تشو حديد طيع – جولة في المعمل

شكرًا لك، Shinka Management ، على إتاحة الفرصة لي لمعرفة المزيد عن كايزن. وبصفتي ممارسًا للجودة، فإن مشاهدة تطور شركة تويوتا وتطبيقها لمبدأ كايزن كان أمرًا مذهلًا. لقد كان تعلّم كيفية تكييف مبادئ كايزن من التصنيع لتطبيقها في بيئة المستشفى ملهمًا حقًا. مرة أخرى، شكرًا لك Shinka Management! خاصةً لبول، وبن وخوان، وخوان، وإيري، وبالطبع…

لقد استمتعت تمامًا بوقتي في جولة نوفمبر 2013. لقد تعلمت الكثير عن الثقافة اليابانية و TPS. على الرغم من أنني كنت من صناعة تكنولوجيا المعلومات ، فقد تمكنت من اكتساب رؤى قيمة حول فلسفة ومبادئ اللين التي يمكنني تطبيقها في مجال عملي. يعتبر بن وبول مرشدين من الدرجة الأولى. ساعدتنا ثروتهم من المعرفة والكفاءة في…
اقرأ أكثر

لقد قام بول سميث وفريق العمل في Shinka Management ، ولا سيما إيري دينيس، بعمل رائع في تخطيط وقيادة جولتنا الدراسية المصممة خصيصاً في اليابان في مارس 2024. لقد تعلم فريقنا من المتخصصين في البناء والتدريب، والأهم من ذلك، الكثير من الخبرة حول الإدارة الهزيلة وممارسات البناء والتصنيع والمصانع اليابانية. بدون الخبرة والمعرفة التي جلبها…
اقرأ أكثر

توضح الجولة كيف تقوم الصناعات في اليابان بالتحسين المستمر في شركاتها. أعتقد أن مثل هذه المفاهيم يمكن تطبيقها أيضًا في صناعات أخرى عندما يتم تطبيقها بشكل صحيح ضمن إطارها الخاص. تعرض الجولة أيضًا بعض جوانب الثقافة اليابانية التي أقدرها كثيرًا لأنها توفر نظرة ثاقبة للنماذج العقلية للتحسين المستمر في اليابان. تتضمن الجولة أيضًا محاضرين ضيوف…

يعد برنامج Lean Japan Tour الذي تنظمه Shinka Management تجربة رائعة لأولئك الذين يشاركون في الأعمال التجارية والإنتاج. إنه يلهم الناس لإجراء تغييرات للأفضل وتنظيم الإنتاج بشكل أكثر فعالية بغض النظر عن الصناعة التي يمثلونها.

كانت هذه زيارتي الثالثة لليابان مع Shinka Management ومن الصعب علي أن أجد الكلمات المناسبة للتعبير عن امتناني لهذه الجولة المنظمة بشكل جيد وتقديري للجودة العالية والمحتوى الهادف. تلقيت في زياراتي السابقة معلومات قيمة للغاية تتعلق بمبادئ التحسين المستمر ونظرية العجاف. بينما تلقيت مزيدًا من التدريب البسيط ، كان تركيزي الأساسي هو اكتساب المزيد من…
اقرأ أكثر