El Lean Healthcare Tour es una edición especial del Lean Japan Tour de Shinka Management diseñada exclusivamente para profesionales sanitarios.
Se trata de un programa de formación centrado en la sanidad ajustada que comprende una semana intensiva de formación presencial y práctica, visitas a fábricas y hospitales, debates entre altos directivos, establecimiento de contactos con profesionales sanitarios locales y experiencias culturales japonesas.
Registros de interés para 2026
Ya están abiertas las inscripciones de interés para nuestro 2026 Lean Healthcare Tour.
Fechas: Programado provisionalmente para diciembre de 2026
El programa comienza a las 16.00 horas del domingo inicial en el Hotel Marriott Associa de Nagoya y concluye el sábado siguiente en Fukuoka, con un día opcional de turismo.
Ciudades Visitadas: Nagoya, Inuyama, Fukuoka
Incluye: Alojamiento, comidas*, transporte nacional, visitas a hospitales y fábricas, formación presencial y práctica, seminario conjunto y cena de networking, visitas culturales
*Las comidas excluyen dos noches libres y la comida del sábado
Inscripción: Actualmente estamos aceptando inscripciones de interés para nuestro programa de 2026, previsto provisionalmente para diciembre de 2026, mientras confirmamos las fechas con nuestros anfitriones y proveedores en Japón.
Ponte en contacto con Shinka Management para solicitar las fechas del programa, el folleto, el itinerario, los detalles de la fábrica y el hospital y la tarifa del programa.
Lean Healthcare Tour – Puntos destacados del programa
Este viaje de estudios de una semana está diseñado para proporcionar a los participantes una sólida comprensión de las prácticas japonesas de Lean Management y su aplicación en un entorno sanitario. La semana incluye una combinación de formación teórica y práctica sobre el Sistema de Producción Toyota, visitas a las fábricas de referencia lean manufacturing y visitas a los principales hospitales japoneses.
- Aprende el enfoque japonés del Lean con un ex director de fábrica de Toyota
- Visita fábricas japonesas de lean manufacturing de referencia
- Tour por uno de los mayores centros médicos de Japón acreditados por la Joint Commission International (JCI)
- Visita un hospital galardonado que lidera la mejora de la calidad en Japón
- Ponte manos a la obra con kanban y karakuri
- Ponte a prueba con un reto de equipo kaizen
- Participar en un seminario conjunto sobre la mejora de la calidad en la asistencia sanitaria*.
- Participa en una cena de networking con profesionales locales dedicados a la aplicación de la gestión de la calidad total en la asistencia sanitaria
* Se invitará a los participantes seleccionados a presentar los programas de mejora de la calidad / kaizen de su propia organización en un seminario conjunto que se celebrará el lunes del programa por la tarde junto con profesionales sanitarios locales. Se espera que los participantes asistan Lean Healthcare Tour con la voluntad de compartir su propia experiencia (cuando proceda) con los demás participantes y los hospitales anfitriones.
Ladyline Abad, Associate Director – Ancillary Services
St. Luke's Medical Center
Mi experiencia en el Lean Japan Tour de Shinka Management fue espectacular. Aprender más sobre TQM y Lean Management en el país donde casi todas las industrias están implantando estos enfoques ha sido surrealista. También fue una buena experiencia presenciarlo de primera mano en la industria manufacturera y aún más en la industria sanitaria. Es asombroso ver que las empresas son capaces de mantener estos principios durante tanto tiempo. Hemos estado expuestos a estos enfoques en el pasado, y aunque no somos nuevos en este campo, nos dio un sentido de urgencia para revivir e impulsar los mismos principios en nuestro lugar de trabajo. Para mí, lo mejor del Tour fueron las visitas a los hospitales, ya que pertenezco al sector sanitario. También he aprendido una lección importante durante el Tour, que es mirar primero dentro y evaluar lo que hay que hacer. No deberíamos preguntarnos cómo podríamos utilizar las herramientas o simplemente poner en práctica lo que hemos aprendido, sino preguntarnos primero cuál es el problema.
Joanne Tuazon, Enfermera UCI Neonatal
University of Maryland Medical Center
Toda la experiencia del tour lean fue excelente. Aprendí mucho durante la semana pasada y se reforzaron todos mis conocimientos previos sobre Lean. No sólo aprendí sobre Lean Management, sino que también me impresionó la cultura japonesa. Todo el equipo de Shinka Management fue muy servicial y se aseguró de que el Tour transcurriera sin problemas. Fue una experiencia que seguramente recordaré a lo largo de mi Transformación Lean. Gracias.
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Khawla Alruhaili, Analista de Estudios de Mercado
Advance Medical Company
Gracias por esta visita tan bien organizada e informativa. Leer y asistir a conferencias sobre Lean puede ser una distracción, pero cuando se combina con formación práctica y visitas reales a la cuna del Lean, ayuda a aclarar y conectar todos los puntos. El Tour fue una experiencia reveladora en la que fuimos testigos de los principios de lean manufacturing en acción. La atención al detalle y el compromiso con la mejora continua fueron realmente inspiradores.
En general, la visita fue una experiencia transformadora. Puso de relieve el poder del pensamiento Lean y demostró cómo puede mejorar significativamente la productividad, la calidad y la satisfacción del cliente.
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Dr. Omar Naguib Abd Elaziz, Vicepresidente de Operaciones
Hospital Nacional Al Khafji
Como ya había tenido una experiencia desagradable con la formación Lean, me preocupaba cuánto podría ganar con este Tour. Al final de esta magnífica experiencia puedo confirmar que Shinka Management ha superado mis expectativas. Son muy organizados, dedicados, serviciales y generosos. El Tour se basó en organizaciones muy conocidas que utilizan Lean desde hace décadas y le sacamos el máximo partido.
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Dennis Davis, Director de Calidad
Jack Hughston Memorial Hospital
Phenix City, Alabama, United States
Phenix City, Alabama, United States
Participar en el tour lean de Shinka Management fue una experiencia absolutamente transformadora. La oportunidad de presenciar la puesta en práctica de los principios Lean en fábricas de renombre y en un hospital de vanguardia ofreció una visión inigualable de la excelencia operativa.
Las visitas a las fábricas fueron una clase magistral de eficacia y mejora continua. Observar de primera mano las metodologías del Sistema de Producción Toyota -desde los paseos Gemba hasta las prácticas 5S- puso de relieve el poder de eliminar los desperdicios y capacitar a los equipos de primera línea. La meticulosa atención a los detalles y la cultura del kaizen fueron sencillamente inspiradoras.
Igualmente impactante fue el tour hospitalario, en el que el pensamiento lean trascendió la fabricación para revolucionar la asistencia sanitaria. Ver los flujos de trabajo optimizados para la atención al paciente, la reducción de errores y la colaboración del staff demostró la aplicabilidad universal de Lean. Reformó mi perspectiva sobre cómo la excelencia en los procesos puede salvar vidas al tiempo que aumenta la eficacia.
Más allá de los lugares de interés, la inmersión cultural del Tour -desde conocer la etiqueta comercial japonesa hasta saborear las tradiciones locales- enriqueció el viaje de aprendizaje. La excepcional organización de Shinka Management, sus líderes expertos y sus cuidadosos itinerarios hicieron que cada momento fuera inestimable.
Este Tour no es sólo educativo; es un catalizador de la innovación. Lo recomiendo de todo corazón a cualquier profesional que desee profundizar en sus conocimientos sobre Lean e impulsar un cambio transformador.
Esta experiencia resonará en mi trabajo durante muchos años.
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Regien De Bleecker, Vicepresidente
Amazon
Una gran experiencia ofrecida por profesionales apasionados. La formación está bien equilibrada entre visitas a fábricas/hospitales reales (Lean en acción), teoría (conceptos básicos, por qué tiene sentido) y ejercicio (montar tu propia minilínea de fábrica utilizando conceptos Lean). Todo esto donde empezó: Japón. Definitivamente recomiendo la visita a cualquier profesional que busque formas de mejorar la eficacia de sus operaciones.
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Beneficios del Programa
El sitio Lean Healthcare Tour ofrece una experiencia de desarrollo profesional transformadora diseñada específicamente para líderes sanitarios y profesionales de la mejora de la calidad. A través de visitas de inmersión y de la colaboración directa con hospitales japoneses y fabricantes de talla mundial, adquirirás un profundo conocimiento de los principios de lean management y de las metodologías de mejora continua tal y como se practican al más alto nivel.
Serás testigo directo de cómo los proveedores sanitarios japoneses logran resultados excepcionales en seguridad del paciente, calidad de la atención, eficiencia y compromiso staff. Desde paseos por el gemba de los hospitales hasta debates en profundidad con altos cargos, descubrirás estrategias prácticas y probadas para reducir los desperdicios, aumentar el valor e impulsar el cambio cultural en tu propia organización.
A lo largo de la semana, contarás con el apoyo del equipo bilingüe de especialistas en Lean de Shinka Management, que se asegurará de que cada visita no sólo sea instructiva, sino también práctica. Te irás con conocimientos prácticos y herramientas que te ayudarán a dar forma y mantener tus iniciativas de mejora de vuelta a casa.
Una ventaja clave del programa es la oportunidad de conectar con profesionales afines de todo el mundo. Establecerás relaciones duraderas con una cohorte internacional diversa de ejecutivos sanitarios, médicos y líderes en mejora de la calidad, una red a la que puedes recurrir para obtener apoyo continuo, evaluaciones comparativas y aprendizaje compartido.
Al final del Tour, volverás a casa lleno de energía y preparado para liderar un cambio significativo, listo para ayudar a tu organización a dar el siguiente paso hacia la excelencia operativa y la atención centrada en el paciente.
Lean Healthcare en Japón
El sector sanitario japonés se enfrenta a muchos de los mismos retos a los que se enfrenta el sector sanitario mundial, como el envejecimiento de la población, el aumento de los costes sanitarios, la escasez de staff y la creciente demanda de una atención al paciente de alta calidad. Al igual que otras naciones, Japón está lidiando con la forma de proporcionar servicios accesibles y eficientes al tiempo que gestiona unos recursos limitados y mantiene la seguridad de los pacientes. Además, la presión para adoptar tecnologías médicas avanzadas y soluciones digitales está llevando a los hospitales a encontrar formas innovadoras de integrar estas herramientas sin abrumar a staff ni comprometer la calidad de la atención. Estos retos hacen que las metodologías de mejora continua como Kaizen y Lean management sean especialmente valiosas para racionalizar las operaciones y mejorar la eficiencia general.
Varios hospitales japoneses llevan aplicando y manteniendo discretamente programas de mejora de la prestación de asistencia sanitaria desde los años 70, con poca fanfarria. El sencillo y eficaz enfoque del Círculo de Calidad adoptado en los hospitales japoneses, apoyado por una combinación de prácticas del ámbito de la Gestión de la Calidad Total (GCT), sirve de excelente referencia para la promoción del kaizen y el desarrollo de personal en sectores no manufactureros. Además, la influencia de Toyota Motor Corporation (TMC) y su mundialmente famoso Sistema de Producción Toyota (TPS) puede observarse en los hospitales japoneses, y en varios casos Toyota ha colaborado directamente con los hospitales en la aplicación de los principios del TPS a la prestación de asistencia sanitaria.
A lo largo de la última década, Shinka Management staff ha tenido la suerte de participar en varias conferencias nacionales y regionales en Japón sobre el tema de la atención sanitaria Lean y la aplicación de la gestión de calidad total (TQM) a los hospitales. Las relaciones desarrolladas inicialmente en estos eventos han llevado a que varios hospitales japoneses punteros aparezcan en Shinka Management Lean Japan Tour en los últimos años. Estas visitas sirven de excelente referencia sobre cómo pueden implantarse y mantenerse los principios y la cultura lean en entornos desafiantes no relacionados con la fabricación, y en escenarios en los que el cliente experimenta directamente el proceso e influye en él.
Lean Japan Tour
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Características Clave de la Aplicación de Lean a la Sanidad
Aunque los principios y la inspiración pueden extraerse de las prácticas TPS y lean manufacturing, y existen similitudes en la atención prestada a la seguridad, la calidad, el coste y el plazo de entrega, hay varios aspectos únicos asociados a la aplicación de Lean en los hospitales.
- En sanidad, el cliente experimenta directamente el proceso e influye en él
- Los procesos sanitarios son muy individualizados y variables en función del estado y las necesidades del paciente
- La asistencia sanitaria, al ser un servicio, no puede almacenarse como inventario: se consume en el mismo momento en que se crea
- Los errores pueden provocar daños graves o la muerte de los pacientes
- El valor de la asistencia sanitaria se define por los resultados y la satisfacción del paciente, que es subjetiva y puede ser difícil de cuantificar
- El entorno legal, normativo y ético de la asistencia sanitaria exige una supervisión más estricta de los procesos, y puede dificultar su rápida mejora.
Consultas
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Preguntas frecuentes del Lean Healthcare Tour
La siguiente sección de preguntas frecuentes es específica de nuestros programas Lean Healthcare Tour.
Para preguntas generales relacionadas con nuestros viajes de estudios a Japón, incluidas las relacionadas con la reserva, los preparativos del viaje y la preparación previa a la partida, consulta la sección de Preguntas Frecuentes al final de la página del Lean Japan Tour.
¿A quién va dirigido el Lean Healthcare Tour?
El Tour está diseñado específicamente para profesionales sanitarios interesados en aprender y aplicar prácticas de Lean Management en un entorno sanitario. Esto incluye a gestores de hospitales, médicos, profesionales de la mejora de la calidad y personas relacionadas con la administración sanitaria. También se tendrá en cuenta la participación de empresas proveedoras del sector sanitario.
¿Qué aprenderé durante este viaje de estudios?
Los participantes adquirirán un sólido conocimiento de las prácticas japonesas de lean management y mejora de la calidad, como el Sistema de Producción Toyota (TPS), el Kaizen y la Gestión de la Calidad Total (TQM), y comprenderán cómo se aplican estos principios en los entornos de fabricación y sanitario. También tendrás la oportunidad de realizar formación práctica, participar en debates con altos directivos y establecer contactos con profesionales sanitarios japoneses.
¿Cuáles son los aspectos más destacados del programa?
El programa del viaje de estudios Lean Healthcare incluye visitas a fábricas de lean manufacturing, visitas a hospitales (incluido un hospital acreditado por la JCI), formación en el aula, retos de equipo Kaizen, un seminario conjunto con profesionales sanitarios japoneses y una cena en networking. También vivirás experiencias culturales y culinarias únicas en Japón.
¿Por qué debería elegir Japón para aprender prácticas sanitarias Lean?
Japón ha sido líder en la implantación de prácticas Lean, sobre todo en el sector manufacturero con el Sistema de Producción Toyota (TPS). En el sector sanitario, los hospitales japoneses han adaptado con éxito estos principios para afrontar retos como la seguridad del paciente, el aumento de los costes y la necesidad de eficiencia, mejorando al mismo tiempo la satisfacción del paciente, lo que los convierte en una excelente referencia para los profesionales sanitarios de todo el mundo.
¿Necesito experiencia previa en Lean Management o Kaizen?
Aunque la experiencia previa con las prácticas de gestión lean puede ser útil, el programa está diseñado como un tour de conocimiento kaizen que se adapta a participantes con distintos niveles de familiaridad, e incluye formación básica y avanzada.
¿En qué se diferencia el Lean Healthcare Tour del Lean Japan Tour de Shinka Management?
El Lean Healthcare Tour es una edición especial del Lean Japan Tour que se ha personalizado para hacerla muy relevante para los profesionales sanitarios que dirigen programas de mejora dentro de su organización. El programa tiene la misma estructura general que el Lean Japan Tourpero con el añadido de dos visitas a hospitales, un seminario conjunto y una cena networking. Otra diferencia es la necesidad de viajar a Kyushu en dos de las visitas a instalaciones, por lo que el programa Lean Healthcare Tour comienza en Nagoya y concluye en Fukuoka. El programa también tiene un precio diferente, teniendo en cuenta el transporte adicional y las visitas a instalaciones, pero manteniendo un alto nivel de alojamiento y comidas.
¿Por qué visitaremos fábricas durante un Tour sanitario?
Hay muchos principios y prácticas que se han desarrollado en la industria manufacturera que pueden aplicarse directamente o adaptarse a las necesidades de la industria sanitaria. Para los profesionales responsables de dirigir una cultura Lean en su organización, es importante conocer a fondo y correctamente los orígenes y la intención de los principios Lean.
¿Cuántos participantes serán seleccionados para presentar ponencias durante el seminario conjunto?
En función del programa definitivo y de las limitaciones de tiempo, se invitará a un número selecto de participantes a compartir sus experiencias con los programas de mejora de la calidad o kaizen en el seminario conjunto. Aunque no es obligatorio (entendemos que no a todo el mundo le gusta presentar), se anima a los participantes a que asistan dispuestos a compartir sus propios puntos de vista cuando proceda. Los participantes que se encuentren al principio de su Transformación Lean no estarán obligados a presentar.
¿Qué ciudades visitaremos durante el Tour?
Durante el Lean Healthcare Tour estaremos en Nagoya, Inuyama y Fukuoka, y visitaremos instalaciones cercanas.
¿Cuál será el tamaño del grupo?
Para nuestros Lean Japan Tour programas aceptamos un máximo de 20 participantes, por orden de llegada. Recomendamos inscribirse pronto, ya que los programas suelen estar completos varios meses antes de la fecha de salida. Sólo se aceptarán profesionales que cumplan los criterios de participación y tengan un interés genuino en aprender.
Ponte en contacto con Shinka Management a través del formulario de contacto de esta página para obtener más información, incluido un folleto, el itinerario, los detalles de las tarifas del programa y los nombres de los hospitales y fábricas que se visitarán durante la semana. También puedes enviar un correo electrónico directamente a nuestro equipo a
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