جولة Lean Japan – نوفمبر 2022 – مهمة دراسة كايزن لإدارة شينكا

أضاف بول وإيري وفريق إدارة Shinka قيمة كبيرة إلى جولتنا التجارية الأخيرة في اليابان. قدمت جولة مخصصة جيدة التنظيم تم ترتيبها في إطار زمني قصير تجربة تعليمية وثقافية رائعة لفريقنا!

كانت منهجيات ودروس TPS استثنائية. ضمنت إدارة شينكا أن الجولة محددة بوضوح. كانت التعاليم المستمدة من الحس الخبير فعالة ، وشاركوا معرفتهم وخبرتهم بنماذج كايزن و 5 إس. يجب أن يحضر جولة للأشخاص الذين يسعون لتحسين الأعمال والثقافة. شكرا لك إدارة شينكا!

حضرت الجولة في عام 2011 ووجدت أن التجربة برمتها مفيدة جدًا للبناء على فهمي لـ Lean Manufacturing. بالنسبة لأولئك الذين لديهم فهم معقول لـ Lean ، تُظهر هذه الجولة بالتفصيل الفجوة التي تواجهها أستراليا في ممارسات الإنتاجية ذات المستوى العالمي. كان الأمر الأكثر إثارة للاهتمام هو نشر العناصر الأساسية لنظام إنتاج Toyota في شركة صغيرة…
اقرأ أكثر

شكرًا لك، Shinka Management ، على إتاحة الفرصة لي لمعرفة المزيد عن كايزن. وبصفتي ممارسًا للجودة، فإن مشاهدة تطور شركة تويوتا وتطبيقها لمبدأ كايزن كان أمرًا مذهلًا. لقد كان تعلّم كيفية تكييف مبادئ كايزن من التصنيع لتطبيقها في بيئة المستشفى ملهمًا حقًا. مرة أخرى، شكرًا لك Shinka Management! خاصةً لبول، وبن وخوان، وخوان، وإيري، وبالطبع…

لقد كانت جولة رائعة ومفتوحة. جعلني ذلك أؤمن أكثر بأن العجاف أمر ممكن وقابل للتحقيق. أعجبتني الطريقة التي تم بها تنظيم الجولة – لقد بذل فريقك الوقت والجهد لجعل البرنامج منظمًا جيدًا وممتعًا. نشكرك على مواكبة المعايير والحفاظ على الوعي البسيط من أجل عالم أفضل.