Testimonianze dei Clienti

Shinka offre un eccezionale tour lean con metodi di apprendimento diversi, come visite in loco alle fabbriche, seminari e formazione pratica. Inoltre, come parte del tour, i principali punti di riferimento sono inclusi nel programma per fornire un quadro chiaro della cultura e della storia giapponese. Il tour è ben organizzato e rende l’esperienza dei partecipanti indimenticabile. Il tour lean è altamente raccomandato.
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Una Masterclass in Lean Management e Ospitalità

Di recente ho partecipato al tour di formazione sul lean management condotto da Shinka Management ed è stato, senza dubbio, un corso superiore a tutti gli altri. Avendo partecipato a corsi di formazione simili in passato, posso dire con certezza che Paul e il suo team hanno stabilito un nuovo standard.

L’organizzazione è stata impeccabile. Nonostante la complessità di spostarsi continuamente da una località all’altra, le transizioni sono state incredibilmente fluide e le sistemazioni fornite sono state di alto livello. Un ringraziamento speciale va a Paul, Ichi, Juan ed Eri (che ha fatto la sua magia dal backend) per la loro dedizione.

Ciò che si è veramente distinto è stato il tocco personale e l’attenzione genuina per i partecipanti. Paul ha fatto di tutto per garantire che le esigenze individuali di ognuno fossero soddisfatte, anche organizzando spazi specifici per le preghiere. Il suo impegno nell’apprendimento è stato altrettanto impressionante: durante il pranzo ha persino trovato il tempo di cercarmi e di rispondere a una domanda che avevo posto in precedenza durante il tour, per assicurarsi che comprendessi appieno il concetto.

È difficile dare un prezzo a questa formazione. I risultati sono preziosi non solo per le operazioni industriali, ma anche per i team di assistenza. È stata un’esperienza meravigliosa e raccomando vivamente Shinka Management a chiunque voglia migliorare il proprio lavoro.
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Il Lean Japan Tour di Shinka Management è stata un’ottima esperienza di apprendimento e di pratica che ha permesso di conoscere le pratiche lean di livello mondiale. La combinazione di visite agli stabilimenti, workshop guidati da esperti e immersione culturale ha offerto conoscenze pratiche che possono essere applicate per migliorare l’eccellenza operativa. Raccomando vivamente questo programma a chiunque voglia migliorare continuamente e imparare dai migliori del settore.
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Nel complesso, il programma è stato un complemento per me per quanto riguarda le iniziative di miglioramento continuo che posso implementare nella mia azienda. Mi apre una serie di azioni a cui non avrei mai pensato. Rifletterò con il mio team su alcune idee che ho osservato durante il programma di formazione. Tutte le visite alle fabbriche sono state utili per me che non sono mai stato in una fabbrica giapponese. Erano davvero affascinanti e puliti, sistematicamente disposti per ogni ruolo e postazione di lavoro. Il Karakuri è stato il mio argomento preferito perché era divertente. Ho imparato ad apprezzare il Kaizen e il sentimento che ne deriva: un sentimento di calma. Un grande ringraziamento a tutti i facilitatori di Shinka Management per aver reso questa visita di formazione memorabile. Desidero ringraziare personalmente Ichi, Juan, Paul e anche Eri per questa meravigliosa esperienza. Desidero inoltre esprimere la mia gratitudine a Kaji Sensei per il suo prezioso supporto. Grazie ancora una volta e che le nostre strade si incrocino di nuovo nel prossimo futuro.
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Ho raggiunto il mio obiettivo di conoscere la cultura del lavoro giapponese e le pratiche utili per aumentare l’efficienza lavorativa. Il programma prevedeva un buon equilibrio tra l’apprendimento in classe e le visite agli impianti. Il team di Shinka Management, Paul, Juan e Ichi, è stato molto disponibile nel garantire che ognuno di noi si prendesse cura di noi. Senza dimenticare Kaji Sensei che ci ha insegnato con grande passione la TPS. Il team di tutti gli stabilimenti che abbiamo visitato è stato molto accogliente e desideroso di condividere con noi le informazioni aziendali e le attività dello stabilimento. Grazie a Shinka Management per questa esperienza formativa.
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Quest’ultima settimana è stata davvero illuminante: abbiamo visto come le teorie apprese in classe prendono vita attraverso l’applicazione pratica durante le nostre visite.

I padroni di casa sono stati eccezionali e anche i dirigenti di più alto livello hanno dedicato del tempo per mostrare il loro lavoro. La loro umiltà, la loro resilienza e il loro impegno per un miglioramento continuo ai massimi livelli sono stati fonte di ispirazione. Le implementazioni del karakuri erano assolutamente sbalorditive.

Non vedo l’ora di mettere in pratica alcune di queste pratiche all’interno della mia azienda e anche nella mia vita quotidiana. Un sentito ringraziamento a Shinka Management per averci offerto un’esperienza così straordinaria.
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Il tour è stato un’esperienza fantastica condivisa con persone eccezionali. Ho potuto approfondire le mie conoscenze in materia di lean manufacturing e affinare le mie competenze. Ho imparato nuovi modi per ridurre gli sprechi e migliorare l’ambiente di lavoro all’interno dei progetti industriali.
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Grande coinvolgimento con il team, curato per le nostre esigenze, compreso l’approfondimento di un caso di studio di particolare rilevanza.
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Il corso di galateo commerciale giapponese è stato fantastico – non riesco a credere che sia durato 6 ore in totale, il tempo è volato! Il contenuto era completo, ma molto organico: gli argomenti di minore interesse sono stati trattati di sfuggita, mentre quelli che ci interessavano sono stati approfonditi senza mai sentirsi affrettati nel passare al punto successivo. L’uso di aneddoti, esempi e casi di studio ha davvero aiutato a contestualizzare i contenuti, inoltre l’uso di riferimenti ad altre culture ci ha aiutato ad apprezzare alcune sfumature del nostro modo di lavorare. C’era anche un ottimo equilibrio tra il background/cultura giapponese e la sua manifestazione/impatto sul tipo di interazioni che possiamo aspettarci negli affari. Dal corso si possono trarre anche lezioni molto pratiche: ad esempio, cosa pensare/fare in pratica se si ospita una delegazione giapponese, a cosa prestare attenzione, come interpretare/non interpretare determinati comportamenti o azioni…
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Che viaggio nel lean! Una settimana ricca di insegnamenti sulla vera essenza del lean da parte di un Sensei, per poi essere criticato sulla tua applicazione pratica delle abilità. A seguire, tour lean in loco per vedere come si presenta una lean manufacturing di livello mondiale. Altamente consigliato.
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Questi tour forniscono un’esperienza diretta e pratica del Toyota Production System (TPS) e di altri principi lean in azione, andando oltre le conoscenze teoriche. Shinka Management è professionale, competente e appassionata di lean, fornendo un’organizzazione eccellente. Se vuoi saperne di più sulle lean manufacturing o sul TPS, questo è il posto migliore da cui partire: non rimarrai deluso.
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Eccezionale tour lean ospitato da Shinka Management. Quando ho fatto una ricerca sui tour lean in Giappone, ho voluto scegliere il fornitore che offrisse il programma più credibile, ricco di profondità tecnica e di apprendimento pratico. Sono felice di poter dire che si è rivelata un’esperienza di livello mondiale che consiglio vivamente.

Il programma combinava la formazione di esperti e le visite in fabbrica che mostravano i principi del Sistema di Produzione Toyota al massimo livello. La formazione è stata condotta da professionisti esperti di Toyota che hanno dato vita a una vera e propria esperienza tecnica. Ogni dettaglio del tour è stato pianificato e gestito in modo professionale, il che ha alleggerito rapidamente il peso della logistica e mi ha permesso di concentrarmi completamente sull’apprendimento.

Sono grato al team di Shinka Management per averci regalato un’esperienza di livello mondiale. Grazie a Paul Smith, Eri Dennis e Ichi Yamada per la loro attenzione e ospitalità.
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Si è trattato di un tour estremamente approfondito. Molto ben gestito da Paul e dal team di Shinka Management. Altamente raccomandato.
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Il tour è stato altamente professionale. Il cibo e gli hotel erano eccellenti e la parte migliore è stata l’esperienza di apprendimento. Abbiamo avuto modo di toccare con mano il kanban e vedere lean e kaizen in azione durante le visite agli stabilimenti è stato estremamente istruttivo. Le sessioni di domande e risposte ci hanno permesso di approfondire il pensiero di ogni gruppo dirigente che abbiamo incontrato. Non vedo l’ora di implementare gradualmente questi insegnamenti nella nostra azienda.

Grazie al team di Shinka, in particolare a Paul, Eri e Ichi, per essersi presi cura di noi.

Consigliatissimo! Ottimo rapporto qualità-prezzo.
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Prima di tutto vorrei ringraziare il team di Shinka Management – Paul, Ichi, Kaji Sensei e soprattutto Eri, che si è spesso prodigata per far sì che tutto filasse liscio e che ci divertissimo. A mio parere l’organizzazione dell’intero tour è stata superba.

Per quanto riguarda il viaggio di apprendimento, sono entrata aspettandomi di ricevere risposte alle mie domande, ma sono uscita con un senso di crescita personale. Questa settimana ho capito che non posso aspettarmi di avere epifanie sul miglioramento continuo e sull’implementazione delle pratiche lean. Invece i miei occhi si sono aperti per vedere che tutti hanno le stesse difficoltà ed è stato fonte di ispirazione.

Esco da questa esperienza motivato e con la mente piena di sfide, e vi ringrazio per questo.
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Paul, Eri e Ichi hanno offerto un tour incredibilmente curato nel luogo di nascita del miglioramento continuo. Ascoltare la teoria, sperimentare l’apprendimento pratico presso il dojo e poi vedere la teoria messa in pratica in una serie di stabilimenti produttivi di livello mondiale è stato stimolante, motivante e ispirante. Ora inizia il divertimento: mettere in pratica la teoria!
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Partecipare al tour Lean di Shinka Management è stata un’esperienza assolutamente trasformativa. L’opportunità di vedere i principi lean in azione in fabbriche rinomate e in un ospedale all’avanguardia ha offerto una visione impareggiabile dell’eccellenza operativa.

Le visite agli stabilimenti sono state una masterclass in efficienza e miglioramento continuo. Osservare in prima persona le metodologie del Sistema di Produzione Toyota, dalle passeggiate nei Gemba alle pratiche 5S, ha evidenziato il potere dell’eliminazione degli sprechi e della responsabilizzazione dei team in prima linea. La meticolosa attenzione ai dettagli e la cultura del kaizen sono state a dir poco stimolanti.

Altrettanto d’impatto è stato il tour dell’ospedale, dove il pensiero lean ha trasceso la produzione per rivoluzionare l’assistenza sanitaria. Vedere i flussi di lavoro ottimizzati per la cura dei pazienti, la riduzione degli errori e la collaborazione del personale ha dimostrato l’applicabilità universale delle lean. Ha ridisegnato la mia prospettiva su come l’eccellenza dei processi possa salvare vite umane e aumentare l’efficienza.

Al di là dei siti, l’immersione culturale del tour – dall’impegno nell’etichetta commerciale giapponese all’assaporare le tradizioni locali – ha arricchito il viaggio di apprendimento. L’eccezionale organizzazione di Shinka Management, le guide competenti e gli itinerari accurati hanno reso ogni momento prezioso.

Questo tour non è solo educativo: è un catalizzatore di innovazione. Lo consiglio vivamente a tutti i professionisti che desiderano approfondire le proprie competenze in materia di lean e avviare un cambiamento trasformativo.
Questa esperienza risuonerà nel mio lavoro per gli anni a venire!
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È davvero stimolante assistere alla partecipazione attiva dei nostri dipendenti al programma di suggerimenti PIME 4.0 kaizen. Il loro impegno riflette quanto la cultura del miglioramento continuo si stia radicando nell’organizzazione. Il costante aumento dei suggerimenti presentati ci mette continuamente alla prova: non solo per gestirli in modo efficace, ma anche per garantire l’allocazione delle risorse necessarie alla loro attuazione.

La progettazione di un sistema di riconoscimento per le idee realizzate è stato un aspetto particolarmente gratificante. Questo sistema, che tiene traccia della maturità dell’EPS, svolge un ruolo fondamentale nel sostenere la motivazione, consentendo a tutti di vedere chiaramente i benefici tangibili del proprio contributo. Abbiamo visto come i dipendenti stiano integrando la generazione di idee di miglioramento nella loro routine quotidiana, con l’ulteriore soddisfazione di vederle messe in pratica nel proprio ambiente di lavoro. Questo senso di appartenenza porta con sé un grande orgoglio, sia per il valore aggiunto che per il fatto di sapere che la loro voce viene ascoltata e che il loro contributo porta a un cambiamento reale.

Dall’inizio del programma, il nostro team di miglioramento continuo è cresciuto e si è evoluto in modo significativo e la guida di Shinka Management è stata fondamentale in questo percorso. Siamo certi di essere sulla strada giusta e dobbiamo continuare a progredire, rafforzando la nostra cultura del miglioramento continuo attraverso lo sviluppo di ogni persona che fa parte di Escorial.

Per saperne di più sul supporto fornito da Shinka Management a Escorial Argentina:
Case Study: Lean Transformation at Escorial

Bluedog Fences Australia considera Shinka Management un partner di fiducia e una componente fondamentale del nostro percorso verso l’eccellenza produttiva.

Shinka ManagementI servizi di consulenza di Lean, insieme ai suoi programmi di formazione e ai Lean Japan Tour, hanno svolto un ruolo chiave nel radicare una forte cultura del miglioramento continuo all’interno della nostra organizzazione. In un contesto di recente volatilità del mercato, la nostra attenzione al miglioramento della qualità, alla riduzione dei costi e al miglioramento dei tempi di consegna, guidata dalla loro guida, ci ha permesso di prosperare. In particolare, i progressi nel flusso dei materiali e l’adozione delle metodologie 5S hanno contribuito in modo significativo e misurabile alla nostra redditività.

Il team di Shinka Management si è impegnato attivamente con il personale a tutti i livelli della nostra azienda, dai dirigenti agli operatori in prima linea. I loro consulenti sfruttano una vasta esperienza pratica per entrare in contatto con la nostra forza lavoro e ispirarla, rendendo i principi di lean manufacturing accessibili e attuabili. Inoltre, il loro supporto è arricchito da una grande quantità di risorse, tra cui foto, video e casi di studio provenienti dal Giappone e da tutto il mondo. Questi esempi autentici e reali hanno permesso al nostro team di ripensare e migliorare i nostri processi produttivi in modo indipendente, migliorando sia il morale che l’efficienza operativa.

La trasformazione della nostra officina è stata tale che ora funge da showroom di vendita per clienti e visitatori, rafforzando la fiducia nel nostro marchio e nelle nostre capacità produttive. I notevoli progressi di Bluedog Fences Australia nel nostro percorso di miglioramento continuo non sarebbero stati possibili senza la nostra preziosa collaborazione con Shinka Management.
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Ho partecipato nel Lean Japan Tour di Shinka Management ed è stata un’esperienza incredibile. I contenuti erano molto informativi e pratici e offrivano una profonda conoscenza della cultura e dei principi lean e delle loro applicazioni nel mondo reale. L’organizzazione del programma è stata eccellente, garantendo un’esperienza di apprendimento fluida e coinvolgente. Consiglio vivamente questo tour a chiunque voglia migliorare la cultura lean della propria organizzazione.
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