يسعى فريق عمل شركة شينكا مانجمنت إلى تهيئة الظّروف المثاليّة لكل عميل على حدّه لتحقيق نجاح باهر يشهد به القاصي والداني إيمانًا منّا بأن نجاحكم هو نجاحنا أيضًا. يدعمك مستشارونا المرن في تطوير ونشر العمليات والأنظمة والقيادة لمواجهة التحديات التي تواجهها في بيئة التشغيل الخاصة بك وتحقيق رؤيتك وأهدافك لمستقبل شركتك.
مع شينكا مانجمنت، لا حاجة لفريق عملك بتعلّم جميع المباديء المُرتبطة بالتصنيع الرشيق لاستخدام الأدات الصّحيحة وتطوير العقليّة الصّحيحة للتّعامل مع المشاكل وحلّها بأقصر وأسرع الطّرق. ما يُميّزنا عن غيرنا هو قدرتنا على التّأقلم مع كل من بيئة وثقافة شركتك واستخدام اللّغة المُتداولة فيما بين الموظّفين بحيث نُطوّر منهجيّة مُصمّمة خصّيصًا لأجلك تضمن لك التميز التشغيلي بما يتناسب مع أولويّاتك وأهدافك.
على الرغم من أن الأدوات التي نعمل بها بسيطة وفعالة ومستدامة، إلا أن التنفيذ هو التحدي. هذا هو المكان الذي يضيف فيه كبار الاستشاريين المرن وإطار عملنا للرحلة المرنة Shinka Management Way قيمة مضافة.
فريق شينكا مانجمنت لاستشارات التصنيع الرشيق
Shinka Managementيفهم الاستشاريون المرن الجوهر الحقيقي للمرونة. تنبع خبرتنا اللامتناهية في مجال التصنيع الرشيق (Lean Manufacturing) من العمل لسنوات طوال في مسقط رأس هذا المجال، ألا وهي إمبراطوريّة اليابان العريقة.
بالرغم من المغالطات الكثيرة في الغرب النابعة من سوء الفهم لـ المنهجيّة التي نتّبعها في مشاريعنا، إلا أننا ما زلنا نتبّعها بحذافيرها. يرجع ذلك إلى كونها منهجية أثبتت بما يدع مجالًا لذرّة شك بقدرتها على تحقيق التميز التشغيلي وفقًا لأعلى المعايير العالمية من خلال مُساعدة مئات بل ألاف الموظّفات على الارتقاء بالمستوى التّشغيلي لكل منها. بالإضافة إلى ما سبق ذكره، يتميّز فريق مُستشاري شركة شينكا مانجمنت بخبرة عالمية عميقة اكتسبوها من العمل الجاد لسنوات طوال في مجال التصنيع الرشيق خارج إمبراطورية اليابان وخارجها ويتجلّى ذلك في فهمهم العميق لكل من ثقافة ولغة التّصنيع الرّشيق.
Shinka Management لديه القدرة على توفير فرق متعددة الوظائف من الاستشاريين المرن لتقديم الدعم الكامل لعملائنا. فريق عمل شركة شينكا مانجمنتمن المُستشارين الخبراء في مجال التصنيع الرشيق يتضمّن بعضًا من المُدراء السابقين في مصانع شركة تويوتا اليابانية العملاقة وباقة من المُستشارين الذين خضعوا لتدريب مُكثّف في إمبراطورية اليابان والذي أكسبهم خبرة لا مُتناهية في تطبيق مباديء وأسس التصنيع الرشيق في مُختلف الصناعات، الجهات الحكومية، والمؤسسات غير الربحية.
نظرًا لخبرتنا النابعة من العمل على مئات بل ألاف المشاريع منذ إنشاء الشّركة، استطعنا تكوين العقلية التحليليّة الدّقيقة لفهم ظروف ومشاكل كل عميل من عُملائنا بالشكل الأمثل وتوفير الحلول اللازمة على الفور. نوفّر أيضًا خدمات التّدريب، الدّعم الفني، إدارة المشاريع، وحل المشاكل الفورية والحرجة لفريق عملك بما يضمن التميز التشغيلي.
إذا كانت لديكم أية استفسارات أو أسئلة إضافية، نرجو التّواصل معنا عبر نموذج المُراسلة الآتي وسنرد عليكم في أقرب فُرصة مُمكنة لمُناقشة الخدمات التي يُمكن لفريق عمل شركة مانجمنت تقديمها لشركتكم/مشروعكم.
ماذا يفعل استشاريو الليّن؟
خبراء استشاريون في الإدارة المرنة هم خبراء في الإدارة المرنة، وهي طريقة تهدف إلى القضاء على الهدر وتعزيز الكفاءة في العمليات التجارية.
فهم يحددون مجالات الهدر ويضعون استراتيجيات لتقليله، ويطبقون مبادئ المرونة مثل الإنتاج في الوقت المحدد والتحسين المستمر. كما يوفر استشاريو اللين التدريب للموظفين، ويديرون التغييرات في العمليات وسير العمل، ويضعون مؤشرات أداء رئيسية لقياس النجاح.
في Shinka Management ، يتمثل هدفنا الأسمى في مساعدة عملائنا على تنفيذ ثقافة التحسين المستمر والمحافظة عليها استناداً إلى مبادئ الإدارة المرنة.
Lachlan Williams, CEO
Bluedog Fences
تعتبر شركة Bluedog Fences Australia Shinka Management شريكًا موثوقًا به وعنصرًا حاسمًا في رحلتنا نحو التميز في التصنيع.
Shinka Managementلقد لعبت الخدمات الاستشارية التي تقدمها شركة “لين اليابان”، إلى جانب برامجها التدريبية وجولاتها في اليابان اللينة، دورًا رئيسيًا في ترسيخ ثقافة قوية للتحسين المستمر داخل مؤسستنا. وفي خضم التقلبات الأخيرة في السوق، مكننا تركيزنا على تحسين الجودة وخفض التكاليف وتحسين الوقت اللازم لتنفيذ الأعمال – مدفوعين بتوجيهاتهم – من تحقيق الازدهار. وتجدر الإشارة إلى أن التطورات في تدفق المواد واعتمادنا لمنهجيات 5S قد ساهمت بشكل كبير وقابل للقياس في ربحيتنا.
شارك فريق Shinka Management بنشاط مع الموظفين على كل مستوى من مستويات أعمالنا، بدءاً من كبار المديرين التنفيذيين وحتى العاملين في الخطوط الأمامية. ويستفيد مستشاروهم من خبرتهم العملية الواسعة للتواصل مع القوى العاملة لدينا وإلهامها، مما يجعل مبادئ التصنيع المرن متاحة وقابلة للتنفيذ. وعلاوةً على ذلك، يتم إثراء دعمهم بثروة من الموارد، بما في ذلك الصور ومقاطع الفيديو ودراسات الحالة التي مصدرها اليابان وحول العالم. وقد مكّنت هذه الأمثلة الواقعية الأصيلة فريقنا من إعادة التفكير في عمليات التصنيع لدينا وتحسينها بشكل مستقل، مما عزز الروح المعنوية والكفاءة التشغيلية.
لقد كان هذا التحول الذي طرأ على أرضية متجرنا بمثابة صالة عرض للمبيعات للعملاء والزوار، مما يعزز الثقة في علامتنا التجارية وقدراتنا التصنيعية. لم يكن التقدم الكبير الذي أحرزته شركة Bluedog Fences Australia في رحلة التحسين المستمر لدينا ليتحقق لولا شراكتنا القيمة مع Shinka Management.
اقرأ أكثر
Christian Aravena, Operational Excellence Chief
Molymet
خلال عام 2024، نفذنا مشروعاً مع شينكا استمر حوالي 5 أشهر، وكان الهدف منه تحسين وإتقان حالات الإدارة اليومية لدينا، حيث أصبحت هذه الحالات تستغرق وقتاً طويلاً جداً وتحتاج إلى وقت طويل جداً مع إحساس بالتخطيط وليس الأداء. بعد مراجعة الوضع الحالي وتحديد وضعنا المستقبلي، دعمتنا شينكا في إعادة تركيز جهودنا، بدءًا من التدريب وتعزيز المعرفة، من خلال التدريبات العملية ومرافقتنا في إنشاء وتحديث مؤشرات الأداء الرئيسية لدينا. إلى جانب ذلك، ساعدتنا على إعادة تحديد معاييرنا، ومنحنا الأدوات التي سمحت لنا بالحفاظ عليها وتجنب الوقوع في نفس الخطأ السابق، والذي كان يتمثل بشكل أساسي في عدم إجراء مراجعة مستمرة للروتين وتحديد الثغرات وتصحيحها بسرعة. وقد أتاح لنا ذلك عقد اجتماعات فعالة حقًا، تركز على الأداء وإضافة قيمة للمؤسسة. أود أيضًا أن أسلط الضوء على أن شركة شينكا قد تكيفت بشكل جيد جدًا مع متطلباتنا، وتفهمت احتياجاتنا وكانت مرنة عندما يتعلق الأمر بتعديل أوقات المشروع، حيث أنه أثناء تطويره مباشرة، كان لدينا تغيير تنظيمي مهم وتمكنوا بسرعة من التكيف مع التغييرات وسمحوا لنا بتعديل جانت دون مشاكل كبيرة.
Marcos Gaetani, Director, Country Manager – Argentina
بفضل دعم Shinka Management ، تمكنا من المضي قدمًا في تنفيذ Lean Manufacturing. والأهم من ذلك أننا اتخذنا خطوة أخرى نحو التغيير الثقافي الذي نريد إحداثه في شركتنا. بهذه الطريقة ، يلتزم موظفونا ويركزون بشكل متزايد على تحقيق التحسين المستمر.
Andreas Parpan, Vice President Operations China
Rieter China
وبالتعاون مع Shinka Management ، وصلت ريتر الصين إلى مستوى جديد من القدرة على الإنتاج المرن. قدّم فريق عمل شركة مانجمنت العديد من الدورات التّدريبيّة والدّعم المُباشر في مقرّات العمل والمشاريع مما مكّننا من تطوير وصقل مهارات فرق العمل التّابعة لنا بأحدث مباديء وأساسيات التصنيع الرشيق. هناك خيط رفيع مابين النّظريات والتّطبيق العملي وقد كان بمثابة الدّافع الرّئيسي لعملية التّطوير النّاجحة لبرنامج التصنيع الرشيق الخاص بنا هنا في قلب الصين. استفادت فرق الإنتاج والإدارة الكثير من خبرة هيودي سينسي اللامُتناهية في مجال إدارة المشاريع. بفضل هذا التّعاون المُثمر مع شركة شينكا مانجمنت، استطعنا الارتقاء بالمُمارسات ومستويات الأداء والانتاج في مُختلف الجهات – نستطيع أن نقول أخيرًا أننا نمتلك برنامج مُتكامل للتصنيع الرشيق!
اقرأ أكثر
مارك سمالمان ، المدير المالي
Techdrill Civil and Mining Services
أشركت Techdrill مؤخرًا إدارة Shinka لإجراء مراجعة للإنتاج اليومي لعمليات الحفر الخاصة بـ HDD. وجد فريق الإدارة أن العرض التقديمي والتقرير النهائي مفيدان للغاية. وقد مكننا هذا من تقديم تدابير لمعالجة أوجه القصور وبالتالي زيادة الإنتاجية.
اقرأ أكثر
بعض من عُملائنا الكرام
Shinka Management تدعم العملاء في أكثر من 70 دولة من خلال استشارات التصنيع الخالي من الهدر وخدمات التدريب الخالي من الهدر عبر الإنترنت والجولات الدراسية. لدينا العديد من المُستشارين في عدّة دول ومناطق زمنيّة مثل اليابان والولايات المتحدة الأمريكية وجنوب امريكا وأوروبا وأستراليا، ويُمكنهم السفر في أي وقت لدعم عُملائنا في مُختلف دول العالم.
لا تتردّد في التّواصل معنا في أي وقت لمُناقشة مُختلف التّفاصيل والخدمات التي يُمكن لفريقنا تقديمها لشركتكم/مشروعكم.