مراجعة كتاب – 20 مفتاحًا لتحسين مكان العمل – إيواو كوباياشي
ستنتهي محاولة تحسين القدرة التنافسية عندما تصبح على دراية بالمشاكل بتحسينات عشوائية ونقص في الوحدة. يجب أن يحدث التحسين عبر العمل بأكمله وسد الفجوات بين الوضع الحالي وأهداف العمل.
يقدم هذا الكتاب طريقة لإجراء تحسين كبير عبر أعمال التصنيع بالكامل. يمكن أن يوفر الهيكل كما هو موضح في “20 مفتاحًا” منصة للأنشطة التي تضيف المرونة والقدرة على التكيف.
في قراءة أولية ، قد يبدو هذا الكتاب دليلاً مبسطًا للغاية حول كيفية تحقيق النجاح في مصنعك / عملك. قد تميل إلى القول “نحن بالفعل متقدمون جدًا في معظم ذلك.” ومع ذلك ، فإن محتوى الكتاب عميق وشامل ، وأعتقد بشدة أن هناك عددًا قليلاً من الشركات التي يمكنها الادعاء بأنها متقدمة جدًا في جميع المجالات أسفل مسار التميز الذي حدده Iwao Kobayashi .
يوضح “20 مفتاحًا” العلاقة بين جميع المفاتيح مما يؤدي إلى جودة أفضل وتكلفة أقل ووقت تصنيع أسرع. المفاتيح الأربعة الرئيسية هي:
- مفتاح 1. التنظيف والتنظيم
- مفتاح 2. ترشيد نظام / إدارة الأهداف
- مفتاح 3. أنشطة المجموعة الصغيرة
- مفتاح 20. التكنولوجيا الرائدة / تكنولوجيا الموقع
أقترح طريقة واحدة لاستخدام 20Keys to Workplace Improvement وهي التعامل معها كأساس لدليل تدقيق شامل لأعمالك التصنيعية. يحتوي كل مفتاح من الـ 20 مفتاحًا على 5 مستويات ويمكن استخدام كل مستوى من هذه المستويات كما هو مكتوب أو تعديله ليناسب عملك الخاص على أفضل وجه. سأكون حذرا مع أي تعديلات وفقدان القصد من المفتاح.
يبلغ عمر هذا الكتاب “20 مفتاحًا” ما يقرب من 30 عامًا ولا يزال وثيق الصلة حتى اليوم. أوصي بهذا الكتاب كإضافة قيمة لمكتبتك.
20 مفتاحا لتحسين مكان العمل
إيواو كوباياشي
مطبعة الإنتاجية ISBN 0-915299-61-5
النسخة اليابانية الأصلية 1988
الترجمة الإنجليزية 1990 من قبل Productivity Press
بيتر غاردنر ، المتقاعد الآن ، كان مستشارًا أول في الإدارة اللينة مع إدارة Shinka مع التركيز على تحسين أرباح الأعمال باستخدام ممارسات التصنيع الخالية من الهدر. شارك بيتر في قيادة برامج التصنيع الخالي من الهدر على مدار العقود الثلاثة الماضية. في دوره السابق كمدير هندسة التصنيع العالمي في TI Automotive ، كان بيتر مسؤولاً عن عمليات التصنيع في 80 مصنعًا.
تقدم Shinka Management استشارات بسيطة ، وتدريب بسيط ، ودورات تدريبية لمدة أسبوع للمهمة الدراسية في اليابان والتي تشمل جولات في مصنع Toyota وزيارات إلى العديد من المصانع في سلسلة التوريد Toyota للتعرف على تطبيق TPS.