جولة Lean Japan – نوفمبر 2022 – مهمة دراسة كايزن لإدارة شينكا

كانت منهجيات ودروس TPS استثنائية. ضمنت إدارة شينكا أن الجولة محددة بوضوح. كانت التعاليم المستمدة من الحس الخبير فعالة ، وشاركوا معرفتهم وخبرتهم بنماذج كايزن و 5 إس. يجب أن يحضر جولة للأشخاص الذين يسعون لتحسين الأعمال والثقافة. شكرا لك إدارة شينكا!

حضرت الجولة في عام 2011 ووجدت أن التجربة برمتها مفيدة جدًا للبناء على فهمي لـ Lean Manufacturing. بالنسبة لأولئك الذين لديهم فهم معقول لـ Lean ، تُظهر هذه الجولة بالتفصيل الفجوة التي تواجهها أستراليا في ممارسات الإنتاجية ذات المستوى العالمي. كان الأمر الأكثر إثارة للاهتمام هو نشر العناصر الأساسية لنظام إنتاج Toyota في شركة صغيرة…
اقرأ أكثر

لقد عدت الآن إلى المكتب في سياتل الممطرة وأردت أن أقول شكراً جزيلاً لك ، مرة أخرى لجعل هذه الجولة الخالية من الدهون تجربة تعليمية ممتعة. هناك الكثير من الدروس القيمة والتجارب الغنية التي أتطلع إلى مشاركتها مع فريقي وزملائي هنا في الأيام المقبلة. أود أيضًا أن أشكركم مرة أخرى على إدراكي في الزيارات الإضافية…
اقرأ أكثر

لقد استمتعت تمامًا بفرصة تعلم نظام إنتاج Toyota من المصدر. إنني أتطلع إلى تنفيذ العديد من النتائج في مصنعنا. أعطتني هذه التجربة نهجًا مختلفًا لتحسين رحلة مصنعنا العجاف. أشكركم مرة أخرى على كل شيء.
اقرأ أكثر

كانت توقعاتي للجولة عالية بشكل استثنائي، ولكن فريق Shinka Management تجاوزها جميعاً. كانت فرصة المشاركة مع شخص يمتلك عقوداً من الخبرة في نظام تويوتا للإنتاج (TPS) لا تقدر بثمن. وقدمت الجولات في المصنع، إلى جانب المناقشات مع المديرين الإداريين ومديري المصانع، رؤى عميقة حول الثقافة التنظيمية وفلسفة الشركة والتطبيق العملي لمبادئ كايزن. كان لمساهمات إيري…
اقرأ أكثر