Quest’ultima settimana è stata davvero illuminante: abbiamo visto come le teorie apprese in classe prendono vita attraverso l’applicazione pratica durante le nostre visite.

I padroni di casa sono stati eccezionali e anche i dirigenti di più alto livello hanno dedicato del tempo per mostrare il loro lavoro. La loro umiltà, la loro resilienza e il loro impegno per un miglioramento continuo ai massimi livelli sono stati fonte di ispirazione. Le implementazioni del karakuri erano assolutamente sbalorditive.

Non vedo l’ora di mettere in pratica alcune di queste pratiche all’interno della mia azienda e anche nella mia vita quotidiana. Un sentito ringraziamento a Shinka Management per averci offerto un’esperienza così straordinaria.
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Siti Aisah Adenan
Siti Aisah Adenan, Senior Vice President – Corporate ServicesSarawak Energy
Kuching, Sarawak, Malaysia

Il tour è stato un’esperienza fantastica condivisa con persone eccezionali. Ho potuto approfondire le mie conoscenze in materia di lean manufacturing e affinare le mie competenze. Ho imparato nuovi modi per ridurre gli sprechi e migliorare l’ambiente di lavoro all’interno dei progetti industriali.
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Abdulaziz Almegbel
Abdulaziz Almegbel, Projects AnalystSaudi Industrial Development Fund
Riyadh, Saudi Arabia

Che viaggio nel lean! Una settimana ricca di insegnamenti sulla vera essenza del lean da parte di un Sensei, per poi essere criticato sulla tua applicazione pratica delle abilità. A seguire, tour lean in loco per vedere come si presenta una lean manufacturing di livello mondiale. Altamente consigliato.
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Duane Taylor, CI ManagerGallagher
Melville, Hamilton, New Zealand

Questi tour forniscono un’esperienza diretta e pratica del Toyota Production System (TPS) e di altri principi lean in azione, andando oltre le conoscenze teoriche. Shinka Management è professionale, competente e appassionata di lean, fornendo un’organizzazione eccellente. Se vuoi saperne di più sulle lean manufacturing o sul TPS, questo è il posto migliore da cui partire: non rimarrai deluso.
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Mark Morton, Manager – SalesSRS New Zealand
Rolleston, New Zealand

Eccezionale tour lean ospitato da Shinka Management. Quando ho fatto una ricerca sui tour lean in Giappone, ho voluto scegliere il fornitore che offrisse il programma più credibile, ricco di profondità tecnica e di apprendimento pratico. Sono felice di poter dire che si è rivelata un’esperienza di livello mondiale che consiglio vivamente.

Il programma combinava la formazione di esperti e le visite in fabbrica che mostravano i principi del Sistema di Produzione Toyota al massimo livello. La formazione è stata condotta da professionisti esperti di Toyota che hanno dato vita a una vera e propria esperienza tecnica. Ogni dettaglio del tour è stato pianificato e gestito in modo professionale, il che ha alleggerito rapidamente il peso della logistica e mi ha permesso di concentrarmi completamente sull’apprendimento.

Sono grato al team di Shinka Management per averci regalato un’esperienza di livello mondiale. Grazie a Paul Smith, Eri Dennis e Ichi Yamada per la loro attenzione e ospitalità.
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Al Lopez, Executive PartnerMy Productivity
Orange, California, United States

Si è trattato di un tour estremamente approfondito. Molto ben gestito da Paul e dal team di Shinka Management. Altamente raccomandato.
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Kelton Taane, Manager – SawmillSRS New Zealand
Rolleston, New Zealand

Il tour è stato altamente professionale. Il cibo e gli hotel erano eccellenti e la parte migliore è stata l’esperienza di apprendimento. Abbiamo avuto modo di toccare con mano il kanban e vedere lean e kaizen in azione durante le visite agli stabilimenti è stato estremamente istruttivo. Le sessioni di domande e risposte ci hanno permesso di approfondire il pensiero di ogni gruppo dirigente che abbiamo incontrato. Non vedo l’ora di implementare gradualmente questi insegnamenti nella nostra azienda.

Grazie al team di Shinka, in particolare a Paul, Eri e Ichi, per essersi presi cura di noi.

Consigliatissimo! Ottimo rapporto qualità-prezzo.
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Catherine Dy, President & CEOSim Beng Ko Marketing Corporation
Manila, Philippines

Prima di tutto vorrei ringraziare il team di Shinka Management – Paul, Ichi, Kaji Sensei e soprattutto Eri, che si è spesso prodigata per far sì che tutto filasse liscio e che ci divertissimo. A mio parere l’organizzazione dell’intero tour è stata superba.

Per quanto riguarda il viaggio di apprendimento, sono entrata aspettandomi di ricevere risposte alle mie domande, ma sono uscita con un senso di crescita personale. Questa settimana ho capito che non posso aspettarmi di avere epifanie sul miglioramento continuo e sull’implementazione delle pratiche lean. Invece i miei occhi si sono aperti per vedere che tutti hanno le stesse difficoltà ed è stato fonte di ispirazione.

Esco da questa esperienza motivato e con la mente piena di sfide, e vi ringrazio per questo.
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Ernesto Lozoya, Plant Operations ManagerFisher & Paykel Healthcare
Auckland, New Zealand

Paul, Eri e Ichi hanno offerto un tour incredibilmente curato nel luogo di nascita del miglioramento continuo. Ascoltare la teoria, sperimentare l’apprendimento pratico presso il dojo e poi vedere la teoria messa in pratica in una serie di stabilimenti produttivi di livello mondiale è stato stimolante, motivante e ispirante. Ora inizia il divertimento: mettere in pratica la teoria!
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Tom Lawrence, Plant Operations ManagerFisher & Paykel Healthcare
Auckland, New Zealand

Partecipare al tour Lean di Shinka Management è stata un’esperienza assolutamente trasformativa. L’opportunità di vedere i principi lean in azione in fabbriche rinomate e in un ospedale all’avanguardia ha offerto una visione impareggiabile dell’eccellenza operativa.

Le visite agli stabilimenti sono state una masterclass in efficienza e miglioramento continuo. Osservare in prima persona le metodologie del Sistema di Produzione Toyota, dalle passeggiate nei Gemba alle pratiche 5S, ha evidenziato il potere dell’eliminazione degli sprechi e della responsabilizzazione dei team in prima linea. La meticolosa attenzione ai dettagli e la cultura del kaizen sono state a dir poco stimolanti.

Altrettanto d’impatto è stato il tour dell’ospedale, dove il pensiero lean ha trasceso la produzione per rivoluzionare l’assistenza sanitaria. Vedere i flussi di lavoro ottimizzati per la cura dei pazienti, la riduzione degli errori e la collaborazione del personale ha dimostrato l’applicabilità universale delle lean. Ha ridisegnato la mia prospettiva su come l’eccellenza dei processi possa salvare vite umane e aumentare l’efficienza.

Al di là dei siti, l’immersione culturale del tour – dall’impegno nell’etichetta commerciale giapponese all’assaporare le tradizioni locali – ha arricchito il viaggio di apprendimento. L’eccezionale organizzazione di Shinka Management, le guide competenti e gli itinerari accurati hanno reso ogni momento prezioso.

Questo tour non è solo educativo: è un catalizzatore di innovazione. Lo consiglio vivamente a tutti i professionisti che desiderano approfondire le proprie competenze in materia di lean e avviare un cambiamento trasformativo.
Questa esperienza risuonerà nel mio lavoro per gli anni a venire!
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Dennis Davis, Director of QualityJack Hughston Memorial Hospital
Phenix City, Alabama, United States