Yamaha Corporation – Visita a la Fábrica
La corporación Yamaha es uno de los principales fabricantes de instrumentos musicales del mundo. Fundada en 1887 en la ciudad de Hamamatsu, Yamaha comenzó su andadura como fabricante de pianos y órganos de lengüeta a través de su fundador, el Sr. Torakusu Yamaha. Yamaha también fabrica equipos de audio y vídeo de alta calidad, semiconductores y otros componentes electrónicos. La empresa es el mayor accionista de Yamaha Motor, que comenzó como una empresa afiliada pero luego se independizó.
Información Corporativa
- Empresa: Yamaha Corporation
- Fundación: 1887
- Ubicación: Prefectura de Shizuoka
- Actividad principal: Fabricación de instrumentos musicales, equipos de audio y maquinaria/componentes industriales
Yamaha Corporation – Características Lean
Gestión de la calidad, 5S, gestión visual
Yamaha Corporation es sinónimo en todo el mundo de fabricación de instrumentos musicales de calidad. La empresa ha establecido un sistema para fabricar y suministrar productos de forma eficaz en todo el mundo. En la actualidad, la empresa tiene sus bases de producción y venta en más de 30 países y regiones de todo el mundo. Yamaha cuenta con tres fábricas en Japón para la producción de instrumentos musicales, todas ellas en la prefectura de Shizuoka.
Yamaha se guía por la filosofía corporativa de “Compartir pasión y rendimiento” y la empresa aspira a cumplir esta misión proporcionando constantemente productos y servicios de alta calidad que superen las expectativas de sus clientes.
La empresa controla la calidad de sus productos basándose en su sistema de gestión de calidad. El Comité de Calidad, formado por responsables de control de calidad de diferentes divisiones, incluidas las divisiones de negocio y ventas, delibera sobre las políticas, objetivos y medidas de calidad de toda la empresa y las despliega en todas las divisiones de negocio siguiendo las indicaciones del presidente. A continuación, cada división establece sus propios objetivos de calidad en consonancia con las políticas y objetivos de calidad fijados por el presidente. La División de Garantía de Calidad de la Corporación comprueba los informes mensuales de calidad presentados por cada división y realiza auditorías de calidad para garantizar que se hace todo lo posible para que se cumpla el objetivo fijado por cada división.
La empresa también tiene una buena implantación de las 5S y prácticas de gestión visual.
Durante el Tour Lean en Japón me di cuenta de que la mejora de una organización no pasa únicamente por las grandes inversiones de capital. Estuvimos completamente rodeados de ejemplos de inversiones menores en pequeñas mejoras que produjeron ahorros significativos. El uso inteligente de las técnicas de gestión visual permitió comprender claramente la situación actual…
Leer más
Hay que elogiar a Paul y Ben de Shinka Management por el Tour que organizaron en Japón. La experiencia me ha iluminado y me ha dado energía para intensificar los esfuerzos Lean dentro de nuestra organización. El Tour estuvo lleno de conocimientos y de relaciones con otros participantes, a la vez que se disfrutaba de…
Leer más
Tuve el privilegio de participar en el viaje de estudios a Japón de Shinka Management, y fue una experiencia inestimable. El Tour ofreció una inmersión profunda en la excelencia manufacturera de Japón, centrándose en la producción ajustada y la mejora continua. La experiencia del equipo de Shinka Management y su perfecta coordinación hicieron que la…
La experiencia general del Lean Japan Tour es estupenda, con muchos aprendizajes de las formaciones, los talleres y las visitas a empresas y fábricas. El alojamiento y las comidas también estaban bien organizados, con el horario y la agenda organizados de forma estupenda. ¡Apreciamos mucho que Ben y Paul hicieran que todo fuera cómodo y…
Leer más
Ha sido un Tour excelente, dirigido con profesionalidad y bien ejecutado. Las empresas seleccionadas aplicaron lean en un alto grado. La pasión que mostraron al compartir su Transformación Lean fue muy inspiradora. He aprendido nuevas estrategias para llevar a casa y ponerlas en práctica. Un tiempo bien empleado.
Leer más
Fue una experiencia apasionante conocer la cultura y la mentalidad industrial de Japón. Tuve el honor de ver y experimentar la cultura industrial de Japón y explorar las razones de su prosperidad basada en el principio del “kaizen”, así como presenciar el entorno de trabajo de una forma distintiva encarnada en el principio de las…
El Lean Japan Tour de Shinka Management es un programa de desarrollo profesional que se celebra varias veces al año. El programa incluye una mezcla de seminarios lean y kaizen, formación lean práctica y visitas a varias empresas lean de referencia. Para más información y las fechas del programa, consulte la página de resumen del tour lean.
Consultas sobre el Tour
Está interesado en unirse a nosotros en Japón? Para obtener información adicional antes de la inscripción, rellene el formulario o póngase en contacto con nosotros.
El formulario anterior es para consultas relacionadas con el programa Lean Japan Tour, los servicios de consultoría y formación de Shinka Management y los productos de software lean manufacturing. Shinka Management no representa a Yamaha. Para consultas sobre productos y servicios relacionados con Yamaha, póngase en contacto directamente con Yamaha.
Visiting Japan?
Prepare for your journey with the Shinka Managment guide to Japanese Business Etiquette.