شهادات العميل

من المستحسن بشدة القيام بجولة تعليمية بسيطة مع Shinka. نظرًا لأن Lean هي رحلة شخصية لكل من يشارك في هذا الموضوع ، فلا يهم في أي نقطة من رحلتك أنت فيها. في كل مستوى من الخبرة الشخصية ، هناك الكثير الذي يمكنك اصطحابه معك إلى المنزل. كفتاحة للعين ، كتعميق لمستواك ، كمصدر إلهام أو كمقوي – فقط افعل ذلك. التنظيم والدعم والتوجيه والتيسير من قبل المدربين والمدربين – خمس نجوم من خمسة!
اقرأ أكثر

لقد استمتعت بكل جانب من جوانب جولة كايزن المنظمة جيدًا بما في ذلك: زيارات المصانع ، وترجمات بول وبن ، وتدريب TPS ، ومشاهدة المعالم السياحية ، والإقامة ، والنقل ، والوجبات. هذه الجولة ضرورية لأي شخص يحاول فهم / تطبيق LEAN في أعمالهم أو مؤسستهم. آمل أن تستمر الجولة لسنوات عديدة قادمة كما أود أن أفعلها مرة أخرى في المستقبل.
اقرأ أكثر

لقد حضرتُ الجولة الدراسية لليابان الخالية من الدهون Shinka Management / مجموعة Ai / JMAC في عام 2010 – وهي جولة دراسية رائعة وموصى بها للغاية. (ليس لدي الكثير من المرح عندما أذهب في عطلة.) إن رؤية المنزل الثقافي لـ Lean Manufacturing تجربة لن تنساها أبدًا. اركب قطارًا سريعًا ، وقم بالسير في أرض المصنع في مصانع Toyota وتحدث إلى العاملين في الإنتاج ، وشاهد الإسكان المعياري الذي يتم إنتاجه على خط إنتاج خفيف. تناول الطعام في مطعم ياباني مختلف كل ليلة ، ومارس الكاريوكي الخاص بك ، وشاهد طوكيو – مذهل! تم توجيه جولتنا من قبل بن سبارو ، وهو أسترالي يجيد اللغة اليابانية والعظيمة (ليلاً ونهارًا). تعد جولة Japan Lean Manufacturing “أمرًا لا بد منه” لأي شخص جاد في فهم التصنيع على مستوى عالمي!
اقرأ أكثر

تجربة احترافية عالية الجودة ومباشرة حول كيفية إتقان الوقت المناسب والمرونة. عظيم للتطوير المهني ومحفز حقيقي للمضي قدمًا باستخدام الأدوات الخالية من الهدر المتاحة. تجربة ثقافية رائعة.
اقرأ أكثر

لا تقوم جولة Lean Japan Tour التي تستغرق أسبوعًا واحدًا بالتحقق من صحة “كيف يمكن أن يكون النظام الهزيل منطقيًا من الناحية التجارية” فحسب ، بل يوفر أيضًا فرصة للتعلم والمشاركة مع المتخصصين في مختلف الصناعات.
اقرأ أكثر

تم إجراء الجولة بأكملها وقيادتها بشكل احترافي للغاية. يجب تهنئة بول وبن على تكوين تجربة مفيدة للغاية وممتعة للغاية. كان خط سير الرحلة ممتازًا وكانت رؤية المواد الخام على طول الطريق عبر سلسلة التوريد وصولاً إلى المنتج النهائي رائعة. لقد أحببت التفكير في اكتساب خبرة الثقافة اليابانية والطعام. أود أن أوصي بشدة بهذه الجولة للمؤسسات والشركات التي تتطلع إلى تطبيق Lean.
اقرأ أكثر

لقد استمتعت تمامًا بوقتي في جولة نوفمبر 2013. لقد تعلمت الكثير عن الثقافة اليابانية و TPS. على الرغم من أنني كنت من صناعة تكنولوجيا المعلومات ، فقد تمكنت من اكتساب رؤى قيمة حول فلسفة ومبادئ اللين التي يمكنني تطبيقها في مجال عملي. يعتبر بن وبول مرشدين من الدرجة الأولى. ساعدتنا ثروتهم من المعرفة والكفاءة في اللغة اليابانية (سواء من حيث اللغة والثقافة) على اكتساب فهم أعمق. أوصي بشدة أي شخص لديه شغف كبير في Lean بالذهاب في هذه الجولة.
اقرأ أكثر

تجربة مذهلة ، وتعلم استثنائي. إذا كنت تريد معرفة المزيد عن Lean ، فانتقل إلى هذه الجولة!
اقرأ أكثر

ليس لأصحاب القلوب الضعيفة ، هذه الجولة المليئة بالإثارة ستذهلك بعيدًا. إنها مغامرة تعليمية مدتها أسبوع واحد مشحونة بمعلومات عن مبادئ TPS (Lean). خبرات التعلم والشركات التي تمت زيارتها فاقت التوقعات بكثير. كان المدراء اليابانيون الذين التقينا بهم ودودين ومتحمسين لمشاركة خبراتهم.

إذا كنت ترغب في التغيير داخل مؤسستك ولست متأكدًا مما تحتاجه ، فهذه هي الرحلة لك ولشركتك. لقد تم تحذيرك؛ “قد يؤدي هذا إلى بعض التحليل الذاتي الجاد حول كيفية عمل الشركات الجيدة!”

شكرًا لـ Ben & Paul على الرحلة المنظمة جيدًا من البداية إلى النهاية.
اقرأ أكثر

أحد أفضل أسابيع حياتي. لقد غيرت الطريقة التي أرى بها منشأة الإنتاج الخاصة بي إلى الأبد!
اقرأ أكثر

يجب الإشادة ببول وبن من Shinka Management على الجولة التي قاما بها في اليابان. لقد ساعدتني التجربة على تنشيطي وتكثيف الجهود الصغيرة داخل مؤسستنا. كانت الجولة مليئة ببناء المعرفة بالإضافة إلى بناء العلاقات مع المشاركين الآخرين جميعًا أثناء تجربة علاج ثقافي لا يستطيع أن يطلعك عليه إلا المواطن المحلي. شكرًا لك على رحلة Shinka مرة واحدة في العمر – أود أن أوصي بها بشدة لأي شخص في مجال الأعمال.
اقرأ أكثر

كانت هذه الجولة تجربة فريدة من نوعها في العمر وإلقاء نظرة ثاقبة حقيقية على الصناعة والثقافة اليابانية. الترحيب الحار بالأسبوع وتنظيمه بما في ذلك السفر والفنادق وأماكن تناول الطعام وجميع الزيارات كانت استثنائية. أظهرت جولات مجموعة Toyota ومصنع Isuzu حقًا أن نظام إنتاج Toyota متبع بخبرات تعليمية رائعة من خلال الجلسات العملية والنظرية التي عقدت مع Hattori Sensei. لقد أنهينا الأسبوع بزيارة مصنع مثير للإعجاب لشركة Mitsubishi والذي أكمل تدفق العملية من موردي المستوى 1 والمستوى 2 إلى السيارة النهائية. لقد منحني الأسبوع فرصة للتواصل مع زملاء آخرين في إيرباص ومناقشة كيف نأخذ التعلم إلى المنزل لتحسين الأعمال. شكراً لجعل هذا الأسبوع لا يُنسى.
اقرأ أكثر

أنا شخصياً أعتقد أن فهم الإدارة المرنة كمفهوم شامل مقترناً بالأدوات المرنة أمر ضروري لجميع المديرين في أي عمل تجاري. Shinka Management عرّفنا على أصول الإنتاج المرن وأتاح لنا فرصة رائعة لمراقبة شركات حقيقية يتم فيها تطبيق مبادئ الإنتاج المرن وصقلها يومياً. لم تقتصر الأجزاء المهمة من تدريبنا الذي استمر لمدة أسبوع واحد على جلسات التعلم والأسئلة والأجوبة والتمارين العملية والزيارات الميدانية فحسب، بل شملت أيضًا التعمق في الثقافة اليابانية التي كانت ضرورية لفهم سبب انتشار مبادئ الإدارة المرنة على نطاق واسع. إن المناقشات المدروسة، وجدول الأعمال المدروس والدقيق، والاهتمام بجميع الطلبات والرغبات الصغيرة، ومستشاري شينكا المنفتحين والسهلين جعل وقتنا في اليابان لا يُنسى. لقد اكتسبنا الكثير من الثقة في قدرتنا على تطبيق مبادئ TPS ومبادئ المرونة في شركتنا.
اقرأ أكثر

أود أن أتقدم بخالص شكري لمساعدتنا في إنهاء البرنامج التنفيذي بدرجة عالية. لقد لخص هذا الأسبوع TPS / VPS بطريقة عملية للغاية ومفتوحة للعين. أصبحت رحلة العجاف حقيقية ومثالية من خلال الزيارات العديدة التي قمنا بها. ساعد التدريب الذي قام به هاتوري سينسي وديفيد وبول في إزالة الغموض عما يجب القيام به لتحقيق النجاح. أيضًا ، من خلال تضمين القليل من الثقافة اليابانية ، فقد جعل الأسبوع لا يُنسى. لقد حصلنا على دعم كامل في كل شيء من الفنادق والوجبات والتذاكر وما إلى ذلك ، وهذا جعلنا جميعًا نسترخي ونركز على التعلم وانعكاس ما رأيناه.
اقرأ أكثر

إذا كنت قد شرعت في رحلة بسيطة ، فيجب أن تكون جولة الدراسة المرنة على قائمة أمنياتك!

لقد كان من الملهم رؤية نظام إنتاج Toyota وهو يعمل كنظام إدارة ، بالإضافة إلى التحسينات الصغيرة التي يتم إجراؤها يومًا بعد يوم من قبل فرق متفانية ومتحفزة تسعى جميعًا إلى التحسين المستمر. قام كل من Paul و Ben و Tony و Juan (قادة الجولات السياحية) بعمل رائع يتمثل في توجيهنا عبر اليابان ، وتسليط الضوء على المجالات التي تعمل فيها TPS على تحسين المجتمع وكذلك التصنيع. لقد ألهمت خطوطهم الدقيقة في الاستجواب والتدريب جنبًا إلى جنب مع مراقبة TPS أثناء العمل وتعليمات Sensei اليابانية المشاركين في الجولة حول كيفية إحداث التغيير.

تمت إدارة وتنفيذ كل التفاصيل من النقل إلى الوجبات والإقامة بشكل احترافي. قامت بيئات التعلم العملية مثل مركز تدريب مجموعة Toyota بتوحيد التعلم في غرفة الصف مع التدريب العملي على التجارب التي تؤدي إلى لحظات “آه ها” حقيقية مع العديد من المشاركين في الجولات.

كانت هذه الجولة تجربة تعليمية مجزية وممتعة للغاية. أوصي بشدة بجولة دراسة Lean.
اقرأ أكثر

لقد منحتني الجولة الفرصة لأفهم بطريقة عملية ما تعلمته نظريًا. لقد تحققت من إمكانية تطبيق النظرية. كانت هذه هي المرة الأولى التي أشعر فيها بفلسفة التصنيع الخالي من الهدر بشكل مباشر. تهانينا لفريق شينكا. كانت المنظمة مثالية والمعلمين جيدين جدًا. لقد أوجدوا الدافع الذي نحتاجه لتنفيذ وتحسين وضعنا الحالي في نظام التشغيل الهزيل وإيرباص. شكرا لك ، لقد كانت تجربة رائعة.
اقرأ أكثر

عزيزي بول ، بن واري ،

نود فقط أن نتوقف لحظة لنشكرك على هذه الجولة الرائعة. لقد تجاوزت كل توقعاتنا لرحلة طويلة لمدة أسبوع – من نهجك الاحترافي للغاية وحتى المزيد من الخدمة الشخصية. كان الأسبوع ثاقباً للغاية ، ولم نتمكن من التوقف عن الحديث عما سنفعله عندما عدنا إلى المنزل.

كانت كل جولة في المصنع وأسئلة وأجوبة واستخلاص معلومات احترافية للغاية وغنية بالمعلومات. لقد علمتنا الكثير لمساعدتنا على المضي قدمًا في رحلتنا العجاف. لم تكن الأيام ممتعة للغاية فحسب ، بل كانت الليالي رائعة وممتعة. لقد تعلمنا الكثير عن العجاف بالإضافة إلى تجربة الثقافة اليابانية والأشخاص الرائعين.

منذ عودتنا ، كنا نحن الأربعة سريعون للغاية وفعالون للغاية في تنفيذ العديد من تحسينات Kaizen ، وتحديد أوقات takt ، و 5 s’ing في العديد من المجالات والمزيد (عمل رائع). لقد كان لدي الكثير من الوقت للتفكير والتفكير في الجولة وخطواتنا التالية. لقد كتبنا دليلًا تدريبيًا في 4 وحدات وأكملنا للتو الوحدة الأولى من التدريب عبر الشركة بأكملها.

لدينا بالتأكيد ضجة جديدة تتدفق داخل الشركة وحولها ونتطلع إلى هذه الرحلة الرائعة. الائتمان الكامل لكم جميعا. لقد كانت هذه أفضل جولة شاركنا فيها على الإطلاق وسنرسل المزيد من أعضاء فريقنا في المستقبل.
اقرأ أكثر

شخصيًا ومهنيًا وجدت الأسبوع مجزيًا بشكل غير عادي – ليس فقط كجولة رائعة في Lean Japan ولكن كتجربة ثقافية لا ينبغي تفويتها.

تخيل لو أنك … تأخذ مجموعة من الأشخاص الذين لم تقابلهم من قبل ، تحت جناحك ، في واحدة من أكثر المدن ازدحامًا في العالم. الكثير من الطعام والشراب التقليدي ، وغمرهم في الثقافة ، وملء رؤوسهم بمفاهيم Lean (TPS) وحرمانهم من النوم بينما هم الشخصان الوحيدان في المجموعة اللذان يمكنهما التحدث باللغة اليابانية. ما الخطأ الذي يمكن أن يحدث؟ كل هذا مع الحفاظ على نزاهة أنفسكم وأعمالكم (Shinka Management) – وهو ما تم التمسك به على مدار 24 ساعة في اليوم. بول وبن ، لقد قمت بعمل رائع وكان الاحترام لأنفسكم وشركتكم واضحًا في كل عمل قمنا بزيارته. كانت الطريقة التي تم بها تنسيق الرحلة وانسيابها شهادة على المهارات التنظيمية لكل من بن وبول من Shinka Management.

الأنظمة والآلات والعمليات والأفراد في الشركات اليابانية هي شيء يستحق الإعجاب. كان الشغف بـ TPS الذي أظهره كل موظف واضحًا وكان التفاني الذي أظهر على جميع مستويات الإدارة كبيرًا. يكون TPS على مستوى عالٍ في بعض المواقع التي تمت زيارتها لدرجة أنك تدرك عدد الفرص الإضافية الموجودة في موقعك. حتى إذا كانت المصانع غير مرتبطة بصناعتك ، فإن الرسالة تتعلق أكثر بالعملية والضوابط المستخدمة لإيصال الأعمال إلى الوضع الحالي. خطوات صغيرة لتحقيق الهدف النهائي ، تذكر أن كل واحدة من هذه الشركات بدأت في مكان ما وأن أصل TPS ولد من “الحاجة” لاستمرارية الأعمال.

لقد نشأت بشغف وحماس جديدين للتصنيع الخالي من الهدر. إذا أتيحت لك فرصة هذه الجولة الرائعة ، فلن تندم عليها ، فهي استثمار فيك ومستقبل شركتك.
اقرأ أكثر