Il metodo A3 ci ha aiutato a pensare in modo diverso. Sono nate nuove idee, alcune delle quali sono diventate proposte di miglioramento. Prima molte soluzioni erano temporanee e i problemi continuavano a ripresentarsi. Oggi cerchiamo di risolverli alla radice.
Prima ci concentravamo solo sui nostri interessi. Oggi, grazie a questo progetto, stiamo iniziando a notare cose che non avevamo visto prima: situazioni provenienti da altri settori, di cui ora ci sentiamo parte. Siamo usciti dalla nostra zona di comfort e abbiamo imparato ad analizzare veramente i problemi.
All’inizio non capivamo molto. Partivamo da zero, tutto era nuovo. Ma con la guida del capo e del suo assistente, abbiamo imparato facendo e alla fine abbiamo presentato il nostro lavoro alla direzione. È stata un’esperienza molto preziosa.
Sto studiando e sapevo qualcosa sulle presentazioni orali, ma poter mostrare ciò che abbiamo fatto di fronte all’intero team di gestione è stato qualcosa di completamente diverso. Vorrei che più colleghi avessero l’opportunità di fare questa esperienza. Ti mette alla prova, ti fa crescere e ti dimostra che puoi sempre dare un contributo in più.
Bluedog Fences Australia considera Shinka Management un partner di fiducia e una componente fondamentale del nostro percorso verso l’eccellenza produttiva.
Shinka ManagementI servizi di consulenza di Lean, insieme ai suoi programmi di formazione e ai Lean Japan Tour, hanno svolto un ruolo chiave nel radicare una forte cultura del miglioramento continuo all’interno della nostra organizzazione. In un contesto di recente volatilità del mercato, la nostra attenzione al miglioramento della qualità, alla riduzione dei costi e al miglioramento dei tempi di consegna, guidata dalla loro guida, ci ha permesso di prosperare. In particolare, i progressi nel flusso dei materiali e l’adozione delle metodologie 5S hanno contribuito in modo significativo e misurabile alla nostra redditività.
Il team di Shinka Management si è impegnato attivamente con il personale a tutti i livelli della nostra azienda, dai dirigenti agli operatori in prima linea. I loro consulenti sfruttano una vasta esperienza pratica per entrare in contatto con la nostra forza lavoro e ispirarla, rendendo i principi di lean manufacturing accessibili e attuabili. Inoltre, il loro supporto è arricchito da una grande quantità di risorse, tra cui foto, video e casi di studio provenienti dal Giappone e da tutto il mondo. Questi esempi autentici e reali hanno permesso al nostro team di ripensare e migliorare i nostri processi produttivi in modo indipendente, migliorando sia il morale che l’efficienza operativa.
La trasformazione della nostra officina è stata tale che ora funge da showroom di vendita per clienti e visitatori, rafforzando la fiducia nel nostro marchio e nelle nostre capacità produttive. I notevoli progressi di Bluedog Fences Australia nel nostro percorso di miglioramento continuo non sarebbero stati possibili senza la nostra preziosa collaborazione con Shinka Management.
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Ho partecipato nel Lean Japan Tour di Shinka Management ed è stata un’esperienza incredibile. I contenuti erano molto informativi e pratici e offrivano una profonda conoscenza della cultura e dei principi lean e delle loro applicazioni nel mondo reale. L’organizzazione del programma è stata eccellente, garantendo un’esperienza di apprendimento fluida e coinvolgente. Consiglio vivamente questo tour a chiunque voglia migliorare la cultura lean della propria organizzazione.
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Shinka Management Il personale è stato professionale, dall’interpretazione all’organizzazione dettagliata del viaggio, fino alla guida del tour della fabbrica e alla catalizzazione delle riflessioni e delle discussioni.
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Vorrei ringraziare il team di Shinka. Si sono comportati molto bene fin dal primo giorno di notifica del programma. Il loro lavoro è una dimostrazione dei principi lean del lavoro standard e del Plan, Do, Check and Action (PDCA). Il team Shinka ha organizzato visite in fabbrica a vari livelli dell’industria automobilistica e dell’edilizia. Abbiamo potuto imparare facilmente sia dalla formazione in classe sui principi lean che dalle sessioni di pratica. Abbiamo visitato diversi livelli di fabbriche che ci hanno permesso di comprendere facilmente i fondamenti della lean e di capire da dove provengono. Tutti noi abbiamo tratto molti insegnamenti e abbiamo imparato molto dal viaggio.
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La mia esperienza su Lean Japan Tour:
– Alto livello di attenzione e gentilezza con tutti i partecipanti;
– Qualità dei contenuti in classe;
– Conoscenza ed esperienza dei sensei;
– Esperimenti nel dojo;
– Visite aziendali di alta qualità;
– Hotel, pasti e trasporti di alta qualità.
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Questa è stata la mia prima vera esperienza di turismo formativo ed è stata un grande successo. Paul, Eri e Ichi sono stati professionali e pazienti nel trattare con i membri del tour, oltre che competenti e preparati sull’argomento Lean/Kaizen. Il tempo trascorso con loro mi ha convinto che questo percorso è quello giusto per la mia azienda e li ringrazio profondamente per il loro impegno e la loro attenzione.
* Logistica del viaggio – comunicazione fantastica prima e durante il tour. Avevamo un programma chiaro, un luogo di incontro e le aspettative per ogni tappa.
* Struttura formativa del programma – ben ritmata e mirata. Ho appreso le nozioni fondamentali prima di essere inviato in una fabbrica dove ho potuto apprezzarle. Abbiamo combinato l’aula con i laboratori pratici e poi abbiamo visto tutto in pratica.
* Esposizione alla cultura – abbiamo visitato e mangiato cose che non rientravano nella mia esperienza e ci siamo sentiti a nostro agio grazie all’assistenza di Ichi ed Eri.
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