الاستشاريون اللينون:
Shinka Management هي شركة عالمية من الاستشاريين في مجال التصنيع المرن تدعم العملاء في أكثر من 70 دولة من خلال نقل المعرفة الإدارية اليابانية. يقدم مستشارو التصنيع المرن لدينا حلولاً عملية لتطوير موظفيك وتحسين أعمالك من خلال التحسين المستمر، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية والقدرة التنافسية.

هل تبحث عن الدعم في تنفيذ ثقافة العجاف والحفاظ عليها داخل مؤسستك؟ تحدث إلينا حول كيف يمكن لمستشارينا الخفيف المساعدة في تلبية احتياجاتك الفريدة. اقرأ المزيد +
- التشخيص – طور خارطة طريق النشر الهزيل
- التنفيذ – دعم عملي لرحلتك العجاف
- Toyota Sensei – المستشارون الخفيفون المطلقون
تغطي خدماتنا التدريبية أقوى المنهجيات الخالية من الهدر التي طورتها الصناعة اليابانية ، وهي مصممة لتطوير موظفيك بالمهارات التي يحتاجون إليها للتميز. اقرأ المزيد +
- التدريب الخالي من الهدر – إدارة الإنتاج اليابانية
- الدورات المجدولة – عرض مواعيد التدريب القادمة
- تدريب كايزن البرامج – شاهد مجموعة كاملة من الموضوعات

هل أنت جديد على مفهوم العجاف أم تبحث عن المستوى التالي من الإنجاز؟ ستساعدك جولاتنا في برنامج Lean Japan على اكتشاف أفضل السبل لتطبيق المرونة في عملك. اقرأ المزيد +
- وصول حصري – معيار الشركات اليابانية
- التدريب – ندوات خفيفة وخبرات عملية
- القيادة السياحية – يقودها مستشارون ذوو خبرة عالية

لين / كايزن؟
هل أنت جديد على مفهوم الإدارة المرنة أو تبحث عن المستوى التالي من الإنجاز؟ سيساعدك مستشارونا في مجال الإدارة المرنة على اكتشاف أفضل السبل لتطبيق الإدارة المرنة في عملك.

اتصل بنا للحصول على حل مخصص
تحدث إلى مستشارينا الخالي من الهدر عن الدعم المخصص لرحلة فريقك الخالية من الهدر.
مستشاري التصنيع الخالي من الهدر – خبراء طريقة كايزن

Shinka Management متخصصة في نقل المعرفة الإدارية اليابانية إلى الصناعة العالمية. يوفر مستشارونا الخفيفون الوصول إلى الخبرة اليابانية الغنية والمعرفة في إدارة العمليات التجارية وممارسات التحسين المستمر.
مستشارونا الهزيلون هنا لمساعدتك على زيادة إنتاجيتك وقدرتك التنافسية استشارات العجاف و تدريب خفيف وشعبيتنا Lean Japan Tours . نندمج في مؤسستك لتحقيق حلول ملموسة وقابلة للقياس تقوي موظفيك وتحسن أرباحك النهائية.
يدعم فريقنا الاستشاري المرن الشركات الرائدة في أكثر من 70 دولة. لنا مستشاري إدارة العجاف تشمل مديري مصانع تويوتا المخضرمين من اليابان ، وكبار المستشارين الهزيل الذين طوروا خبراتهم في التصنيع الخالي من الهدر مباشرة من خلال الصناعة اليابانية. من خلال الفهم الشامل للغة والثقافة التي تم بها تطوير Lean في الأصل ، والخبرة في تطبيق الممارسات المرنة على مختلف الثقافات المؤسسية والوطنية في جميع أنحاء العالم ، فإن مستشارينا في وضع جيد لتقديم الدعم المناسب لفريقك.
ينصب تركيزنا على توفير حلول عملية وقابلة للتنفيذ لتحسين عملك. اتصل بنا لمناقشة كيف يمكن أن يساعدك Shinka Management أنت وفريقك في إحداث تغيير ثقافي وتحقيق تحسينات مستدامة في مؤسستك.
- أمان
عند تنفيذ مبادئ العجاف مع عملائنا ، فإن السلامة هي الأولوية القصوى لمستشارينا الخالي من الهدر. بمجرد الحفاظ على السلامة يمكن أن تزدهر ثقافة التحسين المستمر. - جودة
من خلال بناء الجودة في العملية وإزالة الاعتماد على التفتيش ، يتجه عملاؤنا نحو إنتاج خالٍ من العيوب ، وإزالة إعادة العمل المكلفة والضرر الذي يلحق بالسمعة. - إنتاجية
إن التخلص من النفايات وتوحيد العمليات وزيادة وعي الموظفين ، يمكن عملائنا من تحسين الكفاءة التشغيلية بشكل كبير. - نفسية الموظفين
من خلال إزالة العمل غير الضروري وحواجز الطرق والإحباطات ، يتم تحرير الموظفين لتحقيق قيمة مضافة أكبر للعميل. يؤدي هذا في النهاية إلى زيادة معنويات الموظفين والاحتفاظ بهم. - رضا العملاء
القيمة ، كما يراها العميل ، هي المحرك الرئيسي لجميع الأنشطة البسيطة. من خلال تقليل المهل الزمنية وضمان الجودة ، يزداد رضا العملاء جنبًا إلى جنب مع سمعتك. - ربح
يعمل عملاؤنا على تحسين الربحية بشكل كبير أثناء تحركهم نحو مكان عمل خالٍ من الإصابات مع معدل دوران منخفض للموظفين ، وإنتاجية تشغيلية أعلى ، وعدم وجود عيوب ، وزيادة حصة السوق.
Lean Japan Tours – انغمس في أصول كايزن


إذا كنت قد شرعت في رحلة بسيطة ، فيجب أن تكون جولة الدراسة المرنة على قائمة أمنياتك! لقد كان من الملهم رؤية نظام إنتاج Toyota وهو يعمل كنظام إدارة ، بالإضافة إلى التحسينات الصغيرة التي يتم إجراؤها يومًا بعد يوم من قبل فرق متفانية ومتحفزة تسعى جميعًا إلى التحسين المستمر. قام كل من Paul و…
اقرأ أكثر

أنا شخصياً أعتقد أن فهم الإدارة المرنة كمفهوم شامل مقترناً بالأدوات المرنة أمر ضروري لجميع المديرين في أي عمل تجاري. Shinka Management عرّفنا على أصول الإنتاج المرن وأتاح لنا فرصة رائعة لمراقبة شركات حقيقية يتم فيها تطبيق مبادئ الإنتاج المرن وصقلها يومياً. لم تقتصر الأجزاء المهمة من تدريبنا الذي استمر لمدة أسبوع واحد على جلسات…
اقرأ أكثر

عزيزي بول ، بن واري ، نود فقط أن نتوقف لحظة لنشكرك على هذه الجولة الرائعة. لقد تجاوزت كل توقعاتنا لرحلة طويلة لمدة أسبوع – من نهجك الاحترافي للغاية وحتى المزيد من الخدمة الشخصية. كان الأسبوع ثاقباً للغاية ، ولم نتمكن من التوقف عن الحديث عما سنفعله عندما عدنا إلى المنزل. كانت كل جولة في…
اقرأ أكثر

كان من دواعي سروري مرافقة بن والعملاء في جولة Lean Japan لعام 2007. لقد عملت مع العديد من الشركات اليابانية وآسيان والمملكة المتحدة والولايات المتحدة ، وعلى هذا النحو شاركت في تحديد المهام والجولات الخاصة بعملياتها. شارك البعض في حضور وتقديم في مختلف الإستراتيجيات والإنتاجية ومؤتمرات إدارة الجودة. وفي هذا السياق، كنت مأخوذاً جداً بجولة…
اقرأ أكثر

شخصيًا ومهنيًا وجدت الأسبوع مجزيًا بشكل غير عادي – ليس فقط كجولة رائعة في Lean Japan ولكن كتجربة ثقافية لا ينبغي تفويتها. تخيل لو أنك … تأخذ مجموعة من الأشخاص الذين لم تقابلهم من قبل ، تحت جناحك ، في واحدة من أكثر المدن ازدحامًا في العالم. الكثير من الطعام والشراب التقليدي ، وغمرهم في…
اقرأ أكثر

هذه جولة هزيلة رائعة! خلال الأسبوع، شاركنا معًا في زيارات للشركات المحلية، وجلسات في الفصول الدراسية وتمارين عملية. ومن المثير للإعجاب أن نرى كيف يعمل أسلوب تويوتا بكفاءة وفعالية. المنظمون محترفون، ولهم علاقات جيدة مع المواقع التي زرناها. إنهم يعرفون ما يبحث عنه المشاركون ويقدمون الدعم المثالي.
اقرأ أكثر
هل أنت جديد على مفهوم العجاف أم تبحث عن المستوى التالي من الإنجاز؟ ستساعدك جولاتنا الخالية من الهدر على اكتشاف أفضل السبل لتطبيق نهج Lean في عملك.
مدة الجولة 7 أيام وتشمل:
- جولات الشركة – مجموعة من الصناعات مع مناقشة مع الإدارة العليا.
- تمرين – TPS و TPM و Kanban و VM و Just-in-time و 5 S و Jidoka و SMED و Poka-yoke و TQM
- ندوات – تعلم كيفية تنفيذ وقيادة والحفاظ على ثقافة العجاف في مؤسستك
- حضاره – انغمس في مزيج من التجارب الثقافية ومشاهدة المعالم السياحية
- مجموعة صغيرة – الجودة ، والمهام الدراسية العملية مع الأشخاص ذوي التفكير المماثل
- تحت قيادة استشاريين خبراء في الإدارة اللينة – سجل حافل يمتد لـ 16 عامًا في تقديم الجولات المرنة
بالإضافة إلى جولة اليابان اللينة، تدير Shinka Management برامج خاصة بالصناعة في اليابان، بما في ذلك Lean Healthcare Tour و بعثة الإسكان في اليابان.
مواعيد الجولة – احجز مبكرًا لأن الأماكن محدودة.
1 مارس 2026 - 7 مارس 2026
بعثة اليابان للإسكان - أبريل 2026
12 أبريل 2026 - 18 أبريل 2026
جولة العجاف في اليابان - مايو 2026
24 مايو 2026 - 30 مايو 2026
جولة العجاف في اليابان - يونيو 2026
14 يونيو 2026 - 20 يونيو 2026
Lean Japan Tour - سبتمبر 2026
6 سبتمبر 2026 - 12 سبتمبر 2026


كان من دواعي سروري مرافقة بن والعملاء في جولة Lean Japan لعام 2007. لقد عملت مع العديد من الشركات اليابانية وآسيان والمملكة المتحدة والولايات المتحدة ، وعلى هذا النحو شاركت في تحديد المهام والجولات الخاصة بعملياتها. شارك البعض في حضور وتقديم في مختلف الإستراتيجيات والإنتاجية ومؤتمرات إدارة الجودة. وفي هذا السياق، كنت مأخوذاً جداً بجولة…
اقرأ أكثر
أود أن أهنئ فريق Shinka Management على التنظيم الرائع لجولة اليابان المرنة 2023. لقد كانت الجولة تجربة عمل وتجربة غيرت الحياة بالتأكيد. في اليوم الأول كنت مستنيرًا بالفعل ، وقد اجتمعت كل أجزاء وأجزاء أحجية إدارة الجودة الشاملة الضخمة معًا لتشكيل صورة واضحة. تقدم الجولة نظرة عامة رائعة على كيفية عمل الإدارة الرشيقة في Toyota…
اقرأ أكثر

هذه الجولة أوصاني بها نائب الرئيس للعمليات الذي أجرى الجولة العام السابق. قدم كل من بن وبول جولة ممتازة في الصناعة التحويلية اليابانية وكان البرنامج يعمل بشكل جيد ويركز بشكل كبير على التنفيذ العملي للاستراتيجيات الخالية من الهدر. كان هناك الكثير من الفرص لطرح أسئلة على المديرين التنفيذيين المعينين بالإضافة إلى الفرق التي نفذت تقنيات…
اقرأ أكثر

أوصي بشدة بجولة الدراسة اللينة في اليابان كتجربة لا ينبغي تفويتها. بعد أن حضرت الجولة على مدار السنوات الثلاث الماضية ، ودعمًا لعملائنا ، أتيت بمعرفة جديدة في كل مرة. سواء كنت جديدًا على التفكير الخالي من الهدر أو كنت في رحلة Lean الخاصة بك ، ستتمتع بلا شك بتجربة مدهشة منغمسة في قلب نظام…
اقرأ أكثر

لقد أتيحت لي مؤخراً فرصة المشاركة في جولة اليابان المرنة التي نظمها موقع Shinka Management ، وكانت تجربة استثنائية. صُممت الجولة بدقة في خط سير موجز لمدة 7 أيام، مما يوفر رؤى عميقة وعملية في مجال التصنيع المرن. إن المزج بين الجلسات التثقيفية والملاحظات الواقعية جعل عملية التعلم جذابة وقيّمة للغاية. يتمتع فريق العمل في…
اقرأ أكثر

تجربة رائعة يقدمها متخصصون متحمسون. يتميز التدريب بالتوازن الجيد بين زيارات المصنع/المستشفى الواقعية (الاعتماد على العمل البسيط)، والنظرية (المفاهيم الأساسية، ولماذا يكون ذلك منطقيًا) والتمرين (قم بإعداد خط المصنع الصغير الخاص بك باستخدام المفاهيم البسيطة). كل هذا حيث بدأ: اليابان. بالتأكيد أوصي بالجولة لأي محترف يبحث عن طرق لتحسين كفاءة عملياته.
اقرأ أكثر
تمرين – دروس ماجستير في الإدارة الرشيقة ، ندوات عبر الإنترنت ، آداب الأعمال اليابانية

تدريب خفيف
Shinka Management يقدم دورات تدريبية مجدولة مفتوحة التسجيل وخدمات تدريبية مخصصة.
يمكنك تشغيل ملف فئة ماجستير القيادة العجاف يقودها Hyodo Sensei ، مدير المصنع السابق ومدير مصنع التجميع النهائي Toyota HiAce في اليابان. يغطي التدريب نظرية التصنيع الهزيل ومبادئ القيادة.
ال فئة التنفيذ الهزيل يكمل فئة Lean Leadership Master Class ، ويغطي الممارسات الرئيسية المطلوبة لتطبيق Lean ، بما في ذلك مجموعة من دراسات الحالة والتمارين العملية.

سلسلة ندوات #اسأل_السينسي عبر الإنترنت
#AskSensei# هو حدث يتم جدولته بانتظام عبر الإنترنت يوفر لمجتمع المرونة فرصة الانضمام إلى مناقشة مع مدير مصنع تويوتا السابق، أكينوري هيودو. خلال هذه الندوات عبر الإنترنت ، يطرح Hyodo Sensei أسئلة حول كل الأمور المتعلقة بنظام الإنتاج الهزيل ونظام إنتاج Toyota.
لكل حدث نختار موضوعًا مختلفًا يتعلق بالتصنيع الخالي من الهدر وندعو Hyodo Sensei لتقديم تعليق افتتاحي لبدء المناقشة.

آداب العمل اليابانية
هل تفكر في إقامة علاقات تجارية جديدة مع اليابان أو مواجهة تحديات قديمة؟ نقدم برامج تدريبية وحلقات دراسية حول آداب الأعمال اليابانية وممارسة الأعمال التجارية مع اليابانيين للمساعدة في سد الفجوة الثقافية والتواصل مع اليابان لتحسين نتائج الأعمال.
- الشركات المحلية تفكر في دخول السوق إلى اليابان
- الشركات اليابانية الأجنبية وعمليات الاستحواذ
- العمل في شركة يابانية
- دعم البعثة التجارية اليابانية

مواعيد التدريب والندوة عبر الإنترنت
جولة العجاف في اليابان - مارس 2026
1 مارس 2026 - 7 مارس 2026
بعثة اليابان للإسكان - أبريل 2026
12 أبريل 2026 - 18 أبريل 2026
جولة العجاف في اليابان - مايو 2026
24 مايو 2026 - 30 مايو 2026
جولة العجاف في اليابان - يونيو 2026
14 يونيو 2026 - 20 يونيو 2026

برنامج دراسة الوقت والحركة – OTRS10
Shinka Management يوفر المبيعات والدعم لبرنامج OTRS، وهو برنامج لدراسة الوقت والحركة قائم على الفيديو مصمم لمساعدتك على تحليل عمليات العمل القياسية وتوثيقها، وتحقيق تحسين الإنتاجية في عملياتك. يستفيد البرنامج من الهندسة الصناعية اليابانية و صناعة هزيلة مبادئ لمساعدة شركتك على تحقيق أداء على مستوى عالمي.
يُعتبر OTRS المعيار الذهبي في برامج دراسة الوقت ويحظى بثقة أكبر الأسماء في الصناعة اليابانية والعالمية. تم تطوير OTRS10 بالتعاون مع شركة تويوتا موتور في اليابان، وهو متاح للكمبيوتر الشخصي، ويكمله تطبيق OTRS المحمول على نظام IOS، و OTRS+AI الذي يعمل بمحرك الذكاء الاصطناعي من فوجيتسو.
- القضاء على الهدر وتوحيد العمليات
- إنشاء أدلة العمل القياسية القائمة على الفيديو
- تدريب الموظفين ونقل المهارات الفنية
- كايزن وعملية التحسين

بعض من عُملائنا الكرام

















