Juan is a lean consultant based in Italy, supporting European and MENA manufacturing within automotive, FMCG, pharma and mining companies.
His lean manufacturing development stems from over a decade of experience in DENSO, a first-tier supplier to Toyota, where he held departmental management roles in Process Engineering, Process Development/NPI, and Production Engineering.
Galateo Giapponese dei Regali Guida al Galateo dei Regali Giapponesi per i Visitatori d’Affari Conoscere le complessità dell’etichetta commerciale giapponese è importante per costruire e mantenere relazioni di successo con clienti, colleghi e partner giapponesi. Uno degli argomenti che trattiamo nell’ambito del nostro programma di formazione sul galateo degli affari in Giappone è quello del…
Nel panorama in continua evoluzione del successo organizzativo, la produttività e il miglioramento continuo sono pilastri fondamentali. Questi elementi non sono guidati esclusivamente da tecnologie avanzate o processi semplificati, ma sono influenzati in modo significativo dall’approccio della leadership e dalla cultura imposta dal top management.
Un esperto Cileno di lean management illustra la chiave per un’attività di vendita al dettaglio più efficiente e incentrata sul cliente.
Generare una consapevolezza di “zero errori” è uno dei compiti principali che il metodo lean cerca di integrare nelle strutture sanitarie.
OTRS10, sviluppato in collaborazione con la Toyota Motor Corporation in Giappone, offre un approccio efficiente e preciso agli studi sul tempo e sul movimento.
Al giorno d’oggi, le organizzazioni dispongono di innumerevoli mezzi tecnologici per gestire, portare avanti, seguire e migliorare i propri processi a tutti i livelli. Tuttavia, gli investimenti in tecnologia non sempre garantiscono il successo atteso dall’organizzazione o, peggio ancora, a volte ne ostacolano le operazioni e lo sviluppo.
Al giorno d’oggi, tutti i buoni risultati ottenuti in termini di sicurezza, qualità, produttività e consegna sembrano essere legati all’implementazione delle lean. Sebbene l’implementazione delle metodologie lean abbia un potenziale positivo, sono molte le aziende che non riescono a stabilire una cultura lean. Questo articolo esplora lo scopo della Trasformazione Lean e il suo impatto sulle organizzazioni che intraprendono un percorso di implementazione della lean.
Mario supporta il nostro team dell’America Latina con l’interpretariato giapponese-spagnolo di seminari, conferenze, corsi di formazione e Lean Japan Tour in spagnolo. Mario ha più di 15 anni di esperienza nel campo dell’interpretariato sia nel settore governativo che in quello privato, con una particolare attenzione agli argomenti legati all’ingegneria industriale.
Mike è un consulente senior esperto del Sistema di Produzione Toyota e della metodologia di miglioramento della qualità e della sicurezza.