدة في تلبية احتياجاتك الفريدة. اقرأ المزيد +
- التشخيص – طور خارطة طريق النشر الهزيل
- التنفيذ – دعم عملي لرحلتك العجاف
- Toyota Sensei – المستشارون الخفيفون المطلقون
تغطي خدماتنا التدريبية أقوى المنهجيات الخالية من الهدر التي طورتها الصناعة اليابانية ، وهي مصممة لتطوير موظفيك بالمهارات التي يحتاجون إليها للتميز. اقرأ المزيد +
- التدريب الخالي من الهدر – إدارة الإنتاج اليابانية
- الدورات المجدولة – عرض مواعيد التدريب القادمة
- تدريب كايزن البرامج – شاهد مجموعة كاملة من الموضوعات
هل أنت جديد على مفهوم العجاف أم تبحث عن المستوى التالي من الإنجاز؟ ستساعدك جولاتنا في برنامج Lean Japan على اكتشاف أفضل السبل لتطبيق المرونة في عملك. اقرأ المزيد +
- وصول حصري – معيار الشركات اليابانية
- التدريب – ندوات خفيفة وخبرات عملية
- القيادة السياحية – يقودها مستشارون ذوو خبرة عالية
لين / كايزن؟
هل أنت جديد على مفهوم الإدارة المرنة أو تبحث عن المستوى التالي من الإنجاز؟ سيساعدك مستشارونا في مجال الإدارة المرنة على اكتشاف أفضل السبل لتطبيق الإدارة المرنة في عملك.
اتصل بنا للحصول على حل مخصص
تحدث إلى مستشارينا الخالي من الهدر عن الدعم المخصص لرحلة فريقك الخالية من الهدر.
مستشاري التصنيع الخالي من الهدر – خبراء طريقة كايزن
Shinka Management متخصصة في نقل المعرفة الإدارية اليابانية إلى الصناعة العالمية. يوفر مستشارونا الخفيفون الوصول إلى الخبرة اليابانية الغنية والمعرفة في إدارة العمليات التجارية وممارسات التحسين المستمر.
مستشارونا الهزيلون هنا لمساعدتك على زيادة إنتاجيتك وقدرتك التنافسية استشارات العجاف و تدريب خفيف وشعبيتنا Lean Japan Tours . نندمج في مؤسستك لتحقيق حلول ملموسة وقابلة للقياس تقوي موظفيك وتحسن أرباحك النهائية.
يدعم فريقنا الاستشاري المرن الشركات الرائدة في أكثر من 70 دولة. لنا مستشاري إدارة العجاف تشمل مديري مصانع تويوتا المخضرمين من اليابان ، وكبار المستشارين الهزيل الذين طوروا خبراتهم في التصنيع الخالي من الهدر مباشرة من خلال الصناعة اليابانية. من خلال الفهم الشامل للغة والثقافة التي تم بها تطوير Lean في الأصل ، والخبرة في تطبيق الممارسات المرنة على مختلف الثقافات المؤسسية والوطنية في جميع أنحاء العالم ، فإن مستشارينا في وضع جيد لتقديم الدعم المناسب لفريقك.
ينصب تركيزنا على توفير حلول عملية وقابلة للتنفيذ لتحسين عملك. اتصل بنا لمناقشة كيف يمكن أن يساعدك Shinka Management أنت وفريقك في إحداث تغيير ثقافي وتحقيق تحسينات مستدامة في مؤسستك.
- السلامة
عند تطبيق مبادئ الإدارة المرنة مع عملائنا، تأتي السلامة على رأس أولويات مستشارينا في مجال الإدارة المرنة. بمجرد الحفاظ على السلامة يمكن أن تزدهر ثقافة التحسين المستمر. - الجودة
من خلال بناء الجودة في العملية والتخلص من الاعتماد على الفحص، يتجه عملاؤنا نحو إنتاج خالٍ من العيوب، مما يؤدي إلى التخلص من إعادة العمل المكلفة والضرر الذي يلحق بسمعة الشركة. - الإنتاجية
التخلص من النفايات وتوحيد العمليات وزيادة وعي الموظفين، مما يمكّن عملاءنا من تحسين الكفاءة التشغيلية بشكل كبير. - معنويات الموظفين
من خلال إزالة الأعمال غير الضرورية والعوائق والإحباطات، يتم تحرير الموظفين لتحقيق قيمة مضافة أكبر للعميل. يؤدي هذا في النهاية إلى زيادة معنويات الموظفين والاحتفاظ بهم. - إرضاء العميل
القيمة، كما يراها العميل، هي المحرك الرئيسي لجميع الأنشطة المرنة. من خلال تقليل المهل الزمنية وضمان الجودة ، يزداد رضا العملاء جنبًا إلى جنب مع سمعتك. - الربح
يحسّن عملاؤنا الربحية بشكل كبير مع تحركهم نحو مكان عمل خالٍ من الإصابات مع انخفاض معدل دوران الموظفين وزيادة الإنتاجية التشغيلية وانعدام العيوب وزيادة الحصة السوقية.
Lean Japan Tours – انغمس في أصول كايزن
Amber Ficht, VP – Business Excellence
Edwards Lifesciences
لقد حضرت جولة اليابان المرنة Shinka Management وكانت تجربة رائعة. كان المحتوى مفيدًا للغاية وعمليًا للغاية، حيث قدم رؤى عميقة حول ثقافة ومبادئ الإدارة المرنة وتطبيقاتها في العالم الحقيقي. كان تنظيم البرنامج ممتازًا، مما يضمن تجربة تعليمية سلسة وجذابة. أنا أوصي بشدة بهذه الجولة لأي شخص يتطلع إلى تحسين ثقافة المرونة في مؤسسته.
اقرأ أكثر
سيمون ويستون ، العضو المنتدب
TAL Apparel
بول ، أردت فقط التواصل وتقديم خالص شكري لقضاء أسبوع رائع في اليابان. لقد منحتني أنت وفريقك من الخبراء في جميع مجالات الأعمال واللغة تجربة لا تُنسى وذكّرتني بالعديد من جوانب العجاف التي كنت قد وضعتها جانباً أو أخذتها كأمر مسلم به. كان تنظيم الدورة التدريبية ، والطعام ، والخدمات اللوجستية ، والقطارات ، والفنادق…
اقرأ أكثر
Khawla Alruhaili, Market Research Analyst
Advance Medical Company
شكرا لك على الجولة جيدة التنظيم والغنية بالمعلومات. قد تكون قراءة وحضور محاضرات حول العجاف مُشتتة ، ولكن عند دمجها مع التدريب العملي والزيارات الفعلية إلى منزل العجاف ، فإنها تساعد في توضيح جميع النقاط وربطها. كانت الجولة تجربة مدهشة حيث شهدنا تطبيق مبادئ التصنيع الخالي من الهدر. كان الاهتمام بالتفاصيل والالتزام بالتحسين المستمر ملهمين…
اقرأ أكثر
Imran Shekhani, COO
Liberty Mills
أردت أن أعرب عن تقديري لتجربة Lean Japan Tour الرائعة. أنا ممتن لحسن الضيافة والدعم الذي قدمته Shinka Management. لقد كانت توجيهاتك بشأن آداب الأعمال اليابانية لا تقدر بثمن. لست على علم بأي مستشاري تدريب يولون مثل هذا الاهتمام الدقيق للتفاصيل. لقد خلق أسلوبك الدافئ والترحيبي بيئة تعليمية ممتازة أيضًا. بول، كان شغفك بالموضوع معديًا…
اقرأ أكثر
Robin Knispel, Head of Global OPEX
HÜBNER
كانت توقعاتي للجولة عالية بشكل استثنائي، ولكن فريق Shinka Management تجاوزها جميعاً. كانت فرصة المشاركة مع شخص يمتلك عقوداً من الخبرة في نظام تويوتا للإنتاج (TPS) لا تقدر بثمن. وقدمت الجولات في المصنع، إلى جانب المناقشات مع المديرين الإداريين ومديري المصانع، رؤى عميقة حول الثقافة التنظيمية وفلسفة الشركة والتطبيق العملي لمبادئ كايزن. كان لمساهمات إيري…
اقرأ أكثر
Martin Karlsson, Operations Manager
Volvo Buses
جولة رائعة. بعد أن أمضيت أكثر من 20 عامًا في التصنيع ، أدرك الآن المعنى الحقيقي لـ Kaizen.
اقرأ أكثر
هل أنت جديد على مفهوم العجاف أم تبحث عن المستوى التالي من الإنجاز؟ ستساعدك جولاتنا الخالية من الهدر على اكتشاف أفضل السبل لتطبيق نهج Lean في عملك.
مدة الجولة 7 أيام وتشمل:
- جولات الشركة – مجموعة من الصناعات مع مناقشة مع الإدارة العليا.
- تمرين – TPS و TPM و Kanban و VM و Just-in-time و 5 S و Jidoka و SMED و Poka-yoke و TQM
- ندوات – تعلم كيفية تنفيذ وقيادة والحفاظ على ثقافة العجاف في مؤسستك
- حضاره – انغمس في مزيج من التجارب الثقافية ومشاهدة المعالم السياحية
- مجموعة صغيرة – الجودة ، والمهام الدراسية العملية مع الأشخاص ذوي التفكير المماثل
- تحت قيادة استشاريين خبراء في الإدارة اللينة – سجل حافل يمتد لـ 16 عامًا في تقديم الجولات المرنة
In addition to the Lean Japan Tour, Shinka Management runs industry-specific Japan programs, including the Lean Healthcare Tour and Japan Housing Mission.
اعرف المزيد
مواعيد الجولة – احجز مبكرًا لأن الأماكن محدودة.
جولة العجاف في اليابان - سبتمبر 2025
31 أغسطس 2025 - 6 سبتمبر 2025
جولة العجاف في اليابان - نوفمبر 2025
9 نوفمبر 2025 - 15 نوفمبر 2025
جولة العجاف في اليابان - مارس 2026
1 مارس 2026 - 7 مارس 2026
بعثة اليابان للإسكان - أبريل 2026
12 أبريل 2026 - 18 أبريل 2026
جولة العجاف في اليابان - مايو 2026
24 مايو 2026 - 30 مايو 2026
31 أغسطس 2025 - 6 سبتمبر 2025
جولة العجاف في اليابان - نوفمبر 2025
9 نوفمبر 2025 - 15 نوفمبر 2025
جولة العجاف في اليابان - مارس 2026
1 مارس 2026 - 7 مارس 2026
بعثة اليابان للإسكان - أبريل 2026
12 أبريل 2026 - 18 أبريل 2026
جولة العجاف في اليابان - مايو 2026
24 مايو 2026 - 30 مايو 2026
Regien De Bleecker, Vice President
Amazon
تجربة رائعة يقدمها متخصصون متحمسون. يتميز التدريب بالتوازن الجيد بين زيارات المصنع/المستشفى الواقعية (الاعتماد على العمل البسيط)، والنظرية (المفاهيم الأساسية، ولماذا يكون ذلك منطقيًا) والتمرين (قم بإعداد خط المصنع الصغير الخاص بك باستخدام المفاهيم البسيطة). كل هذا حيث بدأ: اليابان. بالتأكيد أوصي بالجولة لأي محترف يبحث عن طرق لتحسين كفاءة عملياته.
اقرأ أكثر
Prof. Dr. Christian M. Thurnes, Professor and Trainer
University of Applied Sciences of Kaiserslautern
كانت جولة Lean Japan تجربة تعليمية ومثيرة. وقد حرص فريق Shinka Management بخدماته الشاملة التي لا تشوبها شائبة على أن يكون العقل والقلب متفرغاً ومفتوحاً طوال الوقت ليتمكن من جمع الانطباعات الكثيرة. لقد وسعت جولات المصنع ، فيما يتعلق بالتعرف على البلد والثقافة ، من خبرتي العجاف من نواح كثيرة. شكرا لك على التنظيم الممتاز…
اقرأ أكثر
Anna-Maria Kähr, Learning Program Manager
Volvo Group University
أود أن أتقدم بخالص شكري لمساعدتنا في إنهاء البرنامج التنفيذي بدرجة عالية. لقد لخص هذا الأسبوع TPS / VPS بطريقة عملية للغاية ومفتوحة للعين. أصبحت رحلة العجاف حقيقية ومثالية من خلال الزيارات العديدة التي قمنا بها. ساعد التدريب الذي قام به هاتوري سينسي وديفيد وبول في إزالة الغموض عما يجب القيام به لتحقيق النجاح. أيضًا…
اقرأ أكثر
Khawla Alruhaili, Market Research Analyst
Advance Medical Company
شكرا لك على الجولة جيدة التنظيم والغنية بالمعلومات. قد تكون قراءة وحضور محاضرات حول العجاف مُشتتة ، ولكن عند دمجها مع التدريب العملي والزيارات الفعلية إلى منزل العجاف ، فإنها تساعد في توضيح جميع النقاط وربطها. كانت الجولة تجربة مدهشة حيث شهدنا تطبيق مبادئ التصنيع الخالي من الهدر. كان الاهتمام بالتفاصيل والالتزام بالتحسين المستمر ملهمين…
اقرأ أكثر
Stuart Collins, Executive Director Tasmania
Housing Industry Association
Hobart, Tasmania, Australia
Hobart, Tasmania, Australia
لقد فهم بول وإيري من Shinka Management بوضوح الموجز وساعدا بشكل كبير في تحويل جولتنا الصناعية إلى تجربة ممتعة واستثنائية منغمسين في الثقافة اليابانية. وبدون دعمهم لم نكن لنحصل على نفس المستوى من الوصول إلى المصنع والتعلم والمعرفة. أحسنت!
اقرأ أكثر
Robin Knispel, Head of Global OPEX
HÜBNER
كانت توقعاتي للجولة عالية بشكل استثنائي، ولكن فريق Shinka Management تجاوزها جميعاً. كانت فرصة المشاركة مع شخص يمتلك عقوداً من الخبرة في نظام تويوتا للإنتاج (TPS) لا تقدر بثمن. وقدمت الجولات في المصنع، إلى جانب المناقشات مع المديرين الإداريين ومديري المصانع، رؤى عميقة حول الثقافة التنظيمية وفلسفة الشركة والتطبيق العملي لمبادئ كايزن. كان لمساهمات إيري…
اقرأ أكثر
تمرين – دروس ماجستير في الإدارة الرشيقة ، ندوات عبر الإنترنت ، آداب الأعمال اليابانية
تدريب خفيف
Shinka Management يقدم دورات تدريبية مجدولة مفتوحة التسجيل وخدمات تدريبية مخصصة.
يمكنك تشغيل ملف فئة ماجستير القيادة العجاف يقودها Hyodo Sensei ، مدير المصنع السابق ومدير مصنع التجميع النهائي Toyota HiAce في اليابان. يغطي التدريب نظرية التصنيع الهزيل ومبادئ القيادة.
ال فئة التنفيذ الهزيل يكمل فئة Lean Leadership Master Class ، ويغطي الممارسات الرئيسية المطلوبة لتطبيق Lean ، بما في ذلك مجموعة من دراسات الحالة والتمارين العملية.
سلسلة ندوات #اسأل_السينسي عبر الإنترنت
#AskSensei# هو حدث يتم جدولته بانتظام عبر الإنترنت يوفر لمجتمع المرونة فرصة الانضمام إلى مناقشة مع مدير مصنع تويوتا السابق، أكينوري هيودو. خلال هذه الندوات عبر الإنترنت ، يطرح Hyodo Sensei أسئلة حول كل الأمور المتعلقة بنظام الإنتاج الهزيل ونظام إنتاج Toyota.
لكل حدث نختار موضوعًا مختلفًا يتعلق بالتصنيع الخالي من الهدر وندعو Hyodo Sensei لتقديم تعليق افتتاحي لبدء المناقشة.
آداب العمل اليابانية
هل تفكر في إقامة علاقات تجارية جديدة مع اليابان أو مواجهة تحديات قديمة؟ نقدم برامج تدريبية وحلقات دراسية حول آداب الأعمال اليابانية وممارسة الأعمال التجارية مع اليابانيين للمساعدة في سد الفجوة الثقافية والتواصل مع اليابان لتحسين نتائج الأعمال.
- الشركات المحلية تفكر في دخول السوق إلى اليابان
- الشركات اليابانية الأجنبية وعمليات الاستحواذ
- العمل في شركة يابانية
- دعم البعثة التجارية اليابانية
مواعيد التدريب والندوة عبر الإنترنت
جولة العجاف في اليابان - سبتمبر 2025
31 أغسطس 2025 - 6 سبتمبر 2025
جولة العجاف في اليابان - نوفمبر 2025
9 نوفمبر 2025 - 15 نوفمبر 2025
جولة العجاف في اليابان - مارس 2026
1 مارس 2026 - 7 مارس 2026
بعثة اليابان للإسكان - أبريل 2026
12 أبريل 2026 - 18 أبريل 2026
برنامج دراسة الوقت والحركة – OTRS10
Shinka Management يوفر المبيعات والدعم لبرنامج OTRS، وهو برنامج لدراسة الوقت والحركة قائم على الفيديو مصمم لمساعدتك على تحليل عمليات العمل القياسية وتوثيقها، وتحقيق تحسين الإنتاجية في عملياتك. يستفيد البرنامج من الهندسة الصناعية اليابانية و صناعة هزيلة مبادئ لمساعدة شركتك على تحقيق أداء على مستوى عالمي.
يُعتبر OTRS المعيار الذهبي في برامج دراسة الوقت ويحظى بثقة أكبر الأسماء في الصناعة اليابانية والعالمية. تم تطوير OTRS10 بالتعاون مع شركة تويوتا موتور في اليابان، وهو متاح للكمبيوتر الشخصي، ويكمله تطبيق OTRS المحمول على نظام IOS، و OTRS+AI الذي يعمل بمحرك الذكاء الاصطناعي من فوجيتسو.
- القضاء على الهدر وتوحيد العمليات
- إنشاء أدلة العمل القياسية القائمة على الفيديو
- تدريب الموظفين ونقل المهارات الفنية
- كايزن وعملية التحسين
بعض من عُملائنا الكرام
