Juan is a lean consultant based in Italy, supporting European and MENA manufacturing within automotive, FMCG, pharma and mining companies. His lean manufacturing development stems from over a decade of experience in DENSO, a first-tier supplier to Toyota, where he held departmental management roles in Process Engineering, Process Development/NPI, and Production Engineering.

Lean Manufacturing Case Study - Escorial Team Header

La Trasformazione Lean di Escorial

Questo caso di studio esplora la Trasformazione Lean di Escorial, evidenziando le sfide affrontate, le strategie impiegate e i notevoli risultati ottenuti grazie a un programma di implementazione Lean. Si tratta di una testimonianza del potere dei principi lean nel rivitalizzare le prestazioni operative e nel guidare un successo sostenibile in un settore competitivo.

Galateo Giapponese dei Regali

Galateo Giapponese dei Regali Guida al Galateo dei Regali Giapponesi per i Visitatori d’Affari Conoscere le complessità dell’etichetta commerciale giapponese è importante per costruire e mantenere relazioni di successo con clienti, colleghi e partner giapponesi. Uno degli argomenti che trattiamo nell’ambito del nostro programma di formazione sul galateo degli affari in Giappone è quello del…

Il Potere della Presenza della Leadership

Nel panorama in continua evoluzione del successo organizzativo, la produttività e il miglioramento continuo sono pilastri fondamentali. Questi elementi non sono guidati esclusivamente da tecnologie avanzate o processi semplificati, ma sono influenzati in modo significativo dall’approccio della leadership e dalla cultura imposta dal top management.

La Tecnologia nel Kaizen

Al giorno d’oggi, le organizzazioni dispongono di innumerevoli mezzi tecnologici per gestire, portare avanti, seguire e migliorare i propri processi a tutti i livelli. Tuttavia, gli investimenti in tecnologia non sempre garantiscono il successo atteso dall’organizzazione o, peggio ancora, a volte ne ostacolano le operazioni e lo sviluppo.

L’Implementazione di Lean NON è un Obiettivo

Al giorno d’oggi, tutti i buoni risultati ottenuti in termini di sicurezza, qualità, produttività e consegna sembrano essere legati all’implementazione delle lean. Sebbene l’implementazione delle metodologie lean abbia un potenziale positivo, sono molte le aziende che non riescono a stabilire una cultura lean. Questo articolo esplora lo scopo della Trasformazione Lean e il suo impatto sulle organizzazioni che intraprendono un percorso di implementazione della lean.