كانت جولة اليابان المرنة لشهر مارس 2025 فرصة رائعة لتجربة الثقافة اليابانية وممارسات كايزن بشكل مباشر. سأقيّم رضاي العام عن هذه الجولة على أنه رائع. وبصراحة، من الصعب جداً تحديد مجالات التحسين في البرنامج، حيث تم تنفيذه باحترافية وخبرة واسعة. إن التفاني والجهد الذي يبذله فريق Shinka Management في تخطيط الجولة وتنفيذها أمر رائع؛ إنها حقاً جولة عالمية المستوى. أقدّر بشكل خاص اختيار زيارات المصانع، حيث كان لكل منها سبب فريد لإدراجها ساعدني على فهم ممارسات اليابان وثقافتها. أود أن أعرب عن امتناني لبول وكاجي سينسي وإيتشي وإيري على كل شيء. آمل أن ألتقي بكم مرة أخرى في المستقبل، وإذا أتيحت لكم الفرصة لزيارة الأرجنتين، فقط أخبروني حتى نتمكن من مشاركة أسادو رائع؛ -).
شكرًا لك!
اقرأ أكثر
لقد كانت جولة اليابان المرنة مع Shinka Management تجربة ملهمة وتحويلية. فقد كانت رؤية الممارسات المرنة في العمل والتعلم من الشركات اليابانية تجربة ملهمة حقًا. لقد حفزتني هذه الرحلة على تبني مبادئ الإدارة المرنة في عملي. شكرًا جزيلًا لموقع Shinka Management على هذا البرنامج الثري – أوصي به بشدة!
اقرأ أكثر
شكرًا لك، Shinka Management ، على إتاحة الفرصة لي لمعرفة المزيد عن كايزن. وبصفتي ممارسًا للجودة، فإن مشاهدة تطور شركة تويوتا وتطبيقها لمبدأ كايزن كان أمرًا مذهلًا. لقد كان تعلّم كيفية تكييف مبادئ كايزن من التصنيع لتطبيقها في بيئة المستشفى ملهمًا حقًا. مرة أخرى، شكرًا لك Shinka Management! خاصةً لبول، وبن وخوان، وخوان، وإيري، وبالطبع لسنسي.
لقد كانت جولة شينكا للإدارة المرنة تجربة رائعة، حيث شارك فيها أعضاء المجموعة من جميع أنحاء العالم. وقد أتاح مزيج من الفصول الدراسية والتدريب العملي وزيارة الموقع رؤية جيدة لمبادئ الإدارة اللينة. كانت الجولة منظمة تنظيمًا جيدًا وسارت بسلاسة وكان من دواعي سروري أن أكون جزءًا منها.
اقرأ أكثر
لقد كانت المشاركة في جولة اليابان المرنة Shinka Management تجربة تحويلية. فقد أتاحت الجولة فرصة نادرة لمشاهدة ممارسات الإدارة المرنة على مستوى عالمي في مؤسسات يابانية رائدة. من زيارة مرافق التصنيع في شركة تويوتا إلى التعلم مباشرة من ممارسي الإدارة المرنة، كانت كل لحظة تجربة تعليمية لا تقدر بثمن.
لم تكن الرؤى التي تم اكتسابها في مجال كايزن والحد من الهدر والتحسين المستمر عملية فحسب، بل كانت ملهمة للغاية. كما أن التيسير الخبير من قبل استشاريي شينكا ضمنت أن المفاهيم المعقدة أصبحت قابلة للتطبيق في أي صناعة.
ما برز حقًا هو الانغماس في الثقافة، حيث تعلمت كيف تتكامل ثقافة العمل اليابانية مع مبادئ الإدارة المرنة. وقد مزجت الجولة بسلاسة بين التطوير المهني والنمو الشخصي، تاركةً أثراً دائماً على نهجي في حل المشاكل وتحسين العمليات.
هذه تجربة لا تُفوّت لأي شخص جاد في التحول الهزيل، فهي تجربة لا تُفوّت.
أردت أن أتوقف لحظة لأشكركم بصدق على تنظيم هذه الجولة الرائعة. بدءاً من الخدمات اللوجستية السلسة إلى التجربة اليابانية الأصيلة والمنسقة بعناية، فقد تم التخطيط لكل شيء بدقة متناهية، مما جعل الرحلة لا تُنسى. لقد تألقت احترافية فريقك وشغفه بما تفعله حقاً، مما عزز التجربة بأكملها. أقدر كل عملكم الشاق الذي بذلتموه للتأكد من سير كل شيء بسلاسة، وأنا ممتن للغاية لإتاحة الفرصة لي لأكون جزءاً من هذه المغامرة الممتعة والمنظمة بشكل جيد.
اقرأ أكثر
كانت توقعاتي للجولة عالية بشكل استثنائي، ولكن فريق Shinka Management تجاوزها جميعاً.
كانت فرصة المشاركة مع شخص يمتلك عقوداً من الخبرة في نظام تويوتا للإنتاج (TPS) لا تقدر بثمن. وقدمت الجولات في المصنع، إلى جانب المناقشات مع المديرين الإداريين ومديري المصانع، رؤى عميقة حول الثقافة التنظيمية وفلسفة الشركة والتطبيق العملي لمبادئ كايزن.
كان لمساهمات إيري وإيتشي وبول دور فعال في جعل هذه الجولة تجربة رائعة. فجميعهم كانوا على درجة عالية من الاحتراف، وقدموا رؤى رائعة في الثقافة والمطبخ، وكانت الابتسامة تعلو وجوههم دائماً.
أوصي بشدة بهذه الجولة لأي شخص يسعى إلى تعميق فهمه لممارسات الإدارة اللينة في اليابان.
اقرأ أكثر
كان لي شرف الانضمام إلى جولة دراسية في اليابان على الموقع الإلكتروني Shinka Management ، وكانت تجربة لا تقدر بثمن. قدمت الجولة غوصاً عميقاً في التميز في التصنيع في اليابان، مع التركيز على الإنتاج المرن والتحسين المستمر. وقد جعلت خبرة فريق Shinka Management وتنسيقه السلس التجربة تعليمية وملهمة في آن واحد.
كانت جولة اليابان المرنة رائعة. كانت مليئة بالأنشطة والرؤى والتعلم. بالإضافة إلى ذلك، كان التنظيم والجدول الزمني مثاليين.
اقرأ أكثر
سأقوم بتقييم هذه الرحلة بنسبة 100%. لقد أوفت بل وتجاوزت توقعاتي. ترتيب معقول للزيارات الصفية والتدريبية وزيارات المصنع؛ وخدمة عالية الجودة لكل شيء أثناء الرحلة.
لقد قام فريق العمل في شينكا بعمل رائع في توفير جولة متعمقة مع الكثير من المعلومات عن نظام تويوتا للإنتاج والتصنيع المرن. لقد تم التخطيط للجولة بعناية، واستفدنا من وقتنا في اليابان إلى أقصى حد.
اقرأ أكثر
أنا ممتن للغاية لإدارة شينكا، ولبول وإيري وإيتشي على تجربة جولة اليابان الليان الرائعة. وقد جعلت خبرتهم وكرم ضيافتهم الرحلة تعليمية وممتعة في آنٍ واحد. كانت الأفكار التي اكتسبناها من زيارة المؤسسات المرنة ذات المستوى العالمي لا تقدر بثمن، وكان تفاني فريق عمل شينكا في ضمان استيعابنا للمعرفة العملية واضحاً طوال الوقت. لقد أثرت هذه التجربة بشكل كبير فهمي لمبادئ الإدارة المرنة وكيف يمكن تطبيقها لدفع عجلة التحسين المستمر. شكراً لك على تنظيم هذه الجولة الاستثنائية وعلى دعمك الثابت طوال الرحلة.
Shinka Managementكانت الخدمة هنا استثنائية حقاً. كان الموظفون منتبهين وودودين وحرصوا على أن تكون كل تفاصيل تجربتنا مثالية. لقد بذلوا أقصى ما في وسعهم لضمان راحتنا ورضانا، وكان ذلك محل تقديرنا حقاً. كانت ضيافتهم دافئة ومرحّبة، مما جعلنا نشعر بأننا ضيوفٌ مقدرون.
اقرأ أكثر
لقد أتيحت لي مؤخراً فرصة المشاركة في جولة اليابان المرنة التي نظمها موقع Shinka Management ، وكانت تجربة استثنائية. صُممت الجولة بدقة في خط سير موجز لمدة 7 أيام، مما يوفر رؤى عميقة وعملية في مجال التصنيع المرن. إن المزج بين الجلسات التثقيفية والملاحظات الواقعية جعل عملية التعلم جذابة وقيّمة للغاية. يتمتع فريق العمل في Shinka Management بمعرفة كبيرة ومهارة فائقة في ترجمة المفاهيم المعقدة إلى استراتيجيات قابلة للتنفيذ. أنا أوصي بشدة بهذه الجولة لأي شخص يتطلع إلى تعزيز فهمه لمبادئ اللين ومشاهدتها أثناء العمل. استثمار جدير بالاهتمام حقًا للنمو المهني!
البرنامج عبارة عن مزيج من التدريب النظري والعملي. أوصي بهذا التدريب لأي شخص يمارس التصنيع اللين أو له علاقة به. لا هراء هراء هراء!!! في الجولة بأكملها. شكراً جزيلاً لك سيد بول، والسيدة إيري والسيد إيتشي. أود حضور هذا التدريب مرة أخرى.
اقرأ أكثر
كانت جولة اليابان المرنة واحدة من أفضل البرامج التدريبية عالية الجودة التي حضرتها. يتم تقديم المعلومات في بيئة تعليمية جيدة، وساعدت الأنشطة العملية إلى جانب الجولات داخل المصنع لرؤية المفاهيم المرنة أثناء العمل على تعزيز المفاهيم. هناك الكثير مما تعلمته في هذه الرحلة يمكنني البدء في استخدامه بمجرد عودتي إلى المكتب.
كانت أماكن الإقامة في الرحلة رائعة وساعدت وجبات الطعام مع أعضاء الفريق في بناء علاقات دائمة. كان بول وإيري وإيتشي مرشدين رائعين وفهموا جميع المفاهيم التي ترجموها لنا. وقد ساعدهم ذلك كثيراً في طرح الأسئلة فيما بعد حيث تمكنوا من مواصلة المناقشات حول التصنيع المرن وتطبيق اليابان لتلك المفاهيم. كان كاجي-سينسي على دراية كبيرة واستمتعت بالتعلم منه خلال الجزء الخاص بالفصول الدراسية والأنشطة.
أنا أخطط بالفعل للعودة إلى اليابان مع Shinka Management لجولة الخريجين. شكراً جزيلاً لك على كل ما تعلمته وخبرته!
اقرأ أكثر
تجربة رائعة. كانت فرصة التعلم وبناء المعرفة مع خبراء في مبادئ الإدارة المرنة من الدرجة الأولى. إن السياق الياباني ببساطة يُحدث فرقاً كبيراً في وضع هذا التعلم في سياقه وسمح لي بالاطلاع “تحت الغطاء” على كيفية تطبيقه فعلياً في الممارسة العملية من خلال مجموعة متنوعة من الزيارات الميدانية المستضافة. فريق شينكا مذهل وقد قابلت بعض الأشخاص الرائعين من جميع أنحاء العالم من خلال الانضمام إلى هذه الجولة. ماذا تنتظر؟
اقرأ أكثر
لقد كانت جولة ناجحة للغاية مع فريق عمل ودود وداعم للغاية. تم تنظيم جميع المواد التدريبية وزيارات المصانع وأماكن الإقامة بشكل جيد للغاية. كان النقل في الموعد المحدد والطعام رائعاً للغاية. إن التعرف على الأدوات والتقنيات المرنة وتطبيقاتها عملية للغاية وتعلمت الكثير. تقديري الصادق وشكري الكبير لبول وفريق العمل.
توضح الجولة كيف تقوم الصناعات في اليابان بالتحسين المستمر في شركاتها. أعتقد أن مثل هذه المفاهيم يمكن تطبيقها أيضًا في صناعات أخرى عندما يتم تطبيقها بشكل صحيح ضمن إطارها الخاص. تعرض الجولة أيضًا بعض جوانب الثقافة اليابانية التي أقدرها كثيرًا لأنها توفر نظرة ثاقبة للنماذج العقلية للتحسين المستمر في اليابان. تتضمن الجولة أيضًا محاضرين ضيوف من ذوي الخبرة في تحويل الشركات، والذين غيروا وجهة نظري حول سبب قيامنا بتطبيق كايزن. أود في الواقع أن أوصي قادة الشركات بحضور مثل هذه الجولات وإدخال مثل هذه العقلية والسلوك في الصناعات الخاصة بهم.
كانت تجربتي في جولة Shinka Management اللينة في اليابان مذهلة.
لقد كان تعلم المزيد عن إدارة الجودة الشاملة والإدارة اللينة في بلد تطبق فيه جميع الصناعات تقريباً هذه المناهج أمراً سريالياً. لقد كانت أيضًا تجربة جيدة أن نشهد هذه الأمور بشكل مباشر في قطاع التصنيع، بل وأكثر من ذلك في قطاع الرعاية الصحية. ومن المدهش أن نرى أن الشركات قادرة على الحفاظ على هذه المبادئ على مدى هذه الفترة الطويلة من الزمن. لقد تعرضنا لهذه الأساليب في الماضي، وعلى الرغم من أننا لسنا جددًا في هذا المجال، إلا أنها أعطتنا إحساسًا بالإلحاح في إحياء نفس المبادئ والدفع بها في مكان عملنا. أفضل جزء بالنسبة لي خلال الجولة هو زيارات المستشفى لأنني أعمل في مجال الرعاية الصحية. لقد تعلمت أيضًا درسًا مهمًا خلال الجولة وهو النظر إلى الداخل أولاً وتقييم ما يجب القيام به. لا ينبغي لنا أن نسأل كيف يمكننا استخدام الأدوات أو مجرد تنفيذ ما تعلمناه، ولكن بدلا من ذلك، نسأل أولا ما هي المشكلة.
ممتاز، بدءًا من إعداد المجموعة السياحية بشأن ما يجب فعله وما لا يجب فعله وحتى التوجيه بشأن ما يجب الانتباه إليه في كل خطوة على الطريق. لا يمكنني أن أوصي بهذا بما فيه الكفاية إذا كنت تتطلع إلى تعلم كيفية حل المشكلات، وتريد فهم النهج البسيط من الفلسفة إلى النظرية إلى الممارسة. شكرًا جزيلاً لكم، بول وبن وخوان على تجربة التعلم الغنية والشركة الرائعة، وإيري على الدعم اللوجستي من بعيد. شكر خاص لـ Kaji Sensei لمشاركته وملاحظة الجوانب التي كنا فيها جيدين والجوانب التي يمكننا تحسينها. Arigato gozaimasu!
























