شهادات العميل

تعلم 5S و TPS أثناء تجربة الثقافة اليابانية ومعايشتها من خلال التواصل والتفاعل المباشر ومشاهدة أمثلة حية مختلفة من وجهات نظر مختلفة، مما خلق لنا مرجعًا قويًا لفهم السبب الرئيسي وراء نجاح هذه الأنظمة. هذا أسلوب حياة كامل يتضمن مساهمة بشرية ، وازدهارًا مستمرًا للتحسين ، والتزامًا جماعيًا قويًا. هذه تجربة فريدة من نوعها شكلت علامة فارقة جديدة في مسيرتي المهنية.

جولة دراسة Lean Japan الدراسية المكثفة للغاية والتعليمية. التناوب مع جولات الشركة والدورة التدريبية والشعور بالثقافة اليابانية. ولدت تجربة TPS الحية العديد من المدخلات والأفكار الجديدة بالنسبة لي. يمكنني أن أوصي به لأي شخص مهتم بـ Lean / Kaizen ، ولكن أيضًا للخبراء. إنه يوضح الثقافة وراءها وما يمكن تحقيقه عندما نتعامل معها. يتم تخطيط كل شيء من الألف إلى الياء ويتم أيضًا تحسينه باستمرار. الاسم هو البرنامج * Shinka * الإدارة أحسنت.

يعد برنامج Lean Japan Tour الذي تنظمه Shinka Management تجربة رائعة لأولئك الذين يشاركون في الأعمال التجارية والإنتاج. إنه يلهم الناس لإجراء تغييرات للأفضل وتنظيم الإنتاج بشكل أكثر فعالية بغض النظر عن الصناعة التي يمثلونها.

كانت جولة Lean Japan Tour أفضل تجربة إدارة بسيطة حصلت عليها. كنت أتمنى لو فعلت هذا في وقت سابق ، لذلك كان بإمكاني فعل بعض الأشياء بشكل مختلف. يتعلم المرء أن بعض جوانب العجاف التي يعتقد المرء أن يعرفها ، لها حقًا بُعد مختلف عنها. يساعد على رؤية الإدارة الرشيقة حيث نشأت. يمكنني أن أوصي بشدة بهذه الجولة!
اقرأ أكثر

بفضل دعم Shinka Management ، تمكنا من المضي قدمًا في تنفيذ Lean Manufacturing. والأهم من ذلك أننا اتخذنا خطوة أخرى نحو التغيير الثقافي الذي نريد إحداثه في شركتنا. بهذه الطريقة ، يلتزم موظفونا ويركزون بشكل متزايد على تحقيق التحسين المستمر.

العاشركان المحتوى الإلكتروني وتقديم الجلسة مثالياً ، وباعتباري “جهاز ضبط الوقت الأول” لليابان ، أعتقد أنه تم عرضه بشكل مثالي. لقد كان لدينا تفاعل كبير خلال التدريب ، وكانت المعلومات الأساسية حول موضوعات مثل النظام المدرسي في اليابان وما إلى ذلك مفيدة للغاية لإعطاء سياق للجلسة الأوسع. كان هناك العديد من النقاط المفيدة القابلة للتحويل لدعم التفاعلات الاجتماعية في اليابان والتي قمنا منذ ذلك الحين بوضعها موضع التنفيذ.

أتاحت لي جولة Lean Japan Tour أن أفهم بطريقة عملية ومفاهيمية الجوهر الحقيقي للوقت المناسب والكفاءة التشغيلية. لقد جعل تفاني الفريق واهتمامه بالتفاصيل من هذه التجربة تجربة لا تُنسى.
اقرأ أكثر

بالنسبة لي ، كانت جولة Lean Japan عبارة عن رحلة عبر شركات مختلفة بتوجيه من الخبراء الذين شرحوا الأدوات وشرحوا كيفية العيش في ثقافة عمل قائمة على التحسين المستمر. سمح لي ذلك باكتشاف مفاهيم وأساليب جديدة لتسهيل التنفيذ الناجح لثقافة كايزن في الشركات الأمريكية.
اقرأ أكثر

إذا كان علي أن أصف جولة Lean Japan Tour ، فسأصفها بأنها “تجربة” رائعة. لقد كانت تجربة بكل معنى الكلمة – من أن تكون محاطًا بثقافة جديدة ، ومناظر طبيعية ، وطعام ، وأشخاص ؛ وتعلم فلسفة عمل ناجحة ومثبتة مع نتائج يتم الحفاظ عليها بمرور الوقت. تمكنا من تعلم هذه الفلسفة الجديدة من خلال رؤيتها وهي تعمل على أرضية المصنع ومن خلال التدريب العملي على ما تعلمناه. مما لا شك فيه ، أن جولة Lean Japan Tour لا تترك لي هذه التجربة فحسب ، ولكن أيضًا مع مسؤولية كبيرة كقائد – وهي مسؤولية نقل المعرفة وتنفيذها في شركتي.
اقرأ أكثر

لقد استمتعت تمامًا بفرصة تعلم نظام إنتاج Toyota من المصدر. إنني أتطلع إلى تنفيذ العديد من النتائج في مصنعنا. أعطتني هذه التجربة نهجًا مختلفًا لتحسين رحلة مصنعنا العجاف. أشكركم مرة أخرى على كل شيء.
اقرأ أكثر

لقد تأثرت كثيرا بالكفاءة المهنية والاستعداد لفريق شينكا. كان الدعم قبل وأثناء الجولة رائعًا. كان المزيج الصحيح من الثقافة والتنمية الشخصية. كان هناك الكثير من الدروس التي سوف آخذها معي.
اقرأ أكثر

شرح بول بوضوح الطريقة التي يدير بها اليابانيون الأشياء من خلال أمثلة وعروض فيديو مفيدة بالإضافة إلى عرض تقديمي مفيد للغاية.
اقرأ أكثر

دخلت QTEC لخدمات مكافحة الحرائق في شراكة مع Shinka Management لتطبيق نظام 5S في عملياتها في مكتبها الرئيسي في بريسبان. نحن على ثقة من أن المعرفة والمعلومات الجديدة التي تلقيناها خلال ثلاثة أيام من التدريب الداخلي ستساعد بشكل أكبر في جعل الشركة أكثر كفاءة وفهم أن هذه ليست سوى الخطوة الأولى في رحلتنا اللينة. كنا سعداء بشكل خاص ليس فقط بالنظرية ولكن أيضًا بالتدريبات العملية التي كانت تركز ليس فقط على التصنيع لدينا ولكن أيضًا على مجالات العمل الأخرى.
اقرأ أكثر

كل شئ كان رائعا. تم تسليم وظيفة ممتازة في جو مريح للغاية حيث كنت قادرًا على التعرف على ثقافة الأعمال اليابانية.
اقرأ أكثر

لقد حضرت مؤخراً ورشة عمل افتراضية حول آداب العمل اليابانية أجراها الموقع الإلكتروني Shinka Management واستمرت لمدة 3 ساعات على مدار يومين متتاليين. بينما كنت أدير أعمالًا تجارية في اليابان بطريقة محدودة للغاية في الماضي ، كنت في الأساس لا أعرف أي شيء عن اليابان وآداب العمل اليابانية. كان أول ما فكرت به عند التسجيل في ورشة العمل هو أنها ستكون على الأرجح طويلة جدًا ومملة على Zoom. كم كنت مخطئا! كانت الجلسات مفيدة وممتعة للغاية ومفيدة للغاية لأي شخص ليس على دراية باليابان أو السوق اليابانية. غطت ورشة العمل مجموعة واسعة من جوانب المجتمع الياباني وممارسات الأعمال التجارية بما في ذلك ملخص أساسي عن التركيبة السكانية والنظام التعليمي في اليابان، ورؤى حول أسلوب الحياة الياباني، و”ما يجب فعله وما لا يجب فعله” الثقافي، ونصائح عملية للغاية حول مجموعة واسعة من التفاعلات الاجتماعية والتجارية بما في ذلك كيفية تحية اليابانيين، والتسلسل الهرمي للأعمال، وتقديم الهدايا اليابانية، وتبادل بطاقات العمل، وبروتوكولات الاجتماعات، وتناول الطعام والشراب، وما إلى ذلك. على وجه الخصوص ، قدم بول وفريقه نظرة ثاقبة ممتازة للعمليات والطرق التي تتخذ بها الشركات اليابانية القرارات وأهمية القدرة على قراءة التفاصيل الدقيقة واستجابات النظراء اليابانيين في مواقف العمل. على المستوى الفردي ، بعد أن أكمل تعليمه في المدرسة الثانوية والجامعية في اليابان وبعد أن تعامل مع الشركات اليابانية لسنوات عديدة ، تمكن بول من إعطاء رؤى واضحة عن المجتمع الياباني وممارسات الأعمال التي كانت ستأخذ سنوات لتتراكم. لقد فعل ذلك بطريقة ذكية وغنية بالمعلومات كانت جذابة ومثيرة للاهتمام للغاية. مرة أخرى ، ورشة عمل رائعة وقيمة للغاية أوصي بها بشدة لأي شخص يخطط لدخول السوق اليابانية أو جديد فيه.
اقرأ أكثر

نظمت إدارة شينكا جولة ممتازة. تم تنظيمه لالتقاط التطوير المهني والخبرة الثقافية. زودتني الجولة أيضًا بخبرات تتعلق ليس فقط بالثقافة المحلية والطعام في اليابان ، ولكن أيضًا بثقافة ولغات زملائي المشاركين من جميع أنحاء العالم. كان لهذه الجولة تأثير كبير على حياتي الشخصية والمهنية. تم تقديم مفهوم كايزن واستراتيجية التحسين المستمر بطريقة حقيقية وسهلة الفهم. أوصي بالاتصال بإدارة Shinka إذا كنت جادًا بشأن دمج كايزن في شركتك. يمكن ترجمة Kaizen إلى الأعمال التجارية والمؤسسات الشريكة الخاصة بك ، ولكنها تُترجم أيضًا إلى حياتك الشخصية والمنزلية. شكرًا لإدارة Shinka على هذا البرنامج القيّم والفريد من نوعه!
اقرأ أكثر

لقد كانت جولة ممتازة – تم تشغيلها بشكل احترافي وتنفيذها جيدًا. الشركات المختارة نفذت العجاف بدرجة عالية. كان الشغف الذي أبدوه في مشاركة رحلتهم العجاف ملهمًا للغاية. لقد تعلمت استراتيجيات جديدة لإعادة تنفيذها إلى المنزل. قضاء وقت جيد.
اقرأ أكثر

وبالتعاون مع Shinka Management ، وصلت ريتر الصين إلى مستوى جديد من القدرة على الإنتاج المرن. قدّم فريق عمل شركة مانجمنت العديد من الدورات التّدريبيّة والدّعم المُباشر في مقرّات العمل والمشاريع مما مكّننا من تطوير وصقل مهارات فرق العمل التّابعة لنا بأحدث مباديء وأساسيات التصنيع الرشيق. هناك خيط رفيع مابين النّظريات والتّطبيق العملي وقد كان بمثابة الدّافع الرّئيسي لعملية التّطوير النّاجحة لبرنامج التصنيع الرشيق الخاص بنا هنا في قلب الصين. استفادت فرق الإنتاج والإدارة الكثير من خبرة هيودي سينسي اللامُتناهية في مجال إدارة المشاريع. بفضل هذا التّعاون المُثمر مع شركة شينكا مانجمنت، استطعنا الارتقاء بالمُمارسات ومستويات الأداء والانتاج في مُختلف الجهات – نستطيع أن نقول أخيرًا أننا نمتلك برنامج مُتكامل للتصنيع الرشيق!
اقرأ أكثر

كان من دواعي سروري مرافقة بن والعملاء في جولة Lean Japan لعام 2007. لقد عملت مع العديد من الشركات اليابانية وآسيان والمملكة المتحدة والولايات المتحدة ، وعلى هذا النحو شاركت في تحديد المهام والجولات الخاصة بعملياتها. شارك البعض في حضور وتقديم في مختلف الإستراتيجيات والإنتاجية ومؤتمرات إدارة الجودة. وفي هذا السياق، كنت مأخوذاً جداً بجولة Shinka Management. كانت دروس استبيان أفضل الممارسات المتعلقة بالإنتاجية المستفادة والمحاضرات من مضيفينا اليابانيين متبوعة بجولات ممتازة في طوكيو وناغويا للمصنعين مذهلة وواحدة من أكثر تجارب التعلم إمتاعًا. إن إعادة تنفيذ أنشطة التحسين المتواصلة الصغيرة ، والتنسيق والتعاون بين جميع الشركات ومورديها كان “في مواجهتك” إذا جاز التعبير. كانت هناك حاجة قليلة للتفسير من بعض النواحي لأن النباتات كانت “مرئية” وكانت توضيحات بن في الوقت المناسب – في كل مرة. لقد سد الثغرات في فهمنا وما حققه عملاء Ben من خلال إنتاجيتهم وجودتهم وتدخلاتهم البسيطة. أما بالنسبة للوقت الشخصي ، فقد كان الحضور المشترك واستضافة بين لا يُنسى. خلال الجولة الموجزة في جولة ما بعد المحطة داخل الحافلة ، كان من المثير للاهتمام سماع ما خرج كل منا من الزيارة وما تعلمناه مما رأيناه – عيون وخبرات ووجهات نظر مختلفة. باهر!
اقرأ أكثر

حقيقة أنه يمكنك تجاوز جميع الكتب ورؤية نظام إنتاج Toyota وهو يعمل بشكل مباشر هو أمر رائع. لا يتم بيعها في شكل معقد من قبل المعنيين بل على العكس من ذلك. تم العثور على غرفة التدريب لتكون عملية وبسيطة مما يسمح لنا بلمس والاستمتاع بأمثلة من الممارسات الجيدة. أتطلع إلى مشاركة وقتي مع زملائي من خلال جلسات التغذية الراجعة المخطط لها.
اقرأ أكثر