حكومة مدينة أويتا – جولة في الموقع
مدينة أويتا هي عاصمة محافظة أويتا ويبلغ عدد سكانها 470.000 نسمة وتقع في جزيرة كيوشو جنوب اليابان. تعد المنطقة الساحلية الشمالية لمحافظة أويتا ومحافظة فوكوكا المجاورة قاعدة لصناعة السيارات وكذلك الحديد والصلب والصناعات البترولية ، وتضم المنطقة الداخلية العديد من شركات تكنولوجيا المعلومات والآلات الدقيقة.

معلومات اساسية
- عدد السكان : 470.000 نسمة
- المنطقة : منطقة كيوشو
- المساحة : 502 كيلو متر مربع
- الصناعات الرئيسية : التصنيع والصناعات الكيماوية والثقيلة والسياحة وما إلى ذلك.

حكومة مدينة أويتا – الخصائص الهزيلة
تحسين وكفاءة العمل المكتبي والخدمة ، الحكومة اللينة
بدأ تطبيق الإدارة اللينة بجدية على الحكومات في جميع أنحاء اليابان في منتصف التسعينيات. نظرًا لأن الأرباح لا تحركها الحكومات ، فإن التحدي المثير للاهتمام في التطبيق الخالي من الهدر هو خلق الحاجة إلى التحسين.
تم التعرف على مدينة أويتا كواحدة من الحكومات الرائدة في اليابان مع برنامج Lean ناجح. الهدف من أنشطة kaizen في Oita City هو معالجة قضايا المكتب والعمل داخل City Hall لتحسين مستويات الخدمة المقدمة للمواطنين ، وزيادة كفاءة العمل وزيادة جوع كل موظف للتغيير نحو الأفضل.
تطلق مدينة أويتا على أنشطتها اسم “تاكومي” ، وهو ما يعني عمومًا في اليابانية الحرفي الماهر. ومع ذلك ، قاموا بتقسيم هذه الكلمة إلى أصوات “تا” للتانوشيكو (متعة) و “كو” لكوفو (براعة) و “مي” لمينا (الجميع).
تم تصميم هذه الأنشطة لجميع موظفي المدينة للمشاركة بشكل مستقل. يتم تمييزها عن خطط اقتراح الموظفين لأن هذه الاقتراحات تميل إلى الانتهاء عند مستوى الاقتراح. ومع ذلك ، فإن أنشطة كايزن تتم داخل نظام بأفكار يمكن للجميع تنفيذها بأنفسهم.

لقد كانت تجربة مثيرة للتعرف على ثقافة اليابان والعقلية الصناعية. تشرفت برؤية وتجربة الثقافة الصناعية في اليابان واستكشاف أسباب ازدهارها على أساس مبدأ “كايزن” ، وكذلك مشاهدة بيئة العمل بطريقة مميزة تتجسد في مبدأ 5S. لقد كانت تجربة فريدة وأنا أنصح جميع المهتمين بزيادة الإنتاجية والاستدامة في الأعمال بشكل عام وفي الصناعة بشكل خاص أن…

تجربة قيمة للغاية وجيدة التنظيم. جعل الوصول الجيد إلى المصانع حيث يتم استخدام TPS والتصنيع الخالي من الهدر بالإضافة إلى التعليمات من المدربين ذوي الخبرة هذه تجربة جديرة بالاهتمام للغاية. يجب أن يغادر المشاركون مجهزين تجهيزًا جيدًا لتدريب الآخرين بالإضافة إلى إجراء ممارسات كايزن بأنفسهم.

كانت هذه أول تجربة حقيقية لي مع السياحة التدريبية وكانت ناجحة للغاية. لقد كان بول وإيري وإيتشي محترفين وصبورين في تعاملهم مع أعضاء الجولة وكفؤين ومطلعين على موضوع اللين/كايزن. لقد أقنعني الوقت الذي قضيته معهم بأن هذا المسار هو المسار الصحيح لعملي وأشكرهم جزيل الشكر على جهودهم واهتمامهم. * لوجستيات الرحلة – تواصل رائع قبل…
اقرأ أكثر

حقيقة أنه يمكنك تجاوز جميع الكتب ورؤية نظام إنتاج Toyota وهو يعمل بشكل مباشر هو أمر رائع. لا يتم بيعها في شكل معقد من قبل المعنيين بل على العكس من ذلك. تم العثور على غرفة التدريب لتكون عملية وبسيطة مما يسمح لنا بلمس والاستمتاع بأمثلة من الممارسات الجيدة. أتطلع إلى مشاركة وقتي مع زملائي من…
اقرأ أكثر

تجربة رائعة يقدمها متخصصون متحمسون. يتميز التدريب بالتوازن الجيد بين زيارات المصنع/المستشفى الواقعية (الاعتماد على العمل البسيط)، والنظرية (المفاهيم الأساسية، ولماذا يكون ذلك منطقيًا) والتمرين (قم بإعداد خط المصنع الصغير الخاص بك باستخدام المفاهيم البسيطة). كل هذا حيث بدأ: اليابان. بالتأكيد أوصي بالجولة لأي محترف يبحث عن طرق لتحسين كفاءة عملياته.
اقرأ أكثر

كانت هذه زيارتي الثالثة لليابان مع Shinka Management ومن الصعب علي أن أجد الكلمات المناسبة للتعبير عن امتناني لهذه الجولة المنظمة بشكل جيد وتقديري للجودة العالية والمحتوى الهادف. تلقيت في زياراتي السابقة معلومات قيمة للغاية تتعلق بمبادئ التحسين المستمر ونظرية العجاف. بينما تلقيت مزيدًا من التدريب البسيط ، كان تركيزي الأساسي هو اكتساب المزيد من…
اقرأ أكثر
جولة Shinka Management Lean Japan Tour عبارة عن برنامج تطوير احترافي يتم تشغيله عدة مرات سنويًا. يشتمل البرنامج على مزيج من ندوات Lean و kaizen ، والتدريب العملي المرن وزيارات إلى العديد من الشركات المعيارية. لمزيد من المعلومات وتواريخ البرنامج ، راجع صفحة نظرة عامة على جولة Lean.
استفسارات الجولة
هل أنت مهتم بالانضمام إلينا في اليابان؟ للحصول على معلومات إضافية قبل التسجيل يرجى ملء النموذج المقدم أو اتصل بنا .