Kewpie – Visita a la Fábrica
Kewpie Corporation es un fabricante japonés que produce y vende condimentos, aderezos para ensaladas, ovoproductos, mermeladas y alimentos saludables. Es muy conocida por su popular marca de mayonesa, que se presenta en un frasco de plástico blando con el distintivo de la muñeca Kewpie y un tapón rojo. La empresa tiene ocho fábricas en Japón y varias bases de producción en el extranjero, como en el sudeste asiático, Europa y Estados Unidos.

Información Corporativa
- Empresa: Kewpie Corporation
- Fundación: 1919
- Ubicación: Con sede en Tokio
- Actividad principal: Fabricación de productos alimenticios envasados, incluyendo condimentos, aderezos, productos de huevo

Kewpie Corporation – Características Lean
Círculo de control de calidad, producción de alta mezcla y bajo volumen
Kewpie Corporation es una conocida empresa de producción de alimentos con más de 100 años de historia. El fundador de la empresa, Toichiro Nakashima, conoció la mayonesa durante su visita de estudios a Estados Unidos y fundó la empresa en 1919 con la esperanza de crear condimentos deliciosos y nutritivos para los japoneses. La empresa comenzó a producir el primer producto de mayonesa de Japón en 1925.
En la actualidad, Kewpie cuenta con ocho plantas en Japón, con una clara distinción de roles y funciones entre cada una de ellas. La empresa designa dos plantas como sus fábricas madre (a saber, la planta de Goka, en la prefectura de Ibaraki, que cubre el este de Japón, y la planta de Kobe, en la prefectura de Hyogo, para el oeste de Japón) y las seis restantes se consideran sus plantas satélite. En sus plantas madre se fabrican a gran escala los productos estrella de la empresa. Además, también se introducen y prueban las últimas tecnologías y equipos de producción antes de trasladarlos a sus fábricas satélite. En sus fábricas satélites se fabrica una amplia gama de sus productos alimentarios de volumen variable en entornos de producción de alta mezcla y bajo volumen. Su producción se realiza de forma flexible con la aplicación de sistemas de automatización de fábricas desarrollados a lo largo de los años.
La empresa ha creado un programa de círculos de control de calidad en toda la empresa. Los círculos de control de calidad son pequeños grupos formados por operarios del taller responsables del control de calidad. De forma voluntaria y continua, emprenden actividades que mejoran la calidad de sus productos, así como la seguridad y la eficacia de su funcionamiento.
La planta de Kewpie Koromo es una planta satélite que se estableció en 1958 en la ciudad de Toyota, en la prefectura de Aichi. La visita a la planta de Koromo permite conocer el uso eficaz de herramientas de alta tecnología para lograr un alto nivel de calidad y eficiencia, así como buenos ejemplos de sus actividades del círculo de control de calidad.

El hecho de poder pasar de todos los libros y ver el Sistema de Producción Toyota en acción de primera mano es fantástico. No se vende de forma complicada por parte de los implicados, sino más bien lo contrario. La sala de formación resultó ser práctica y sencilla, lo que nos permitió tocar y sentir…
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Manila, Philippines
El Tour fue muy profesional. La comida y los hoteles eran excelentes, y lo mejor fue la experiencia de aprendizaje. Tuvimos una exposición práctica al Kanban, y ver el Lean y el Kaizen en acción durante las visitas a las fábricas fue extremadamente informativo. Las sesiones de preguntas y respuestas nos proporcionaron una visión más…
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Orange, California, United States
Destacado tour lean organizado por Shinka Management. Al buscar tours lean en Japón, quise elegir al proveedor que ofreciera el programa más creíble, rico en profundidad técnica y aprendizaje práctico. Me alegra decir que resultó ser una experiencia de primera clase que recomiendo encarecidamente. El programa combinaba formación de expertos y visitas a fábricas que…
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Recomiendo encarecidamente esta excursión. Aprenderá Lean de los expertos, lo que facilitará enormemente su viaje Lean.

Desde una remota empresa de ingeniería rural hasta las brillantes luces de lo mejor de Japón. He vuelto abrumado de la experiencia de aprender de algunos de los mejores fabricantes del mundo y absorber décadas de experiencia de mis compañeros. Es muy recomendable y es una buena inversión para el futuro de su empresa.
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The Shinka Management Lean Japan Tour is a professional development program run several times annually. The program, led by Shinka Management lean consultants, includes a mix of lean and kaizen seminars, hands-on lean training and visits to several benchmark lean companies. For further information and program dates, see the lean tour overview page.
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