تقدم شينكا جولة متميزة في مجال التعليم المرن من خلال تقديم أساليب تعليمية متميزة بطرق مختلفة مثل الزيارات الميدانية في المصانع والندوات والتدريب العملي. وكجزء من الجولة أيضاً، يتم تضمين المعالم الرئيسية في الجدول الزمني للجولة لتقديم صورة واضحة عن الثقافة والتاريخ الياباني. الجولة منظمة تنظيماً جيداً وتجعل تجربة المشارك لا تُنسى. يوصى بشدة بجولة العجاف.
اقرأ أكثر
دورة تدريبية في الإدارة الرشيقة والضيافة اللينة
لقد حضرت مؤخرًا جولة تدريبية في الإدارة المرنة التي أجرتها Shinka Management، وكانت بلا شك جولة تدريبية متميزة. بعد أن حضرت دورات تدريبية مماثلة في الماضي، يمكنني القول بثقة أن بول وفريقه قد وضعوا معياراً جديداً.
كان التنظيم لا تشوبه شائبة. على الرغم من تعقيدات التنقل المستمر بين المواقع، إلا أن الانتقالات كانت سلسة بشكل لا يصدق، وكانت أماكن الإقامة المقدمة من الدرجة الأولى. نوجه تحية خاصة إلى بول وإيتشي وخوان وإيري (التي عملت بسحرها من الخلف) لتفانيهم في العمل.
ما برز حقًا هو اللمسة الشخصية والاهتمام الحقيقي بالمشاركين. ذهب بول إلى أبعد الحدود لضمان تلبية الاحتياجات الفردية للجميع، بما في ذلك ترتيب أماكن محددة للصلاة. كان التزامه بتعلمنا مثيراً للإعجاب بنفس القدر – حتى أنه خصص وقتاً أثناء الغداء للبحث عني والإجابة على سؤال كنت قد طرحته في وقت سابق أثناء الجولة، للتأكد من أنني استوعبت المفهوم بالكامل.
من الصعب تحديد سعر لهذا التدريب. لا تُقدّر هذه الدروس المستفادة بثمن ليس فقط للعمليات الصناعية ولكن أيضًا لفرق الخدمات. لقد كانت تجربة رائعة، وأنا أوصي بشدة بـ Shinka Management لأي شخص يتطلع إلى الارتقاء بعمله حقًا.
اقرأ أكثر
كانت جولة Shinka Management للإدارة المرنة في اليابان تجربة تعليمية وعملية جيدة وفرت نظرة ثاقبة على الممارسات المرنة ذات المستوى العالمي. وقد أتاح الجمع بين زيارات المصانع وورش العمل التي يقودها الخبراء والانغماس في الثقافة المعرفة العملية التي يمكن تطبيقها لتحسين التميز التشغيلي. أوصي بشدة بهذا البرنامج لأي شخص جاد في قيادة التحسين المستمر والتعلم من الأفضل في هذا المجال.
اقرأ أكثر
بشكل عام، كان البرنامج مكملاً بالنسبة لي فيما يتعلق بمبادرات التحسين المستمر التي يمكنني تنفيذها في شركتي. إنه يفتح مجموعة متنوعة من الإجراءات التي لم أكن لأفكر فيها. سأتداول مع فريقي حول بعض الأفكار التي لاحظتها خلال البرنامج التدريبي. كانت جميع زيارات المصانع مفيدة لي لأنني لم أزر مصنعاً يابانياً من قبل. كانت رائعة ونظيفة، ومرتبة بشكل منظم لكل دور ومحطة عمل. كان الكراكوري هو موضوعي المفضل لأنه كان ممتعاً. لقد أصبحت أقدّر كايزن والشعور الذي يرافقها – شعور بالهدوء. شكراً جزيلاً لجميع الميسرين من Shinka Management على جعل هذه الزيارة التدريبية زيارة لا تنسى. أود أن أشكر شخصياً إيتشي وخوان وبول وكذلك إيري على هذه التجربة الرائعة. كما أود أن أعرب عن امتناني لكاجي سينسي على دعمه الذي لا يقدر بثمن. شكراً لك مرة أخرى وعسى أن تتلاقى طرقنا مرة أخرى في المستقبل القريب.
اقرأ أكثر
لقد حققت هدفي المتمثل في التعرف على ثقافة العمل اليابانية والممارسات المفيدة لزيادة كفاءة العمل. تمتع البرنامج بتوازن جيد بين التعلم في الفصول الدراسية وزيارات النباتات. لقد كان فريق Shinka Management، بول، وخوان، وإيتشي متعاونين للغاية في ضمان الاعتناء بكل واحد منا بشكل جيد. ولا ننسى أيضًا كاجي سينسي الذي كان متحمسًا جدًا في تثقيفنا حول TPS. كان فريق العمل في جميع المصانع التي قمنا بزيارتها مرحباً للغاية وحريصاً على مشاركتنا معلومات الشركة وعمليات المصنع. شكراً لـ Shinka Management على هذه التجربة التعليمية.
اقرأ أكثر
لقد كان هذا الأسبوع الماضي حافلاً حقًا، حيث شاهدنا كيف أن النظريات التي تعلمناها في الفصل الدراسي أصبحت حقيقة من خلال التطبيق العملي خلال زياراتنا.
كان المضيفون رائعين، حتى أن الإدارة العليا كانت على أعلى مستوى، حيث استغرقت وقتاً طويلاً لعرض أعمالهم. لقد كان تواضعهم ومرونتهم والتزامهم بالتحسين المستمر على أعلى مستوى ملهمًا. كانت تطبيقات الكاراكوري مذهلة للغاية.
أتطلع إلى تطبيق بعض هذه الممارسات في شركتي وحتى في حياتي اليومية. أتقدم بالشكر الجزيل لإدارة Shinka Management على تقديم هذه التجربة الرائعة.
اقرأ أكثر
كانت الجولة تجربة رائعة شاركنا فيها أفراداً استثنائيين. تمكنت من تعزيز معرفتي في مجال التصنيع المرن وصقل مهاراتي. تعلمت طرقاً جديدة للحد من النفايات وتحسين بيئة العمل في المشاريع الصناعية.
اقرأ أكثر
تفاعل رائع مع الفريق، وتم تنظيمه لتلبية احتياجاتنا بما في ذلك الخوض في دراسة حالة ذات أهمية خاصة.
اقرأ أكثر
كانت دورة آداب العمل اليابانية مذهلة – لا أصدق أنها استغرقت 6 ساعات كاملة، فقد مر الوقت سريعاً! كان المحتوى شاملًا، ولكننا شعرنا بشمولية المحتوى، حيث تمت تغطية المواضيع التي لم تكن ذات أهمية كبيرة بشكل عابر، بينما تمت مناقشة المواضيع التي كنا مهتمين بها بشكل متعمق دون الشعور بالاستعجال للانتقال إلى النقطة التالية. كما ساعدنا استخدام الحكايات والأمثلة ودراسات الحالة في وضع المحتوى في سياقه، بالإضافة إلى أن استخدام الإشارات إلى الثقافات الأخرى ساعدنا أيضًا في تقدير بعض الفروق الدقيقة في طريقة عملنا. كان هناك توازن جيد حقًا أيضًا بين الخلفية/الثقافة اليابانية، ومظاهرها/تأثيرها على نوع التفاعلات التي يمكن أن نتوقعها في العمل. يمكن أيضًا استخلاص بعض الدروس العملية جدًا من الدورة التدريبية – على سبيل المثال ما الذي يجب التفكير فيه/ القيام به عمليًا عند استضافة وفد ياباني، وما الذي يجب الانتباه إليه، وكيفية تفسير/عدم تفسير بعض السلوكيات أو الأفعال…
اقرأ أكثر
يا لها من رحلة إلى العجاف! أسبوع مليء بتعلم الجوهر الحقيقي للرشاقة على يد مدرب، ثم يتم نقدك على تطبيقك العملي للمهارات. تليها جولات ميدانية حول شكل التصنيع الخالي من الهدر على مستوى عالمي. موصى به للغاية.
اقرأ أكثر
توفر هذه الجولات تجربة مباشرة وعملية مع نظام تويوتا للإنتاج (TPS) ومبادئ أخرى من مبادئ الإدارة المرنة في العمل، بما يتجاوز المعرفة النظرية. تتسم إدارة Shinka Management بالاحترافية والمعرفة والشغف بالليونة والتنظيم الممتاز. إذا كنت ترغب في معرفة المزيد عن التصنيع الخالي من الهدر أو TPS، فهذا هو أفضل مكان للبدء، ولن يخيب ظنك.
اقرأ أكثر
جولة رائعة ومميزة تستضيفها Shinka Management. عندما كنت أبحث عن الجولات المرنة في اليابان، أردت أن أختار المزود الذي يقدم البرنامج الأكثر مصداقية – الغني بالعمق التقني والتعلم العملي والتطبيق العملي. يسعدني أن أقول إنها تجربة عالمية المستوى أنصح بها بشدة.
جمع البرنامج بين تدريب الخبراء وزيارات المصانع التي عرضت مبادئ نظام تويوتا للإنتاج على أعلى مستوى. قاد التدريب ممارسون متمرسون في شركة تويوتا قدموا خبرة فنية حقيقية. تم التخطيط لكل تفاصيل الجولة وإدارتها بشكل احترافي، الأمر الذي رفع عني عبء الخدمات اللوجستية بسرعة وسمح لي بالتركيز بشكل كامل على التعلم.
نشكر فريق Shinka Management على تقديم تجربة عالمية المستوى. شكراً جزيلاً لبول سميث، وإيري دينيس، وإيتشي يامادا على رعايتهم وحسن ضيافتهم.
اقرأ أكثر
كانت هذه جولة ثاقبة للغاية. يدير بول وفريق العمل من Shinka Management إدارة جيدة جداً. موصى به للغاية.
اقرأ أكثر
كانت الجولة على درجة عالية من الاحترافية. كان الطعام والفنادق ممتازين، وأفضل ما في الأمر هو تجربة التعلم. لقد تعرّفنا عملياً على كانبان، وكانت رؤية نظامي اللين وكايزن أثناء زيارات المصنع مفيدة للغاية. وقد زودتنا جلسات الأسئلة والأجوبة برؤى أعمق حول تفكير كل فريق إداري قابلناه. لا أطيق الانتظار حتى يتم تطبيق هذه الدروس تدريجياً في شركتنا.
شكراً جزيلاً لفريق عمل شينكا – خاصةً بول وإيري وإيتشي – على حسن رعايتهم لنا.
ينصح به بشده! قيمة ممتازة مقابل المال.
اقرأ أكثر
بادئ ذي بدء، أود أن أتقدم بلفتة امتنان مطلقة لفريق Shinka Management – بول، وإيتشي، وكاجي سينسي، وخاصة إيري التي غالبًا ما كانت تبذل قصارى جهدها للتأكد من أن كل شيء يسير بسلاسة وأننا قضينا وقتًا رائعًا. في رأيي أن تنظيم الجولة بأكملها كان رائعاً.
أما بالنسبة لرحلة التعلم، فقد جئت متوقعة الحصول على إجابات لأسئلتي، لكنني غادرت بشعور من النمو الذاتي. ما عشتُه هذا الأسبوع هو إدراك أنه لا يمكنني أن أتوقع أن يكون لديّ رؤى حول التحسين المستمر وتطبيق الممارسات المرنة. وبدلًا من ذلك، انفتحت عيناي لأرى أن الجميع يعاني من نفس المعاناة وكان ذلك ملهمًا.
أغادر هذه التجربة وأنا متحمس ومليء بالتحديات، وأشكركم على ذلك.
اقرأ أكثر
قدم كل من بول وإيري وإيتشي جولة رائعة ومنسقة بشكل جيد في مكان ولادة التحسين المستمر. كان الاستماع إلى النظريات، وتجربة التعلم العملي في الدوجو، ثم رؤية النظرية مطبقة في عدد من مصانع التصنيع ذات المستوى العالمي أمرًا مثيرًا للتفكير ومحفزًا وملهمًا. الآن تبدأ المتعة – وضع النظرية موضع التنفيذ!
اقرأ أكثر
لقد كانت المشاركة في جولة Shinka Management للإدارة المرنة تجربة تحويلية للغاية. وقد أتاحت الفرصة لمشاهدة مبادئ المرونة في العمل في مصانع شهيرة ومستشفى متطور رؤى لا مثيل لها في التميز التشغيلي.
كانت زيارات المصنع بمثابة درس رئيسي في الكفاءة والتحسين المستمر. وقد سلطت مراقبة منهجيات نظام تويوتا للإنتاج مباشرةً – من جولات Gemba إلى ممارسات 5S – الضوء على قوة القضاء على الهدر وتمكين فرق العمل في الخطوط الأمامية. لقد كان الاهتمام الدقيق بالتفاصيل وثقافة كايزن ملهمة للغاية.
كما كانت الجولة في المستشفى مؤثرة بنفس القدر، حيث تجاوز التفكير المرن التصنيع ليحدث ثورة في مجال الرعاية الصحية. أظهرت رؤية سير العمل المحسّن لرعاية المرضى والحد من الأخطاء وتعاون الموظفين قابلية التطبيق العالمي للمرونة. لقد أعادت تشكيل منظوري حول كيف يمكن للتميز في العمليات أن ينقذ الأرواح ويعزز الكفاءة في الوقت نفسه.
وبعيداً عن المواقع، أثرى الانغماس الثقافي للجولة – من الانخراط في آداب العمل اليابانية إلى تذوق التقاليد المحلية – رحلة التعلم. إن التنظيم الاستثنائي لـ Shinka Management والقادة المطلعين ومسارات الرحلة المدروسة جعلت كل لحظة لا تقدر بثمن.
هذه الجولة ليست تعليمية فقط، بل هي حافز للابتكار. أنا أوصي به بكل إخلاص لأي محترف يسعى إلى تعميق خبراته في مجال المرونة وإحداث تغيير تحويلي.
سيظل صدى هذه التجربة يتردد في عملي لسنوات قادمة!
اقرأ أكثر
إنه لمن الملهم حقًا أن نشهد المشاركة الفعالة لموظفينا في برنامج PIME 4.0 kaizen للاقتراحات. تعكس مشاركتهم مدى تجذر ثقافة التحسين المستمر في جميع أنحاء المؤسسة. تتحدانا الزيادة المطردة في الاقتراحات المقدمة باستمرار – ليس فقط فيما يتعلق بإدارتها بفعالية، ولكن أيضًا في ضمان تخصيص الموارد اللازمة لتنفيذها.
كان تصميم نظام تقدير للأفكار المنفذة جانبًا مجزيًا بشكل خاص. ويؤدي هذا النظام، الذي يتتبع مدى نضج الأفكار التحسينية المنفذة، دوراً حيوياً في الحفاظ على التحفيز، مما يسمح للجميع برؤية الفوائد الملموسة لمساهماتهم بوضوح. لقد رأينا كيف يدمج الموظفون الآن توليد أفكار التحسين في روتينهم اليومي، مع الشعور بالرضا الإضافي لرؤية هذه الأفكار تُطبق في بيئات عملهم. هذا الإحساس بالملكية يجلب لهم فخرًا كبيرًا – سواء في القيمة التي يضيفونها أو في معرفة أن أصواتهم مسموعة وأن مساهماتهم تؤدي إلى تغيير حقيقي.
منذ بداية البرنامج، نما فريق التحسين المستمر لدينا وتطور بشكل ملحوظ، وكان لتوجيهات Shinka Management دور فعال في هذه الرحلة. نحن واثقون من أننا نسير على الطريق الصحيح ويجب أن نواصل التقدم – تعزيز ثقافة التحسين المستمر لدينا من خلال تطوير كل شخص يشكل جزءًا من إسكوريال.
اقرأ المزيد عن الدعم الذي تقدمه Shinka Management في إسكوريال الأرجنتين:
دراسة حالة: التحول اللين في إسكوريال
تعتبر شركة Bluedog Fences Australia Shinka Management شريكًا موثوقًا به وعنصرًا حاسمًا في رحلتنا نحو التميز في التصنيع.
Shinka Managementلقد لعبت الخدمات الاستشارية التي تقدمها شركة “لين اليابان”، إلى جانب برامجها التدريبية وجولاتها في اليابان اللينة، دورًا رئيسيًا في ترسيخ ثقافة قوية للتحسين المستمر داخل مؤسستنا. وفي خضم التقلبات الأخيرة في السوق، مكننا تركيزنا على تحسين الجودة وخفض التكاليف وتحسين الوقت اللازم لتنفيذ الأعمال – مدفوعين بتوجيهاتهم – من تحقيق الازدهار. وتجدر الإشارة إلى أن التطورات في تدفق المواد واعتمادنا لمنهجيات 5S قد ساهمت بشكل كبير وقابل للقياس في ربحيتنا.
شارك فريق Shinka Management بنشاط مع الموظفين على كل مستوى من مستويات أعمالنا، بدءاً من كبار المديرين التنفيذيين وحتى العاملين في الخطوط الأمامية. ويستفيد مستشاروهم من خبرتهم العملية الواسعة للتواصل مع القوى العاملة لدينا وإلهامها، مما يجعل مبادئ التصنيع المرن متاحة وقابلة للتنفيذ. وعلاوةً على ذلك، يتم إثراء دعمهم بثروة من الموارد، بما في ذلك الصور ومقاطع الفيديو ودراسات الحالة التي مصدرها اليابان وحول العالم. وقد مكّنت هذه الأمثلة الواقعية الأصيلة فريقنا من إعادة التفكير في عمليات التصنيع لدينا وتحسينها بشكل مستقل، مما عزز الروح المعنوية والكفاءة التشغيلية.
لقد كان هذا التحول الذي طرأ على أرضية متجرنا بمثابة صالة عرض للمبيعات للعملاء والزوار، مما يعزز الثقة في علامتنا التجارية وقدراتنا التصنيعية. لم يكن التقدم الكبير الذي أحرزته شركة Bluedog Fences Australia في رحلة التحسين المستمر لدينا ليتحقق لولا شراكتنا القيمة مع Shinka Management.
اقرأ أكثر
لقد حضرت جولة اليابان المرنة Shinka Management وكانت تجربة رائعة. كان المحتوى مفيدًا للغاية وعمليًا للغاية، حيث قدم رؤى عميقة حول ثقافة ومبادئ الإدارة المرنة وتطبيقاتها في العالم الحقيقي. كان تنظيم البرنامج ممتازًا، مما يضمن تجربة تعليمية سلسة وجذابة. أنا أوصي بشدة بهذه الجولة لأي شخص يتطلع إلى تحسين ثقافة المرونة في مؤسسته.
اقرأ أكثر




















