Testimonials:

Bluedog Fences Australia considera Shinka Management un partner di fiducia e una componente fondamentale del nostro percorso verso l’eccellenza produttiva.

Shinka ManagementI servizi di consulenza di Lean, insieme ai suoi programmi di formazione e ai Lean Japan Tour, hanno svolto un ruolo chiave nel radicare una forte cultura del miglioramento continuo all’interno della nostra organizzazione. In un contesto di recente volatilità del mercato, la nostra attenzione al miglioramento della qualità, alla riduzione dei costi e al miglioramento dei tempi di consegna, guidata dalla loro guida, ci ha permesso di prosperare. In particolare, i progressi nel flusso dei materiali e l’adozione delle metodologie 5S hanno contribuito in modo significativo e misurabile alla nostra redditività.

Il team di Shinka Management si è impegnato attivamente con il personale a tutti i livelli della nostra azienda, dai dirigenti agli operatori in prima linea. I loro consulenti sfruttano una vasta esperienza pratica per entrare in contatto con la nostra forza lavoro e ispirarla, rendendo i principi di lean manufacturing accessibili e attuabili. Inoltre, il loro supporto è arricchito da una grande quantità di risorse, tra cui foto, video e casi di studio provenienti dal Giappone e da tutto il mondo. Questi esempi autentici e reali hanno permesso al nostro team di ripensare e migliorare i nostri processi produttivi in modo indipendente, migliorando sia il morale che l’efficienza operativa.

La trasformazione della nostra officina è stata tale che ora funge da showroom di vendita per clienti e visitatori, rafforzando la fiducia nel nostro marchio e nelle nostre capacità produttive. I notevoli progressi di Bluedog Fences Australia nel nostro percorso di miglioramento continuo non sarebbero stati possibili senza la nostra preziosa collaborazione con Shinka Management.
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Ho partecipato nel Lean Japan Tour di Shinka Management ed è stata un’esperienza incredibile. I contenuti erano molto informativi e pratici e offrivano una profonda conoscenza della cultura e dei principi lean e delle loro applicazioni nel mondo reale. L’organizzazione del programma è stata eccellente, garantendo un’esperienza di apprendimento fluida e coinvolgente. Consiglio vivamente questo tour a chiunque voglia migliorare la cultura lean della propria organizzazione.
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Shinka Management Il personale è stato professionale, dall’interpretazione all’organizzazione dettagliata del viaggio, fino alla guida del tour della fabbrica e alla catalizzazione delle riflessioni e delle discussioni.
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Vorrei ringraziare il team di Shinka. Si sono comportati molto bene fin dal primo giorno di notifica del programma. Il loro lavoro è una dimostrazione dei principi lean del lavoro standard e del Plan, Do, Check and Action (PDCA). Il team Shinka ha organizzato visite in fabbrica a vari livelli dell’industria automobilistica e dell’edilizia. Abbiamo potuto imparare facilmente sia dalla formazione in classe sui principi lean che dalle sessioni di pratica. Abbiamo visitato diversi livelli di fabbriche che ci hanno permesso di comprendere facilmente i fondamenti della lean e di capire da dove provengono. Tutti noi abbiamo tratto molti insegnamenti e abbiamo imparato molto dal viaggio.
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La mia esperienza su Lean Japan Tour:
– Alto livello di attenzione e gentilezza con tutti i partecipanti;
– Qualità dei contenuti in classe;
– Conoscenza ed esperienza dei sensei;
– Esperimenti nel dojo;
– Visite aziendali di alta qualità;
– Hotel, pasti e trasporti di alta qualità.
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Questa è stata la mia prima vera esperienza di turismo formativo ed è stata un grande successo. Paul, Eri e Ichi sono stati professionali e pazienti nel trattare con i membri del tour, oltre che competenti e preparati sull’argomento Lean/Kaizen. Il tempo trascorso con loro mi ha convinto che questo percorso è quello giusto per la mia azienda e li ringrazio profondamente per il loro impegno e la loro attenzione.

* Logistica del viaggio – comunicazione fantastica prima e durante il tour. Avevamo un programma chiaro, un luogo di incontro e le aspettative per ogni tappa.
* Struttura formativa del programma – ben ritmata e mirata. Ho appreso le nozioni fondamentali prima di essere inviato in una fabbrica dove ho potuto apprezzarle. Abbiamo combinato l’aula con i laboratori pratici e poi abbiamo visto tutto in pratica.
* Esposizione alla cultura – abbiamo visitato e mangiato cose che non rientravano nella mia esperienza e ci siamo sentiti a nostro agio grazie all’assistenza di Ichi ed Eri.
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Il March 2025 Lean Japan Tour è stata un’opportunità incredibile per sperimentare in prima persona la cultura giapponese e le pratiche kaizen. La mia soddisfazione complessiva per questo tour è stata eccezionale. Onestamente, è molto difficile individuare aree di miglioramento nel programma, poiché è stato eseguito con una tale professionalità ed esperienza. La dedizione e l’impegno che il team di Shinka Management mette nella pianificazione e nell’esecuzione del tour sono notevoli; si tratta davvero di un tour di livello mondiale. Ho apprezzato in modo particolare la selezione delle visite alle fabbriche, in quanto ognuna di esse aveva un motivo unico di inclusione che mi ha aiutato a capire le pratiche e la cultura del Giappone. Vorrei estendere la mia gratitudine a Paul, Kaji Sensei, Ichi ed Eri per tutto. Spero di incontrarvi di nuovo in futuro e se avrete la possibilità di visitare l’Argentina, fatemelo sapere così potremo condividere un ottimo ASADO ;-).
Grazie!
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Il sito Lean Japan Tour con Shinka Management è stata un’esperienza stimolante e trasformativa. Vedere le pratiche lean in azione e imparare dalle aziende giapponesi mi ha davvero aperto gli occhi. Questo viaggio mi ha motivato ad adottare i principi lean nel mio lavoro. Un grande ringraziamento a Shinka Management per questo programma così arricchente: lo consiglio vivamente!
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Nel corso del 2024, abbiamo realizzato con Shinka Management un progetto della durata di circa 5 mesi, volto a migliorare e perfezionare le nostre istanze di gestione quotidiana, che erano diventate molto dispendiose in termini di tempo e con un senso di pianificazione e non di performance. Dopo aver analizzato la situazione attuale e definito il nostro stato futuro, Shinka ci ha supportato nel riorientare i nostri sforzi, iniziando con la formazione e il rafforzamento delle conoscenze, attraverso esercizi pratici e accompagnandoci nella creazione e nell’aggiornamento dei nostri KPI. Inoltre, ci ha aiutato a ridefinire il nostro standard, fornendoci gli strumenti che ci hanno permesso di mantenerlo ed evitare di cadere nello stesso errore precedente, che consisteva principalmente nel non effettuare una revisione costante della routine, identificando le lacune e correggendole rapidamente. Questo ci ha permesso di organizzare riunioni davvero efficaci, incentrate sulle prestazioni e sul valore aggiunto dell’organizzazione. Vorrei anche sottolineare che Shinka Management si è adattata molto bene alle nostre richieste, comprendendo le nostre esigenze e mostrandosi flessibile quando si trattava di modificare i tempi del progetto: proprio durante il suo sviluppo, infatti, abbiamo avuto un importante cambiamento organizzativo e loro sono riusciti ad adattarsi rapidamente ai cambiamenti, permettendoci di modificare il Gantt senza grossi problemi.

Grazie, Shinka Management, per avermi dato l’opportunità di saperne di più su Kaizen. Come professionista della qualità, assistere all’evoluzione di Toyota e alla sua implementazione di Kaizen è stato sorprendente. Imparare ad adattare i principi di Kaizen dalla produzione all’implementazione in ambito ospedaliero è stato davvero stimolante. Ancora una volta, grazie a Shinka Management! In particolare a Paul, Ben, Juan, Eri e naturalmente a Sensei.