فريق العمل
تطبق سيسيليا فلسفات كايزن والتصميم الياباني لتخبط وتحسين المنزل ومكان العمل والمساحات المشتركة والحياة اليومية. تجلب ورش العمل والاستشارات التي تقدمها سيسيليا النضارة والإثارة إلى عالم الإدارة الرشيقة حيث تقوم بترجمة مفاهيم نظام إنتاج تويوتا إلى طرق قابلة للتنفيذ ولا تُنسى لتحسين الحياة اليومية.
يدعم ماريو فريق أمريكا اللاتينية لدينا من خلال الترجمة الشفوية اليابانية-الإسبانية للندوات والمحاضرات والدورات التدريبية وجولات Lean Japan Tours بالإسبانية. يتمتع ماريو بخبرة تزيد عن 15 عامًا في الترجمة الشفوية في كل من القطاعين الحكومي والخاص ، مع تركيز قوي على الموضوعات المتعلقة بالهندسة الصناعية.
مهندس ميكانيكي حاصل على ماجستير في إدارة الأعمال دوليًا في إدارة الأعمال مع خبرة واسعة في ذكاء الأعمال والتحسين المستمر.
مايك هو مستشار كبير يتمتع بخبرة في نظام إنتاج تويوتا ومنهجية تحسين الجودة والسلامة.
داريل هو ممارس عملي مرن لديه 20 عامًا من الخبرة القوية في تطبيق مبادئ العجاف عبر جميع العناصر التشغيلية للمؤسسة. كان داريل مسؤولاً بشكل مباشر عن تطوير ثقافة العجاف ويفهم العلاقات بين جميع عناصر تيار القيمة.
سار سيلفيو في الحديث عن الإدارة الرشيقة من خلال خبرته الإدارية في تويوتا ورينو. كما قام بتوجيه الإدارة في العديد من الشركات الأخرى من خلال أنشطة تطوير الموردين والخبرة الاستشارية.
Pavel is a senior lean manufacturing consultant specialising in Theory of Constraints, supply chain optimisation, and operational excellence transformation.
كريس ريس هو متخصص في التجارة والاستثمار الدولي يتمتع بخبرة أربعة عقود، بما في ذلك أكثر من 19 عاماً في آسيا. وهو يتمتع بخبرة عميقة في دخول السوق اليابانية، والأعمال التجارية عبر الثقافات، واستراتيجية تطوير الأعمال العالمية.
يدعم مايك العملاء في تطوير القيادة وتنفيذ منهجية نظام إنتاج Toyota من خلال خبرته التي امتدت 24 عامًا في العمل داخل شركة Toyota Motor Corporation.
Hiroya هو مستشار ذو خبرة في نظام إنتاج Toyota و kaizen sensei مع مهنة امتدت لأربعة عقود مع Toyota Japan. تتمتع Hiroya بخبرة كبيرة في TPS وتطبيقها على إدارة الجودة ، و kaizen ، وتحسين العمليات ، وتقليل المهلة الزمنية وتقليل المخزون.