Il sito Lean Japan Tour è stata la migliore esperienza di Lean Management che abbia mai avuto. Vorrei averlo fatto prima, per poter fare alcune cose in modo diverso. Si impara che alcuni aspetti della lean che si pensava di conoscere hanno in realtà una dimensione diversa. È utile vedere le origini del lean management. Consiglio vivamente questo tour!
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Grazie al supporto di Shinka Management siamo riusciti a progredire nell’implementazione della Lean Manufacturing. Ma soprattutto, abbiamo fatto un altro passo avanti verso il cambiamento culturale che vogliamo generare nella nostra azienda. In questo modo, i nostri dipendenti sono sempre più impegnati e concentrati sul raggiungimento di un miglioramento continuo.
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ThIl contenuto e la presentazione della sessione sono stati ideali e, per chi si avvicina per la prima volta al Giappone, credo che sia stato organizzato alla perfezione. C’è stata una grande interazione durante la formazione e le informazioni di base su argomenti come il sistema scolastico giapponese ecc. sono state molto utili per dare un contesto alla sessione più ampia. Ci sono stati molti punti utili da trasferire per sostenere le interazioni sociali in Giappone, che abbiamo messo in pratica da allora.
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Il Lean Japan Tour mi ha permesso di comprendere in modo pratico e concettuale la vera essenza del just-in-time e dell’efficienza operativa. La dedizione del team e la loro attenzione ai dettagli hanno reso questa esperienza indimenticabile.
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Per me il Lean Japan Tour è stato un viaggio attraverso diverse aziende guidato da esperti che hanno spiegato gli strumenti e dimostrato come vivere in una cultura del lavoro basata sul miglioramento continuo. Questo mi ha permesso di scoprire nuovi concetti e approcci per facilitare l’implementazione di una cultura kaizen nelle aziende americane.
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Se dovessi descrivere il Lean Japan Tour, lo descriverei come una grande “esperienza”. È stata un’esperienza in tutti i sensi: dall’essere circondati da una nuova cultura, paesaggi, cibo, persone; all’imparare una filosofia di lavoro di successo e collaudata con risultati che si mantengono nel tempo. Abbiamo potuto apprendere questa nuova filosofia vedendola in azione nell’impianto e mettendo in pratica ciò che avevamo imparato. Senza dubbio il Lean Japan Tour non mi lascia solo questa esperienza, ma anche una grande responsabilità come leader: quella di trasmettere le conoscenze e di implementarle nella mia azienda.
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Ho apprezzato molto l’opportunità di imparare il Sistema di Produzione Toyota dalla fonte. Non vedo l’ora di implementare le numerose scoperte nel nostro stabilimento. Questa esperienza mi ha dato un approccio diverso per migliorare il percorso Lean del nostro stabilimento. Grazie ancora per tutto.
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Sono rimasto molto colpito dalla professionalità e dalla preparazione del team Shinka. Il supporto sia prima che durante il tour è stato fantastico. Era il giusto mix di cultura e sviluppo personale. Ci sono stati molti insegnamenti che porterò con me.
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Paul ha spiegato in modo molto chiaro il modo in cui i giapponesi gestiscono le cose, con utili esempi video e dimostrazioni, oltre a una presentazione molto utile.
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QTEC Fire Services ha collaborato con Shinka Management per implementare il sistema 5S all’interno delle sue attività presso la sede centrale di Brisbane. Siamo certi che le nuove conoscenze e le informazioni ricevute durante i tre giorni di formazione interna contribuiranno a rendere l’azienda ancora più efficiente e siamo consapevoli che questo è solo il primo passo del nostro Percorso Lean. Siamo rimasti particolarmente soddisfatti non solo della teoria, ma anche delle esercitazioni pratiche che si sono concentrate non solo sulla nostra produzione, ma anche su altre aree aziendali.
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