Testimonials:

È stato un tour fantastico dall’inizio alla fine. È stato molto ben organizzato e istruttivo. Le sessioni sono state seguite da una formazione pratica che si è concentrata maggiormente sulle idee spiegate. Le fabbriche visitate sono state scelte in modo da permettere ai partecipanti di vedere dal vivo il funzionamento della catena di approvvigionamento. Un grande ringraziamento al team di Shinka Management, in particolare al direttore Ben Sparrow, per aver guidato questo tour con una calma ispiratrice. Finalmente, si tratta di un tour legato al Lean Management e ci ha permesso anche di conoscere la cultura giapponese. Grazie.
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Imparare le 5S e il TPS sperimentando e vivendo la cultura giapponese attraverso la comunicazione, l’interazione diretta e la visione di vari esempi dal vivo da diverse prospettive, ha creato per noi un solido riferimento per comprendere la ragione principale del successo di questi sistemi. Si tratta di uno stile di vita completo che prevede il contributo umano, una continua ricerca del miglioramento e un forte impegno di squadra. Si tratta di un’esperienza unica che ha segnato una nuova pietra miliare nella mia carriera.
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Un tour di studio in Giappone molto intenso e ricco di insegnamenti. Si alternano visite aziendali, sessioni di formazione e la possibilità di conoscere la cultura giapponese. Sperimentare il TPS dal vivo mi ha dato molti nuovi input e idee. Posso consigliarlo a chiunque sia interessato al Lean / Kaizen, ma anche agli esperti. Mostra quale cultura c’è dietro e cosa si può ottenere quando la si affronta. Tutto è pianificato dalla A alla Z e viene costantemente migliorato. Il nome è programma *Shinka* Gestione ben fatta.
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Il programma Lean Japan Tour organizzato da Shinka Management è un’esperienza fantastica per chi si occupa di business e produzione. Ispira le persone ad apportare cambiamenti in meglio e a organizzare in modo più efficace la produzione, indipendentemente dal settore che rappresentano.
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Il sito Lean Japan Tour è stata la migliore esperienza di Lean Management che abbia mai avuto. Vorrei averlo fatto prima, per poter fare alcune cose in modo diverso. Si impara che alcuni aspetti della lean che si pensava di conoscere hanno in realtà una dimensione diversa. È utile vedere le origini del lean management. Consiglio vivamente questo tour!
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Grazie al supporto di Shinka Management siamo riusciti a progredire nell’implementazione della Lean Manufacturing. Ma soprattutto, abbiamo fatto un altro passo avanti verso il cambiamento culturale che vogliamo generare nella nostra azienda. In questo modo, i nostri dipendenti sono sempre più impegnati e concentrati sul raggiungimento di un miglioramento continuo.
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ThIl contenuto e la presentazione della sessione sono stati ideali e, per chi si avvicina per la prima volta al Giappone, credo che sia stato organizzato alla perfezione. C’è stata una grande interazione durante la formazione e le informazioni di base su argomenti come il sistema scolastico giapponese ecc. sono state molto utili per dare un contesto alla sessione più ampia. Ci sono stati molti punti utili da trasferire per sostenere le interazioni sociali in Giappone, che abbiamo messo in pratica da allora.
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Il Lean Japan Tour mi ha permesso di comprendere in modo pratico e concettuale la vera essenza del just-in-time e dell’efficienza operativa. La dedizione del team e la loro attenzione ai dettagli hanno reso questa esperienza indimenticabile.
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Per me il Lean Japan Tour è stato un viaggio attraverso diverse aziende guidato da esperti che hanno spiegato gli strumenti e dimostrato come vivere in una cultura del lavoro basata sul miglioramento continuo. Questo mi ha permesso di scoprire nuovi concetti e approcci per facilitare l’implementazione di una cultura kaizen nelle aziende americane.
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Se dovessi descrivere il Lean Japan Tour, lo descriverei come una grande “esperienza”. È stata un’esperienza in tutti i sensi: dall’essere circondati da una nuova cultura, paesaggi, cibo, persone; all’imparare una filosofia di lavoro di successo e collaudata con risultati che si mantengono nel tempo. Abbiamo potuto apprendere questa nuova filosofia vedendola in azione nell’impianto e mettendo in pratica ciò che avevamo imparato. Senza dubbio il Lean Japan Tour non mi lascia solo questa esperienza, ma anche una grande responsabilità come leader: quella di trasmettere le conoscenze e di implementarle nella mia azienda.
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