シンカ・マネジメントによるリーン・ジャパン・ツアーは本当に衝撃的な体験だった。 カンバン、標準化作業、カラクリ、日本の工場構造に関する学習は、実践的で洞察に富み、私たちの業務におけるリーン文化の強化に直接関連するものでした。

私が最も感銘を受けたのは、訪問した日本企業のリーダーが自ら規律を守り、基準を尊重し、ルールを厳守する姿を見たことだ。

エリ、ポール、イチ、ヤンを含むシンカ・マネジメント・チームは、卓越したプロフェッショナリズムとホスピタリティを発揮し、すべての訪問、ディスカッション、学習セッションがスムーズで、敬意を払い、深く充実したものとなった。

このツアーは、リーンマインドセットを深め、継続的改善のための実行可能なアイデアを持ち帰ることを真剣に考えている人には必見である。

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ゴパール・サカラ
Gopal Sakala, SKF Production System ChampionSKF India
Pune, Maharashtra, India

このツアーは非常によく練られたもので、トヨタ生産システムの幅広い学習と実践を提供する、忙しく、ペースの速い1週間だった。 このプログラムは、得た知識を直接工場見学に生かせるように配慮された構成になっており、同時に日本のビジネスや文化についての貴重な見識も提供している。 私はこの経験がとても気に入った。 ありがとう。
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アンジェラ・トファム
Angela Topham, Business PartnerTopdrill
Kalgoorlie, WA, Australia

シンカ・マネジメントの日本へのリーンスタディーツアーは、リーンツールやトヨタ生産方式を使ってビジネスを改善したいと考えている人には、いくらお勧めしても足りないくらいです。

特に、人々と仕事をする上でのソフトなスキル、つまり実践を目の当たりにすることでしか真に得ることのできない見識について、多くを学んだ。 素晴らしい研修旅行で、チームのおかげで素晴らしい経験ができた。 非常にお勧めだ。

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マーク・ストラットフォード
Mark Stratford, DirectorKS Metal Fabrications
Sydney, NSW, Australia
私はシンカ・マネジメントとのリーン・ツアーの最終日を終えようとしている。 トヨタ生産方式(TPS)の習得を真剣に考えている人なら、この日本ツアーは必見だ。
シンカは、詳細な理論的フレームワークと実践的なトレーニングを組み合わせたマスタークラスを提供している。 4つの異なる工場訪問で、コンセプトが実際に使われているのを目の当たりにしたことは、教科書では再現できない視点を与えてくれた。 トヨタ・ミュージアムでは、この世界的なスタンダードの背景にある伝統と進化について深く知ることができた。
私は新しいツールだけでなく、効率とカイゼンを見る新しいレンズを持ってチームに戻ってきた。 世界トップクラスの製造業を最も純粋な形で見たいと考えるリーダーには、ぜひお勧めしたい。

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アカシ・ヒラニ
Akash Hirani, DirectorMetalair
Sydney, NSW, Australia

リーン・ジャパン・ツアーでシンカ・マネジメントと素晴らしい経験をした。 プログラムは、時期、ツアー構成、視察先など、非常によく計画されていた。 チームは、ツアーの企画と実施において高いプロ意識を発揮した。 リーンジャパン・ツアーを考えている人には、ぜひシンカを勧めたい。
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スディール・チョーグル
Sudhir Chougule, SKF Production System Champion, GlobalSKF India
Bengaluru, Karnataka, India

シンカは、工場の現場視察、セミナー、実習など、さまざまな方法で学習方法を提供する優れたリーンツアーを提供している。 また、ツアーの一環として、日本の文化と歴史について明確なイメージを提供するために、主要なランドマークがスケジュールに含まれている。 ツアーはよく企画されており、参加者の経験を忘れがたいものにしてくれる。 リーンツアーを強くお勧めする。
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モハメド・アル・スルタン
Mohammed Al-Sultan, Projects ConsultantSaudi Industrial Development Fund
Riyadh, Saudi Arabia

リーンマネージメントとホスピタリティのマスタークラス

私は最近、シンカ・マネジメントが実施したリーンマネジメント・トレーニング・ツアーに参加した。 過去に同じようなトレーニングに参加したことがあるが、ポールと彼のチームは新しい基準を打ち立てたと自信を持って言える。

組織は完璧だった。 常に場所を移動するという複雑さにもかかわらず、移動は驚くほどスムーズで、提供された宿泊施設も一流だった。 ポール、イチ、ホアン、そして(バックエンドで魔法をかけた)エリの献身に特別なエールを送りたい。

本当に際立っていたのは、個人的な触れ合いと参加者への真の配慮だった。 ポールは、祈りのための特別なスペースを手配するなど、全員の個々のニーズが満たされるよう、それ以上のことをしてくれた。 私たちの学習に対する彼の取り組みも同様に印象的だった。彼は昼食中に時間を割いて私を探し出し、ツアー中に私が以前に投げかけた質問に答え、私がコンセプトを完全に理解していることを確認した。

このトレーニングに値段をつけるのは難しい。 この教訓は、産業オペレーションだけでなく、サービスチームにとっても貴重なものである。 シンカ・マネジメントは、自分の仕事を本当にレベルアップさせたいと考えている人にぜひお勧めしたい。
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Moiz Vardawala
Moiz Vardawala, Head of Strategy and AllianceDawoodi Bohra Department of Economic Affairs
Mumbai, Maharashtra, India

シンカ・マネジメントのリーン・ジャパン・ツアーは、世界レベルのリーン・プラクティスについての洞察を提供する、良い学習と実地体験となった。 工場見学、専門家主導のワークショップ、文化に浸ることの組み合わせは、卓越したオペレーションの改善に応用できる実践的な知識を提供した。 このプログラムは、継続的な改善を推進し、業界のトップから学びたいと真剣に考えている人に強くお勧めする。
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Chan Choo Teck
Chan Choo Teck, General Manager – CommercialSarawak Energy
Kuching, Sarawak, Malaysia

全体として、このプログラムは、私が自分の会社で実施できる継続的な改善の取り組みに関して、私を補完するものでした。 自分では思いつかなかったようなさまざまなアクションが可能になる。 トレーニングプログラムを通して観察したいくつかのアイデアについて、チームと一緒に検討する。 これまで日本の工場に行ったことがなかった私にとって、すべての工場見学は有益だった。 実に魅力的で清潔で、各役割や仕事場ごとに体系的に配置されていた。 からくりは楽しかったので、好きなトピックだった。 私はカイゼンを評価するようになり、カイゼンによってもたらされる感覚、つまり心が落ち着くという感覚を理解するようになった。 今回の研修訪問を思い出深いものにしてくれたシンカ・マネジメントのファシリテーターの皆さん、本当にありがとうございました。 この素晴らしい経験をさせてくれたイチ、ファン、ポール、そしてエリに個人的に感謝したい。 加地先生には大変お世話になりました。 近い将来、またお会いできますように。
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Shirin Jai binti Abdul Rashid
Shirin Jai binti Abdul Rashid, General Manager – Corporate SecuritySarawak Energy
Kuching, Sarawak, Malaysia

日本の労働文化や、仕事の効率を上げるために役立つ習慣を学ぶという目的は達成できた。 座学と工場見学のバランスのとれたプログラムだった。 シンカ・マネジメント・チームのポール、ホアン、イチはとても親切で、私たち一人ひとりの面倒をよく見てくれた。 また、TPSについて熱心に教えてくれた加地先生のことも忘れてはならない。 私たちが訪問したすべての工場のチームはとても歓迎し、企業情報や工場運営について熱心に教えてくれた。 シンカ・マネジメントの皆さん、勉強になる経験をありがとうございました。
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Madinah Abang
Madinah Abang, General Manager – Contract & Procurement GovernanceSarawak Energy
Kuching, Sarawak, Malaysia