Omron Kyoto Taiyo – Visita a Fábrica
Omron Kyoto Taiyo es un fabricante de componentes eléctricos que se formó como una empresa conjunta entre Omron y la corporación de servicios de bienestar social Japan Sun Industries. La empresa fabrica componentes eléctricos de alta calidad para equipos industriales, como tomas de corriente, temporizadores y sensores fotoeléctricos. La empresa está a la vanguardia de la diversidad, ya que la mayoría de sus empleados tienen una discapacidad.

Información Corporativa
- Empresa: Omron Kyoto Taiyo
- Fundación: 1986
- Ubicación: Prefectura de Kioto
- Actividad principal: Fabricación de componentes eléctricos

Omron Kyoto Taiyo – Caraterísticas Lean
Kaizen, 5S
Omron Kyoto Taiyo es una empresa altamente competitiva que produce dispositivos y componentes de control eléctrico de alta calidad, a pesar de que la mayoría de sus empleados tienen una discapacidad con diferentes niveles de capacidades y habilidades físicas. En lugar de tratar esta característica de su plantilla como una excusa para no aplicar el kaizen, en realidad utilizan el kaizen como un medio para conseguir un entorno de trabajo seguro y cómodo para sus empleados, al tiempo que persiguen unos niveles de calidad y eficiencia extraordinarios.
En la fábrica de Omron Kyoto Taiyo, las líneas de producción se adaptan con el uso de plantillas, dispositivos de ayuda y herramientas para satisfacer las necesidades de cada trabajador en función de las características de su discapacidad, de modo que puedan trabajar sin pérdida de productividad. Todas las modificaciones y dispositivos necesarios han sido realizados en la propia empresa por técnicos que no tienen capacidad para ello.
La empresa también reconoce la importancia de identificar y desarrollar las habilidades de los individuos para mejorar su capacidad de producción. Los gestores miden los conocimientos, el nivel de destreza y la velocidad de trabajo de los trabajadores para elaborar un mapa de recursos humanos e identificar el desfase entre sus capacidades y las habilidades necesarias para las líneas de producción. Los directivos tienen en cuenta la brecha a la hora de asignar a los trabajadores a cada tarea para aprovechar al máximo sus capacidades individuales. Cuando es imposible cerrar la brecha, se introducen dispositivos de ayuda para compensar la necesidad de la habilidad.
La empresa tiene un enfoque único e innovador para las 5S en el que todos los trabajadores pueden participar para mantener su planta de producción ordenada y organizada.
Aprenda de una empresa que aspira a sacar el máximo provecho de su diversidad, donde la capacidad y el potencial de cada uno se ven satisfechos con soluciones creativas.


Tuve el privilegio de participar en el viaje de estudios a Japón de Shinka Management, y fue una experiencia inestimable. El Tour ofreció una inmersión profunda en la excelencia manufacturera de Japón, centrándose en la producción ajustada y la mejora continua. La experiencia del equipo de Shinka Management y su perfecta coordinación hicieron que la…

Desde una remota empresa de ingeniería rural hasta las brillantes luces de lo mejor de Japón. He vuelto abrumado de la experiencia de aprender de algunos de los mejores fabricantes del mundo y absorber décadas de experiencia de mis compañeros. Es muy recomendable y es una buena inversión para el futuro de su empresa.
Leer más

Vuelvo de Japón, donde he visitado una cadena de montaje final de Toyota y varios proveedores de la marca. Después de mi viaje industrial a China en 2018, quedé realmente impresionado por el viaje de estudio sobre lean manufacturing organizado por Shinka Management. La visita fue una oportunidad para comprender mejor la historia del Sistema…

Ha sido un Tour muy exitoso con un equipo muy amable y solidario. Todo el material de formación, las visitas a las fábricas y el alojamiento han estado muy bien organizados. El transporte fue puntual y la comida ha sido increíble. La exposición a las herramientas y técnicas Lean y sus aplicaciones son muy prácticas…

¡Maravilloso! Me encantó la oportunidad que tuvimos de ver varios niveles de la cadena de suministro de Toyota y de conocer la verdadera definición de algunas palabras de moda relacionadas con TPS. Tener la oportunidad de verlo todo de cerca fue impactante.

Quiero felicitar al Equipo Shinka Management por la fantástica organización de la Lean Japan Tour 2023. El tour ha sido sin duda una experiencia que ha cambiado mi vida y mi negocio. El primer día ya estaba iluminada, y todas las piezas de un enorme rompecabezas de gestión de la calidad total (TQM) se unieron…
Leer más
El Shinka Management Tour Lean en Japón es un programa de desarrollo profesional que se realiza varias veces al año. El programa incluye una mezcla de seminarios lean y kaizen, formación lean práctica y visitas a varias empresas lean de referencia. Para más información y las fechas del programa, consulte la página de resumen del tour lean.
Consultas sobre el Tour
Está interesado en unirse a nosotros en Japón? Para obtener información adicional antes de la inscripción, rellene el formulario o póngase en contacto con nosotros.
